Správa jaderných znalostí - Nuclear knowledge management - Wikipedia

Správa jaderných znalostí (NKM) je řízení znalostí jak je použito v jaderná technologie pole. Podporuje shromažďování a sdílení nových znalostí a aktualizaci stávajících znalostní báze. Znalostní management má v jaderném sektoru zvláštní význam z důvodu rychlého rozvoje a složitosti jaderných technologií a jejich technologií nebezpečí a bezpečnostní důsledky. The Mezinárodní agentura pro atomovou energii (IAEA) zahájila program pro správu jaderných znalostí v roce 2002.

Definice řízení jaderných znalostí

Správa jaderných znalostí je definována jako řízení znalostí v jaderné oblasti. Tato jednoduchá definice je v souladu s pracovní definicí použitou v IAEA dokument „Řízení znalostí pro organizace provozující jaderný průmysl“ (2006).[1] Řízení znalostí Samotný (KM) je definován jako integrovaný, systematický přístup k identifikaci, získávání, transformaci, rozvoji, šíření, používání, sdílení a uchovávání znalostí, které jsou relevantní pro dosažení stanovených cílů.

Popis

Systémy řízení znalostí podporují jaderné organizace při posilování a sladění jejich znalostí. Znalosti jsou nejcennějším aktivem a zdrojem jaderné energie, bez nichž nemůže průmysl bezpečně a ekonomicky fungovat.[Citace je zapotřebí ] Jaderné znalosti jsou také velmi složité, jejich získání a údržba je nákladná a snadno se ztratí.[Citace je zapotřebí ] Státy, dodavatelé a provozní organizace, které používají jadernou technologii, jsou odpovědné za udržování a dostupnost souvisejících jaderných znalostí.[Citace je zapotřebí ]

V organizačním kontextu podporuje řízení jaderných znalostí organizace podnikové procesy, a zahrnuje uplatnění postupů správy znalostí. Mohou být použity v jakékoli fázi životního cyklu jaderného zařízení: výzkum a vývoj, design a inženýrství, konstrukce, uvedení do provozu, provoz, údržba, renovace a prodloužení životnosti, nakládání s odpady a vyřazování z provozu. Problémy a priority v oblasti řízení jaderných znalostí jsou často specifické pro konkrétní situaci jednotlivých členských států a jejich organizací v jaderném průmyslu. Postupy pro správu jaderných znalostí zlepšují a podporují tradiční obchodní funkce a cíle, jako je řízení lidských zdrojů, školení, plánování, provoz, údržba, projekty, inovace, řízení výkonnosti a rizik, správa informací, řízení procesů, organizační učení a podpora informačních technologií.[Citace je zapotřebí ]

Strategie řízení jaderných znalostí s jasně definovanými cíli poskytuje rámec pro stanovení zásad, politiky, priorit a plánů uplatňování postupů správy znalostí na pracovišti.[Citace je zapotřebí ]

Implementace

Znalostní management se zaměřuje na lidé a organizační kultura ke stimulaci a podpoře sdílení a využívání znalostí; na procesy nebo metody hledání, vytváření, zachycování a sdílení znalostí; a dál technologie ukládat a asimilovat znalosti a snadno je zpřístupnit způsobem, který lidem umožní spolupracovat, i když spolu nejsou. Lidé jsou nejdůležitější součástí systému KM a vytváření nových znalostí je jedním z jeho nejcennějších vedlejších produktů. Aby systém KM správně fungoval, musí být zúčastnění lidé ochotni sdílet a znovu používat stávající znalosti a kooperativně generovat nové znalosti ve prospěch organizace.

Vzhledem k povaze organizací provozujících jaderné elektrárny (vysoké riziko, ale nízké riziko) byla v celém odvětví zavedena řada činností a programů pro řízení znalostí za účelem řízení a kontroly znalostí a informací souvisejících s návrhem, výstavbou, provoz a údržba. Příklady takovýchto existujících činností KM zaměstnaných JE a ve většině ostatních zařízení jaderné technologie zahrnuje následující funkce:

  • Zásady a postupy rostlin;
  • Komunikační techniky;
  • Správa konfigurace;
  • Kontrola dokumentů;
  • Systémy řízení práce;
  • Zajištění kvality a řízení kvality;
  • Programy provozních zkušeností;
  • Systémy nápravných opatření;
  • Bezpečnostní analýza;
  • Školení a rozvoj;
  • Řízení lidských zdrojů;
  • Firemní intranet a další webové strategie.

Záměrem implementace systému KM není nahradit žádný z těchto systémů, ale spíše by měl zvýšit výhody plynoucí z těchto systémů ve spojení s nasazením integrovaného systému správy. Správně implementovaný KM by měl spíše zvýšit výhody pro organizaci těchto stávajících aktivit, než je nahradit. Poučení z jaderného průmyslu za posledních 20 let, odklon od inspekce zeširoka zajištění kvality organizace směřující k zabudování kvality do všech procesů zařízení, mají značný význam pro implementaci KM.

Motivace pro programy řízení jaderných znalostí

Je pravděpodobné, že jaderné znalosti se budou nadále rozšiřovat a měnit. Bez pečlivosti při správě jaderných znalostí by mohlo dojít ke ztrátě jejich podstatných částí v důsledku odchodu zaměstnanců do důchodu a pravděpodobnosti, že by většina z nich mohla být zneužita nebo vyřazena v důsledku nedbalosti nebo změny priorit. Bude stejně důležité identifikovat a správně zacházet se zastaralými a nahrazovanými znalostmi, jako bude shromažďovat a sdílet nové znalosti. Je proto nutné udržovat efektivní a efektivní systémy KM.

NKM se v posledních letech stává stále důležitějším prvkem jaderného sektoru v důsledku řady výzev a trendů:

  • Země s expanzí jaderné programy vyžadují kvalifikované a vyškolené lidské zdroje navrhovat a provozovat budoucí jaderná zařízení. Budování kapacit prostřednictvím školení a vzdělávání a přenosu znalostí z center znalostí do center růstu jsou klíčové otázky.
  • V zemích se stagnujícím jaderným programem je výzvou zajistit lidské zdroje potřebné k udržení bezpečného provozu stávajících zařízení, včetně jejich vyřazení z provozu a související programy pro vyhořelé palivo a odpad. Klíčovou výzvou je nahrazení zaměstnanců v důchodu a přilákání mladé generace ke kariéře v jaderné oblasti.
  • Neenergetické aplikace jaderných technologií vyžadují stabilní nebo dokonce rostoucí základnu jaderných znalostí a vyškolených lidských zdrojů léčba rakoviny nebo pro potravinářství a zemědělství. Tato potřeba existuje ve všech členských státech využívajících jaderné technologie, nezávisle na využívání jaderné energie.[2]

Nukleární energie

Globální obavy klimatická změna a dostupnost ekonomicky využitelných fosilní paliva vedou mnoho zemí k přehodnocení využití jaderné energie. Inovace potřebné k navrhování, výstavbě, provozu a údržbě jaderných elektráren v souladu s mezinárodními potřebami a omezeními však musí pocházet ze silného základu dobře udržovaných jaderných znalostí.

Na rozdíl od znalostí v jiných vědeckých oborech je bezplatné sdílení a nekontrolované využívání jaderných znalostí přísně omezeno kvůli obavám z jaderné zabezpečení a proliferace. Na druhou stranu zajištění jaderné bezpečnost vyžaduje bezplatné sdílení informací a zkušeností, aby se zabránilo opakování nehoda prekurzory. Rizika pro jadernou bezpečnost mohou být velmi vysoká vzhledem k povaze a rozsahu odpovědnosti třetích stran a možnosti vážného ohrožení jaderného zabezpečení. Při řízení jaderných znalostí je proto třeba nastolit odpovídající rovnováhu mezi požadavky na jadernou bezpečnost a zabezpečením.

Ostatní odvětví

Aplikace jaderné technologie v neenergetických oblastech vyjmenovaných výše mají tendenci být méně kontroverzní než jaderná energie. Znalosti v těchto oblastech jsou široce šířeny a - v mnoha případech - volně sdíleny. Efektivní a efektivní systémy řízení jaderných znalostí tvoří základ pro zdokonalování stávajících aplikací a vývoj nových, ještě více používaných aplikací.

Program IAEA pro správu jaderných znalostí

V průmyslu je stále více uznáván význam správy jaderných znalostí. The Mezinárodní agentura pro atomovou energii (IAEA) je úložištěm znalostí souvisejících s mírovými aplikacemi jaderné technologie od doby, kdy byla organizace založena v roce 1957. Řízení jaderných znalostí se v IAEA dostalo do popředí jako formální program k řešení priorit členských států v 21. století . Několik rezolucí přijatých na generální konferenci IAEA od roku 2002 zahrnuje témata znalostního managementu.

Sekretariát IAEA byl vyzván, aby pomohl členským státům na jejich žádost při podpoře a zachování jaderného vzdělávání a odborné přípravy ve všech oblastech jaderná technologie pro mírové účely; při vývoji pokynů a metodik pro plánování, navrhování a provádění programů řízení jaderných znalostí; při poskytování spolehlivých informačních zdrojů o mírovém využívání jaderné energie členským státům; a v dalším vývoji nástrojů a metod k zachycování, uchovávání, sdílení, využívání a uchovávání jaderných znalostí.

IAEA uspořádala řadu mezinárodních setkání, škol a konferencí zabývajících se širokou škálou témat, od obecných konceptů, které jsou základem řízení jaderných znalostí, až po konkrétní metody a nástroje vyučované na tréninkových seminářích pro odborníky.[3][4]

V čele programu pro správu jaderných znalostí IAEA byla Yanko Yanev (2002–2012) a John de Grosbois (od roku 2012).

Reference

  1. ^ „Řízení znalostí pro organizace provozující jaderný průmysl“ - International Atomic Energy Agency, IAEA TECDOC Series No. 1510, říjen 2006
  2. ^ „Webová stránka IAEA pro program pro správu jaderných znalostí“.
  3. ^ Philip G Tipping (26. října 2010). Pochopení a zmírnění stárnutí v jaderných elektrárnách: Materiály a provozní aspekty řízení života rostlin (PLIM). Elsevierova věda. p. 832. ISBN  978-1-84569-995-6.
  4. ^ Nigel Holden; Martin Glisby (leden 2010). Vytvoření znalostní výhody: Tichá dimenze mezinárodní konkurence a spolupráce. Copenhagen Business School Press DK. p. 38. ISBN  978-87-630-0230-1.

externí odkazy