Ram Charan (konzultant) - Ram Charan (consultant)

Ram Charan
narozený1939 (věk 80–81)
Stát se Uttarpradéš, Indie
Národnostamerický
Alma materIndický technologický institut (BHU) Varanasi
Harvardská obchodní škola
obsazeníobchodní konzultant, řečník a spisovatel

Ram Charan (Hindština राम चरण; Uttarpradéš, 1939) je indiánský Američan obchodní konzultant, řečník a spisovatel žijící v Dallas, Texas.[1]

Kariéra

Charan konzultoval společnosti jako GE, KLM, americká banka, Praxair a Jaypee Associates. Je autorem různých knih o podnikání, včetně Talent Masters, Vedoucí na všech úrovních, Vedení v éře ekonomické nejistoty: Nová pravidla pro dosažení správných věcí v obtížných dobách, Dodávané desky, Co chce generální ředitel vědět, Desky v práci, Každý podnik je růstový podnik (s Noel Tichy ), Ziskový růst je věcí každého, Konfrontace s realitou, Know How a Provedení (s Larry Bossidy a Charles Burck), který byl bestsellerem.[2]

Charan provozuje svoji poradenskou společnost pro řízení podniku pod názvem Charan Associates v Dallasu, TX. Záznamy ukazují, že společnost byla založena v roce 1981 a začleněna do Texasu. Aktuální odhady ukazují, že tato společnost má roční tržby od 500 000 do 1 milionu USD a zaměstnává přibližně 1 až 4 zaměstnance.[3] Charan je členem představenstva společnosti Austin Industries, SSA & Company (dříve Six Sigma Academy),[4] a TE Connectivity.[5]

Charan uzavřel partnerství Kevin R. Cope a Stephen M.R. Covey tvořit Acumen Learning. Acumen Learning a Ram Charan se dohodli na použití konceptů ve své knize: „What the CEO Wants You to Know“.[6] Ram pomohl definovat a popularizovat myšlenku obchodní prozíravost[7] být základní charakteristikou vedení v managementu.

V listopadu 2012 spolu s Dr. Ram Charanem Sadhguru Jaggi Vasudev vedeno "Porozumění; DNA úspěchu “ program vedení, který poprvé spojuje nástroje profesionálního a osobního zmocnění. Časopis Fortune jej označuje za „nejvlivnějšího živého konzultanta“. Čtyřdenní program se konal v Isha Yoga Center, viděl 200 obchodních lídrů se sblížit v průzkumu, který překlenul spiritualitu a obchod.

Charan byl zvolen členem Národní akademie lidských zdrojů v roce 2000 a jmenován Distinguished Fellow v roce 2005.

Ocenění

  • Podle časopisu Economic Times of India je Ram Charan globálním indiánem roku 2010.[8]

Reference

  1. ^ P Jayaraman - Management Guru 2009 p93 „Ind-Američan se sídlem v Dallasu ve státě Texas v USA, Ram Charan se narodil v Uttarpradéši v Indii v roce 1939. ... Byl vychován za skromných okolností jako součást společné rodiny 13, který provozoval obchod s obuví, kde pracoval jako .. “
  2. ^ Muž tajemství Jennifer Reingold, Rychlá společnost, # 78 (únor 2004), s. 78 a násl.
  3. ^ „Informace o společnosti Charan Associates“.
  4. ^ „Six Sigma Academy nyní známá jako SSA & Company“.
  5. ^ „Představenstvo společnosti Tyco Electronics“.
  6. ^ „Obchodní prozíravost“.
  7. ^ Charan, Ram. „Ostření vaší obchodní prozíravosti“, strategie + podnikání, Jaro 2006.
  8. ^ "The Times of India". The Times Of India ET Awards: Globální indián roku - Ram Charan. 6. ledna 2010. 6. ledna 2010 "MUMBAI: Když hovoří Ram Charan, poslouchají generální ředitelé Fortune 100. Doslova. Od chvíle, kdy se před více než třemi desítkami let vzdal výuky„ dělat něco, co je užitečné pro lidi v podnikání “, si Charan vybudoval reputaci jednoho man CEO consulting industry. “

Další čtení

  • Ram Charan, 2009, Vedení v éře ekonomické nejistoty: Nová pravidla pro dosažení správných věcí v obtížných dobách, McGraw-Hill Professional. ISBN  978-0-07-162616-3

Bibliografie

  • Talent Masters: Proč chytří vůdci dávají lidem přednost před čísly (9. listopadu 2010)
  • Vlastnění: 14 otázek, které se musí každý člen představenstva zeptat (13. dubna 2009)
  • Vedení v éře ekonomické nejistoty: Nová pravidla pro dosažení správných věcí v obtížných dobách (22. prosince 2008)
  • The Game-Changer: Jak můžete pomocí inovací podpořit růst příjmů a zisků (8. dubna 2008)
  • Know-how: 8 dovedností, které oddělují lidi, kteří hrají, od těch, kteří ne (2007)
  • Lídři na všech úrovních: Prohloubení talentů k vyřešení nástupnické krize (21. prosince 2007)
  • Co zákazník chce, abyste věděli (27. prosince 2007)
  • Poskytované rady: Posílení správy a řízení společnosti od dodržování předpisů ke konkurenční výhodě (2005)
  • Zdroj úspěchu: Pět trvalých principů v srdci skutečného vedení (2005)
  • Konfrontace s realitou: Dělat to, co je důležité, aby se věci napravily (2004)
  • Ziskový růst je věcí každého: 10 nástrojů, které můžete použít v pondělí ráno (2004)
  • Provedení: Disciplína provádění věcí (2002)
  • Co chce generální ředitel vědět: Jak vaše společnost skutečně funguje (2001)
  • Leadership Pipeline: How to build the Leadership Powered Company (2000)
  • Každé podnikání je růstovým podnikem: Jak může vaše společnost prosperovat rok co rok (2000)

externí odkazy