Režie (obchodní) - Overhead (business) - Wikipedia

V byznysu, nad hlavou nebo režijní náklady odkazuje na probíhající výdaje podnikání. Režijní náklady jsou výdaje které nelze pohodlně vysledovat nebo identifikovat s žádnou konkrétní nákladovou jednotkou, na rozdíl od provozních nákladů, jako jsou suroviny a práce. Režijní náklady proto nelze okamžitě spojit s nabízenými produkty nebo službami, a proto přímo nevytvářejí zisky.[1] Režijní náklady jsou však stále zásadní pro obchodní operace, protože poskytují zásadní podporu pro podnikání při provádění ziskových činností.[2] Například režijní náklady, jako je nájemné v továrně, umožňují pracovníkům vyrábět výrobky, které lze následně prodat se ziskem. Takové výdaje vznikají obecně pro výstup, a nikoli pro konkrétní pracovní objednávku; např. mzdy vyplácené zaměstnancům hlídky a sboru, náklady na vytápění a osvětlení továrny atd. Režijní náklady jsou také velmi důležitým nákladovým prvkem spolu s přímým materiálem a přímou prací.[2]
Režijní náklady často souvisejí s účetnictví pojmy jako fixní náklady a nepřímé náklady.
Režijní náklady jsou všechny náklady ve výkazu zisku a ztráty s výjimkou přímé práce, přímého materiálu a přímých nákladů. Režijní náklady zahrnují účetní poplatky, reklamní, pojištění úroky, právní poplatky, pracovní zátěž, pronajmout si, opravy, spotřební materiál, daně, telefonní účty, cestovní výdaje a veřejné služby.[3]
V zásadě existují dva typy obchodních režií: správní režie a výrobní režie.[4]
Správní režie
Administrativní režie zahrnují položky, jako jsou služby, strategické plánování a různé podpůrné funkce. Tyto náklady jsou považovány za režijní náklady vzhledem k tomu, že přímo nesouvisejí s žádnou konkrétní funkcí organizace, ani z toho přímo nevyplývá zisky. Místo toho tyto náklady jednoduše převezmou roli podpory všech ostatních funkcí podniku.[5]
Univerzity pravidelně účtují správní režijní sazby za výzkum. V USA je průměrná režijní sazba 52%, která se vynakládá na provoz budov, správní platy a další oblasti, které přímo nesouvisejí s výzkumem.[6] Akademici proti těmto obviněním argumentovali. Například, Benjamin Ginsberg ukázaly, jak se režijní sazby primárně používají k dotování vysokých administrativních platů a odpisů budov, přičemž ani jedna z nich nemá přímý prospěch z výzkumu; ačkoli to prospívá správcům, kteří ve své knize určují politiku univerzity Pád fakulty. Článek od Joshua Pearce v Věda tvrdil, že režijní účetní postupy poškozují vědu tím, že odstraňují prostředky z výzkumu a odrazují od používání méně nákladných open source hardware.[7] Podrobně se zabýval účetnictvím a ukázal, jak se každoročně plýtvají miliony na režijní výplaty peněz správci univerzity Věda ZME.[8]
Příklady
Platy zaměstnanců
To zahrnuje hlavně měsíční a roční platy které jsou dohodnuty. Jsou považovány za režijní náklady, protože tyto náklady musí být zaplaceny bez ohledu na tržby a zisky společnosti. Plat se navíc liší od platu, protože plat není ovlivněn pracovní dobou a časem, proto zůstane konstantní.[9] Zejména by se to běžněji vztahovalo na více vedoucích zaměstnanců, protože se obvykle podepisují na smlouvy o delším funkčním období, což znamená, že jejich platy jsou běžněji předurčeny.[10]
Kancelářské vybavení a spotřební materiál
To zahrnuje kancelářské vybavení, jako je tiskárna, fax, počítač, chladnička atd. Jedná se o zařízení, které nevede přímo k prodeji a zisku, protože se používá pouze pro podpůrné funkce, které mohou poskytnout obchodní operace.[11] Zařízení se však může lišit mezi administrativními režijními a výrobními režijními náklady na základě účelu, pro který zařízení používají. Například pro tiskařskou společnost by se tiskárna považovala za výrobní režii.[12]
Externí právní a auditorské poplatky
To zahrnuje náklady na pronájem externího práva a audit jménem společnosti. To by neplatilo, pokud má společnost vlastní interní právníky a plány auditu. Kvůli předpisy a nezbytných ročních auditů k zajištění uspokojivého pracovního prostředí, těmto nákladům se často nelze vyhnout. Protože tyto náklady nemusí nutně přímo přispívat k prodeji, považují se za nepřímé režijní náklady. I když je to ve většině případů nezbytné, těmto nákladům lze někdy zabránit a snížit je.[13]
Služební auta
Mnoho společností poskytuje využití služebních automobilů jako a vyzdobit pro své zaměstnance. Jelikož tato auta nepřispívají přímo do prodeje a zisků, jsou považována za režijní náklady. Podobné výhody společnosti, které jsou jednorázovou nebo stálou platbou, jako je partner smlouva poplatky s tělocvičnou také spadají pod správní režii.[14]
Náklady na cestování a zábavu
To bude zahrnovat obchodní cesty a ujednání placené společností. Stejně jako občerstvení, jídlo a poplatky za zábavu během firemních setkání. I když by se dalo tvrdit, že tyto náklady motivují pracovníky, aby se stali produktivnějšími a efektivnějšími, většina ekonomů souhlasí s tím, že tyto náklady přímo nepřispívají k prodeji a ziskům, a proto je třeba je považovat za správní režii.[15] Navzdory tomu, že se tyto náklady vyskytují pravidelně a někdy bez předchozí přípravy, jedná se obvykle o jednorázové platby a očekává se, že budou v rámci společnosti rozpočet pro cestování a zábavu.[16]
Výroba režijních nákladů
Výrobní režie jsou všechny náklady, které vynakládá společnost, která je v rámci fyzické platformy, ve které je produkt nebo služba vytvořena. Rozdíl mezi výrobní režií a správní režií spočívá v tom, že výrobní režie jsou kategorizovány v rámci a továrna nebo kancelář, ve které se prodej uskutečňuje.[17] Zatímco administrativní režie je obvykle rozdělena do několika kategorií zadní kancelář nebo podpůrná kancelář. I když existují případy, kdy se tyto dvě fyzické budovy mohou překrývat, odděluje je to použití režijních nákladů.[18]
Příklady
Platy zaměstnanců
Ačkoli je obecný koncept totožný s příkladem v rámci administrativních režií, klíčovým rozdílem je role zaměstnance. V případě výrobních režií by zaměstnanci měli role jako např údržba personál, výroba manažeři, zaměstnanci materiálového managementu a kontrola kvality personál. Zahrnovalo by to také sadu mzdy pro zaměstnance správy. Klíčový rozdíl opět spočívá v povaze jejich příslušných pracovních míst a fyzickém umístění, ve kterém jsou jejich úlohy prováděny.[19]
Odpisy majetku a zařízení
To se týká snížení hodnota s postupným stárnutím a zastaráváním zařízení. Například pokud má tiskárna potenciální životnost 5 let, částka, za kterou je možné ji prodat, se bude každý rok snižovat.[20] Proto je tato hodnota v amortizace se počítá jako výrobní režie. Navíc to platí i pro vozidla, protože po prvním roce mají tendenci významně odepisovat. Při výpočtu výrobní režie účetní používejte hlavně dva metody: lineární metoda a metoda klesajícího zůstatku.[21]
Majetkové daně z výrobních zařízení
Každý vlastnictví pokud není ve vlastnictví státu nějaká forma daň z nemovitosti.[22] Proto daně na výrobních továrnách jsou kategorizovány jako výrobní režie, protože jde o náklady, kterým nelze zabránit ani je zrušit. Kromě toho se majetkové daně nemění ve vztahu k ziskům nebo prodejům podniku a pravděpodobně zůstanou stejné, pokud nedojde ke změně vládní správa.[23]
Pronájem výrobní haly
Pokud se podnik nerozhodne koupit pozemek a postavit vlastní továrnu, bude podléhat určitým druhům pronajmout si z důvodu výše hlavní město potřebný k vybudování soukromé továrny. Toto nájemné proto musí být pronajímateli pravidelně vypláceno bez ohledu na výkon podnikání. Ačkoli nájemné za budovu poskytuje společnosti fyzickou platformu pro výrobu jejích produktů a služeb, není přímým přispěvatelem.[24]
Nástroje pro továrnu
To by se lišilo podle toho, jak účet za služby je strukturovaný. V případě, že se jedná o režijní náklady, je účet za služby předem sjednán, což znamená, že měsíční účet za služby bude stejný bez ohledu na částku, kterou továrna skutečně spotřebuje.[25] To bude relevantní pouze v různých zemích, kde existuje možnost standardizovaných účtů za služby. Vzhledem k obrovské spotřebě elektřiny, plynu a vody ve většině továren však většina společností nemá standardizované účty za služby, protože bývá dražší.[26] Standardizované účty za elektřinu vlády také často odrazují, protože to vede k plýtvání zdroji a negativní externality výroby.[27]
Aplikace obchodních režií
U většiny podniků se obchodní režie počítá podle účetní pro rozpočtování účely, ale také často má podnik představu o tom, kolik musí účtovat spotřebitelům, aby vydělali zisk. Níže jsou uvedeny běžné účetní nástroje, které zohledňují obchodní režii.[28]

Analýza zvratu
The zlomová analýza určuje bod, ve kterém jsou tržby podniku ekvivalentní nákladům požadovaným pro získání těchto výnosů. Nejprve vypočítá a bezpečnost (bod, jehož příjem přesahuje bod zvratu), protože se jedná o „bezpečnou“ částku, o kterou může výnos klesnout, přičemž stále musí být nad bodem zvratu.[29] Graf vpravo ukazuje typický zlomový graf. Příspěvek označuje prodej produktu nebo služby, lze jej také interpretovat jako prodej podniku příjmy proud. Fixní náklady v tomto případě slouží stejnému účelu jako obchodní režie, v grafu se jednoduše zobrazí jako přímá vodorovná čára, jak je znázorněno.[30]
Vypínací graf
V ekonomii jsou výnosové křivky často ilustrovány, aby ukázaly, zda by měl podnik zůstat v podnikání, nebo ne. Teoreticky, pokud je podnik schopen pokrýt proměnnou provozní náklady ale není-li schopen krátkodobě pokrýt obchodní režii, měl by podnik zůstat v podnikání. Na druhou stranu, pokud podnik ani není schopen pokrýt provozní náklady, mělo by se to vypnout.[31] Ačkoli se toto pravidlo do značné míry liší v závislosti na velikosti podniku, peněžních tocích podniku a konkurenční vzhledem k povaze podnikání slouží jako vzorové pravidlo pro provozování většiny malých konkurenčních podniků.[32]
Náklady založené na činnostech
Náklady založené na činnostech (ABC) si klade za cíl snížit podíl nákladů považovaných za režijní náklady přidělením nákladů na jednotlivé činnosti spojené s výrobou produktu nebo dodávkou služby.[33]
Rozvaha
Rozvaha je finanční výkaz, který nastiňuje společnost finanční aktiva, závazky, a Vlastní kapitál v určitou dobu. Aktiva i pasiva jsou rozdělena do dvou kategorií v závislosti na jejich časovém rámci; aktuální a dlouhodobé. Zejména obchodní režie spadá pod aktuální závazky, protože se jedná o náklady, za které musí společnost platit relativně krátkodobě / okamžitě. I když rozvaha sama o sobě nenabízí mnoho informací, je to užitečná část finančních informací v kombinaci s jinými dokumenty, jako je výkaz zisku a ztráty nebo poměrová analýza protože nabízí různorodý a ucelený popis finanční pozice společnosti.[34]
Viz také
Reference
- ^ "PMO a Project Management Dictionary - PM Hut". www.pmhut.com. Citováno 2015-10-26.
- ^ A b „Co je režie? - Dotazy a odpovědi - AccountingTools“. www.accountingtools.com. Citováno 2015-10-26.
- ^ "Výpočet režie a ceny | Program rozvoje podnikání v Missouri". missouribusiness.net. Citováno 2015-10-26.
- ^ Kuchař ; Graser, Cynthia; John (2001). Účinky štíhlé výroby. RAND Corporation. p. 103.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
- ^ „Administrativní náklady a režijní náklady“. Huffington Post. 2009-03-02. Citováno 2015-10-26.
- ^ Tracy Jan. Obři výzkumu vyhrávají ve federálním financování: Odražte nabídku USA na snížení režijních plateb. Boston Globe. 18. března 2013. https://www.bostonglobe.com/news/nation/2013/03/17/harvard-mit-and-other-research-schools-thwart-obama-administration-effort-cap-overhead-payments/Nk5PT0Mc8MQZihFVNs5gNK/story. html
- ^ Pearce, Joshua M. (2016). "Podkopáno režijním účtováním". Věda. 352 (6282): 158–159. doi:10.1126 / science.352.6282.158-b. PMID 27124445.
- ^ Jak zastaralé účetnictví stojí americkou vědu miliony ročně. Věda ZME 3.9.2016.
- ^ Bell, Spurghjbfgeon (1918). "Fixní náklady a tržní cena". Čtvrtletní ekonomický časopis. 32 (3): 507–524. doi:10.2307/1883513. JSTOR 1883513.
- ^ „Jsou mzdy vyplácené dočasným zaměstnancům variabilní náklady?“. Malá firma - Chron.com. Citováno 2015-10-26.
- ^ „Fixní náklady: definice, vzorec a příklady - přepis videa a lekce | Study.com“. Study.com. Citováno 2015-10-26.
- ^ Dogramaci, Ali (březen 1977). „Výzkum rozsahu správní režie a produktivity: Některé metodické úvahy“. Správní věda čtvrtletní. 22 (1): 22–26. doi:10.2307/2391742. JSTOR 2391742.
- ^ Lewis, Arthur W. (listopad 1946). "Fixní náklady". Economica. 13 (52): 231–258. doi:10.2307/2549364. JSTOR 2549364.
- ^ BARRETT JR., JOHN E. (2001). Uvedení cenovky na výhody: Ocenění zaměstnaneckých výhod. Americká advokátní komora. p. 26.
- ^ Marino; Zábojník, Anthony M.; Ján (červenec 2008). „Pohled na extrakci nájemného se slevami a výhodami zaměstnanců“ (PDF). Journal of Labor Economics. 26 (3): 485–518. doi:10.1086/587761. JSTOR 10.1086/587761.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
- ^ Mackiel, John J. (prosinec 1996). „The Ultimate Management Perk“. Clearing House. 70 (2): 95–96. doi:10.1080/00098655.1996.9959406. JSTOR 30189250.
- ^ Bankéř; Potter; Schroeder, Rajiv; Gordon; Roger G. (červenec 1994). „Empirická analýza výrobních faktorů režijních nákladů“ (PDF). Journal of Accounting and Economics. 19: 115–137. doi:10.1016 / 0165-4101 (94) 00372-c. Citováno 2015-11-01.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
- ^ „Kapitola 46 Variance nad hlavou“. www.unf.edu. Archivovány od originál dne 2019-01-23. Citováno 2015-11-01.
- ^ Johnson, Thomas H. (11. června 2012). "Předběžné účtování nákladů pro interní kontrolu řízení". Recenze obchodní historie. 46 (4): 466–474. doi:10.2307/3113343. JSTOR 3113343.
- ^ Blocher; Berry, Edward; William (1998). Řízení nákladů se strategickým důrazem. Columbus, Ohio: Ohio State University Press.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
- ^ „Odhad ocenění“. GnuCash. Citováno 2015-11-01.
- ^ „Období kapitalizace přímých a nepřímých nákladů“. www.irs.gov. Citováno 2015-11-01.
- ^ Jaffe, Lionel F .; Gursky, Herbert; Guze, Samuel B .; Donahoe, John W .; Brown, Kenneth T. (09.09.1981). "Nepřímé náklady". Věda. Nová řada. 213 (4513): 1198–1203. doi:10.1126 / science.213.4513.1198-b. JSTOR 1687322.
- ^ Zhao, Jinhua; Zilberman, David (01.11.2001). "Fixní náklady, efektivní správa zdrojů a ochrana". American Journal of Agricultural Economics. 83 (4): 942–957. CiteSeerX 10.1.1.534.6338. doi:10.1111/0002-9092.00221. JSTOR 1244705.
- ^ Barzel, Yoram (01.08.1962). "Elektrické nástroje - náklady a výkon". Journal of Political Economy. 70 (4): 406–407. doi:10.1086/258672. JSTOR 1861741.
- ^ Ulrich; Vasudevan, Gael D.; Palligarnai T. (duben 2006). „Jak odhadnout náklady na veřejné služby“ (PDF). University of New Hampshire Press. Citováno 2015-11-01.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
- ^ Saez, Emmanuel. „Externality: problémy a řešení“ (PDF). 131 Vysokoškolská veřejná ekonomie. University of California Berkeley Press. Citováno 2015-11-01.
- ^ Kim; Ballard, Yong-Woo; Glenn (srpen 2002). „ANALÝZA NÁKLADŮ NA NÁKLADY“ (PDF). University of Berkeley Press. Citováno 2015-11-02.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
- ^ „Definice zlomové analýzy | Investopedia“. Investopedia. Citováno 2015-11-02.
- ^ „Osvěžovač HBR na množství zlomového množství“. Harvardský obchodní přehled. 2015-06-22. Citováno 2015-11-02.
- ^ "Ekonomika 201 Přednáška 12" (PDF). people.oregonstate.edu. Oregonská státní univerzita. Citováno 2015-11-02.
- ^ Perloff, J. (2009). Mikroekonomie. Pearson. p. 237. ISBN 978-0-321-56439-9.
- ^ Chartered Institute of Management Accountants (2006), Stanovení nákladů podle činností: Téma Série bran č. 1, zpřístupněno 25. února 2019
- ^ „Rozvaha: Co to znamená? CDFS-1154“. ohioline.osu.edu. Citováno 2015-11-02.