Dokument plánu projektu - Project Plan Document

tento článek pravděpodobně potřebuje reorganizaci, aby vyhověla požadavkům Wikipedie pokyny pro rozložení. Pomozte prosím editaci článku vylepšit celkovou strukturu. (Květen 2018) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

The Dokument plánu řízení projektu také známý jako Dokument plánu projektu nebo Podrobná zpráva o projektu (DPR) nebo jednoduše Plán projektu je dokument, který obsahuje strategii řízení projektu a procesy související se všemi oblastmi projektu (rozsah, náklady, harmonogram, kvalita atd.), které jsou podle PMI známé jako znalostní oblasti. Mnoho procesů projektového řízení je zmíněno v příručce PMBOK® Guide, ale určení, které procesy je třeba použít, na základě potřeb projektu, který se nazývá Krejčovství je součástí vypracování plánu řízení projektu.^[1]

Dokument plánu projektu může obsahovat následující části:^[2].

Úvod

Přehled projektu na vysoké úrovni

Přístup k řízení projektů

Role a autorita členů týmu. Představuje shrnutí plánu řízení projektu

Rozsah projektu

The prohlášení o rozsahu z Charta projektu by měl být použit jako výchozí bod s více podrobnostmi o tom, co projekt zahrnuje a co nezahrnuje (v rozsahu a mimo rozsah)

Seznam milníků

Seznam milníků projektu (body zastavení, které pomáhají vyhodnotit postup projektu). Tento seznam obsahuje název milníku, popis milníku a očekávané datum.

Naplánujte základní plán a strukturu rozpisu práce

Zde jsou zahrnuty WBS, která se skládá z pracovních balíčků a slovníku WBS, který definuje tyto pracovní balíčky, a také Schedule Baseline, která je referenčním bodem pro řízení pokroku projektu.

Plány řízení projektů

Tato část obsahuje všechny plány řízení všech aspektů projektu

Plán řízení změn

Viz dokument Plán řízení změn

Plán řízení komunikace

Viz dokument Plán správy komunikace

Plán řízení nákladů

Viz dokument plánu řízení nákladů

Plán řízení nákupu

Viz dokument Plán řízení nákupu

Plán řízení rozsahu projektu

Viz dokument Plán rozsahu řízení projektu

Plán správy plánu

Viz dokument Plán plánu správy

Plán řízení kvality

Viz dokument Plán řízení kvality

Plán řízení rizik

Viz dokument Plán řízení rizik

Plán řízení lidských zdrojů

Viz dokument Plán personálního managementu HR

Zdrojový kalendář

Určete klíčové zdroje potřebné pro projekt a jejich časy a doby trvání potřeby.

Základní linie nákladů

Tato část obsahuje souhrn rozpočtu každé fáze projektu a komentáře k nákladům.

Základní úroveň kvality

Přijatelné úrovně kvality.

Přijetí sponzora

Nějaký prostor pro odhlášení sponzora projektu

Reference