Národní centrum pro rozvoj chladného řetězce - National Centre for Cold-chain Development

Národní centrum pro rozvoj chladného řetězce
Logo NCCD.jpg
ZkratkaNCCD
Formace9. února 2012 (2012-02-09)
TypAutonomní PPP tělo
Právní statusSpolečnost
ÚčelUzlový subjekt zúčastněných stran, který bude sloužit jako uzlový think tank, který bude řídit vývoj chladicího řetězce v Indii
Hlavní sídloNové Dillí
Umístění
  • Janpath Bhawan, Nové Dillí
PočátkyPartnerství veřejného a soukromého sektoru
Obsluhovaný region
Indie
Členství
Vládní a soukromé
Výkonný ředitel
Dr. B.N.S. Murthy (komisař pro zahradnictví) (2020- )
Ředitel
Rajbir Singh, společný tajemník (DAC) (2019- )
Zakládající poradce a CEO
Kapitán Pawanexh Kohli (2012–2020)
Zakládající ředitel
Shailender Kumar (2012–2013)
Hlavní orgán
Technické výbory
webová stránkahttp://nccd.gov.in
PoznámkyPředsedá tajemník, ministerstvo zemědělství a dobrých životních podmínek zemědělců, Indie. Zakládající prezident - Ashish Bahuguna (2012–2015)

The Národní centrum pro rozvoj chladného řetězce (NCCD) je autonomní tělo think tanku založeno [1] podle Vláda Indie s agendou pozitivního dopadu a podpory rozvoje EU chladný řetěz odvětví v zemi. NCCD byl zaregistrován podle zákona o registraci společnosti z roku 1860 a byla mu udělena sankce Union Cabinet of India dne 9. února 2012[2] na zasedání, kterému předsedal předseda vlády země.

Dějiny

Indie je jedním z největší producenti z zemědělský a jedním z globálních lídrů ve farmaceutickém sektoru. Přesto je známo, že máme začínající studený řetězec, což má za následek ztráty v dodavatelském řetězci o potraviny a další zdroje. Uvádí se, že tyto ztráty dosahují pouze 8 až 15 miliard USD ročně pouze v odvětví zemědělství. Za účelem řešení tohoto problému vytvořila vláda dříve národní pracovní skupinu pro studený řetězec v roce 2008. Tato pracovní skupina byla uvolněna v roce 2010 po dokončení svého mandátu a ve své zprávě doporučila, aby byl zřízen specializovaný institut na podporu a koordinaci různých studených řetězové iniciativy prováděné různými vládními zbraněmi a soukromým průmyslem. Chladicí řetězce jsou běžné v potravinářském a farmaceutickém průmyslu a také u některých chemických zásilek.

The Vláda Indie je jednou z hnacích sil při rozvoji průmyslu chladicího řetězce a podporuje účast soukromých subjektů prostřednictvím různých dotačních programů a grantů. Byly také otevřeny investice do chladicího řetězce v Indii na 100% PZI účast. Stávající chladicí řetězec v Indii z velké části (v roce 2010) zahrnoval poměrně malé soukromé společnosti s regionální nebo místní stopou. Většina dřívější infrastruktury vyvinuté pro potřeby chladírenského řetězce v zemi byla zaměřena na skladování brambor. Zatímco toto konkrétní vyrobit nepochází z Indie a sklízí se pouze jednou během zimy, díky úspěchu zásahu chladným řetězcem byly brambory k dispozici po celý rok a nyní jsou považovány za součást základní stravy v zemi.

V předchozích dvou desetiletích se Indie vyvíjela rychlým tempem a rostoucí poptávka po potravinách vysoké hodnoty se posunula směrem k zahradnický plodiny byly zdokumentovány. To, spolu s rychlým urbanizace vedlo k mnohonásobným změnám ve struktuře výdajů a spotřeby indické populace. Stávající jídlo dodavatelský řetězec systémy se nedokázaly vyrovnat s těmito rychle se měnícími demografický Rozumí se, že trendy a nedostatek účinných a efektivních dodavatelských řetězců vedou k řadě ztrát v segmentu potravin podléhajících rychlé zkáze. V roce 2012 indičtí zemědělci vyprodukovali 240 milionů metrických tun zahradnické produkce,[3] téměř stejné jako produkce obilí a obilovin. Různé zprávy naznačily, že 18% až 40% této produkce bylo ztraceno kvůli neefektivnosti dodavatelského řetězce, a dospělo se k závěru, že je zapotřebí soustředěné úsilí na podporu rozvoje chladicího řetězce v zemi.

Indická vláda a její Plánovací komise vysvětlil jasný záměr, že chladicí řetězec musí být podporován. Mezi hlavní identifikované oblasti rozvoje patří základní infrastruktura,[4] technologie, standardy a protokoly šetrné k životnímu prostředí, umožňující politiky a specializované dovednosti.

Organizace

NCCD dohlíží na ni Rada guvernérů a výkonný výbor se stejným zastoupením veřejného a soukromého sektoru, kterému předsedá tajemník (A&C, ministerstvo zemědělství). Hlavní jednatel tohoto orgánu byl původně koncipován jako jeho Ředitel kdo by realizoval rozhodnutí výkonného orgánu. Prvním ředitelem NCCD byl pan Sanjeev Chopra, společný tajemník ministerstva zemědělství. V souladu s požadavky technické oblasti se však řídící orgány původně rozhodly pozvat zavedené vůdce ze soukromého sektoru jako hlavní poradce na pomoc při inkubaci těla a vypracování plánu. V této počáteční fázi byly navrženy různé revize na úrovni konceptu týkající se chladicího řetězce a požadavků, aby byl připraven na budoucnost. V těchto letech indická zahradnická produkce předstihla i to v potravinářských výrobcích.

V roce 2014 Rada guvernérů následně rozhodla, že je nutné tento orgán posílit příslušnými odbornými znalostmi v této oblasti. Restrukturalizovala organizaci a přidala pozici generálního ředitele, který byl obsazen stálým průmyslovým odvětvím s praktickými zkušenostmi s doménou. Vládní úředník nominovaný na ředitele měl poté poskytovat administrativní podporu a profesionální výkonný ředitel odpovědný za výkonné a technické vedení. Kapitán Pawanexh Kohli byl prvním hlavním poradcem a zakládajícím výkonným ředitelem NCCD a vedl tuto organizaci prvních osm let od roku 2012 do roku 2020 [5].

Během této doby působil první generální ředitel v individuální funkci jako hlavní poradce ministerstva zemědělství a dobrých životních podmínek zemědělců v oblastech řízení dodavatelského řetězce a posklizně v Indii. Tato struktura také umožnila NCCD úzce spolupracovat s vládou v různých agro-logistických záležitostech, kromě studeného řetězce. Tato nadace umožnila NCCD vybudovat si u veřejných i soukromých zúčastněných stran silnou reputaci jako organizace důvěryhodných odborných znalostí.

NCCD think tank má účast různých soukromých a vládních institucí zúčastněné strany od vzdělávacích a výzkumných institucí, regulačních orgánů, Obchodní orgány, jednotlivé Společnosti zapojené jako uživatelé nebo poskytovatelé chladírenského řetězce, skupiny a sdružení zemědělců i jednotlivci jako přidružení členové. NCCD zahrnuje členy ze studeného řetězce zúčastněné strany komunita a spravována zaměstnanci sekretariátu jeho kanceláře. Každá taková členská skupina si také volí zastoupení v radě guvernérů, což umožňuje NCCD odrážet inkluzivní správu a napodobovat a partnerství veřejného a soukromého sektoru Modelka. V únoru 2020 byl do funkce generálního ředitele jmenován Dr. BNS Murthy (vládní úředník a komisař pro zahradnictví v Indii).

Technické výbory

NCCD zřídila následující technické výbory [6] mezi něž patří i lídři v oboru.

  • Výbor pro školení, RLZ a výzkum a vývoj.
  • Výbor pro posílení dodavatelského řetězce a logistiky.
  • Využití nekonvenčních zdrojů energie v infrastruktuře studeného řetězce.
  • Výbor pro technickou specifikaci, normy, zkušební laboratoř a certifikaci výrobků.

Tyto výbory přispívají k fungování tohoto uzlového orgánu na jeho cestovní mapě.[7]

Úkoly

NCCD má za úkol plnit cíle [8] národního významu, mezi něž patří

  1. Sloužit jako think tank vládě na téma studeného řetězce. NCCD spolupracuje se svými členy na převedení průmyslových potřeb do doporučení politiky.
  2. Zajistěte příznivé prostředí pro odvětví chladírenského řetězce a usnadněte soukromé investice do infrastruktury chladírenského řetězce.
  3. Nastavení směru pro zmenšení mezery v dodavatelském a hodnotovém řetězci, včetně skladování, specializované dopravy a provozních nebo obchodních procesů.
  4. Řešit obavy týkající se norem a protokolů týkajících se testování, ověřování, certifikace a akreditace studeného řetězce.
  5. Pomáhat při vývoji a podpoře nových a energeticky účinných technologií a jejich přizpůsobení v Indii.
  6. Budování kapacit a školicí aktivity ke snížení rozdílu v kvalifikovaných lidských zdrojích požadovaných pro odvětví chladicího řetězce.
  7. Doporučte pokyny k minimalizaci dopadu na životní prostředí a podpoře udržitelnosti v chladicím řetězci.
  8. Programy zvyšování povědomí o osvědčených postupech pro zacházení s produkty podléhajícími zkáze, založené na konkrétních požadavcích a podmínkách.

Zatímco v Indii má téměř 15% ovoce a zeleniny přístup k chladírenské kapacitě, méně než 5% takového zboží je předchlazeno nebo přepraveno v chladicím řetězci. Výsledkem je, že většina čerstvých produktů podléhá drsným klimatickým podmínkám, což vede k hrubé ztrátě rychle se kazících potravin. Podobný nedostatek chladicího řetězce ve farmaceutickém odvětví svědčí o zvýšeném riziku a ztrátě léčivých přípravků. Nedostatek vhodné integrované infrastruktury v tomto odvětví také zvyšuje riziko pro přepravu mražených potravin. Přestože je celosvětově velkým producentem potravin, nedovoluje dodavatelskému řetězci podporovat snahy Indie lépe sloužit domácímu obyvatelstvu a zvýšit jeho podíl na globálním obchodu s potravinami. NCCD je určen k řešení všech segmentů a vývojových aspektů chladný řetěz.

Mezinárodní spolupráce

NCCD podílí se na globálních aktivitách v záležitostech agro-logistiky a úbytku a odpadu potravin. V roce 2013 kapitán Pawanexh Kohli, poté vedoucí NCCD, zastupoval Indii jako čestného hosta na mezinárodním summitu o udržitelnosti a chladném řetězci ve Francii, kdy NCCD podepsalo memorandum o porozumění se společností Cemafroid.[9]

První generální ředitel NCCD byl také pozván na debatu do britské Sněmovny lordů v roce 2015 a jako expert do britské politické komise pro studenou ekonomiku [10][11]. V témže roce spolupředsedal generální ředitel NCCD pracovním skupinám pro ztrátu potravin a plýtvání potravinami na mezinárodním akčním summitu v Haagu [12]. Pod autorstvím svého zakládajícího generálního ředitele zveřejnilo NCCD minimální systémové standardy a směrnice pro infrastrukturu chladicího řetězce v Indii. NCCD také provedlo vůbec první hodnocení infrastruktury chladicího řetězce v zemi[13][14], která poté vytvořila základ pro budoucí strategie v Indii. V roce 2016 byl NCCD jmenován znalostním partnerem indického mezirezortního výboru pro příjmy zdvojnásobujících zemědělců, jehož generální ředitel byl členem tohoto historického výboru.

NCCD podnikla projekty k prokázání účinnosti chladicího řetězce při propojování zemědělců s trhy přes indické subkontinentální vzdálenosti. Tyto projekty rovněž dokumentovaly vyšší příjmy zemědělců a nižší ztráty potravin a uhlíkovou stopu dodavatelského řetězce [15]. Další iniciativou NCCD je přinášet synergické využití do chladírenských balíren na úrovni vesnice tak, aby byly prospěšné pro sociální a sociální potřeby venkovských komunit. [16]. V roce 2019 se NCCD stalo znalostním partnerem pro Mezinárodní sluneční aliance pomáhat podporovat sluneční energii používanou v chladicích řetězcích ve svých členských zemích OSN [17][18]. Prostřednictvím NCCD byly napraveny různé mýty o indickém chladírenském sektoru, což přineslo změnu paradigmatu v politikách [19].

NCCD byla v roce 2014 v Indii oceněna cenou Agribusiness Leadership Award.[20]. V roce 2018 mu University of Birmingham jako uznání za jednotlivé příspěvky tehdejšího generálního ředitele NCCD udělil titul čestného profesora [21][22]. Prostřednictvím pěti technických výborů zřízených v rámci NCCD mohou do prací prováděných NCCD přispět také různí odborníci na doménu v zemi. Patří mezi ně školení v operacích chladicího řetězce, workshopy na podporu rozhraní na úrovni politiky mezi osobami s rozhodovací pravomocí ve vládě a provozovateli, jakož i šíření znalostí prostřednictvím budování kapacit a programů zvyšování povědomí. NCCD je uznáván jako uzlový orgán pro rozvoj chladicího řetězce v Indii a pro svou jedinečnou konstrukci, jako ekosystém zúčastněných subjektů z veřejného a soukromého sektoru, který slouží k tomu, aby poskytl zemi relevantní směr jeho iniciativ na rozvoj chladicího řetězce pro jeho zemědělský sektor.

Reference

  1. ^ „Vládní oznámení, PIB“. Tisková informační kancelář.
  2. ^ „Tisková zpráva vlády“. Tisková informační kancelář.
  3. ^ „Rekordní zahradnická produkce 2012“. Tisková informační kancelář.
  4. ^ „Centrum pro snížení mezer v infrastruktuře“. Ekonomické časy.
  5. ^ „Generální ředitel NCCD zničí kancelář“. Obchodní standard. 31. ledna 2020.
  6. ^ „Web NCCD, stálé výbory“.
  7. ^ „NCCD Roadmap“. Web NCCD.
  8. ^ "NCCD deklarované cíle". NCCD.
  9. ^ „Indicko-francouzská dohoda o posílení spolupráce v oblasti odborných znalostí v oblasti chladicího řetězce“.
  10. ^ „Bez chlazení by se nejmodernější společnost rozpadla“.
  11. ^ „Udržitelné řešení globální potravinové krize“.
  12. ^ „Už žádné jídlo k plýtvání“.
  13. ^ „Kapacita infrastruktury studeného řetězce v celé Indii (stav a mezery)“ (PDF). 2015.
  14. ^ „Časté dotazy ke studii AICIC“ (PDF).
  15. ^ „Studený řetězec snižuje ztrátu potravin o 76%: studie“.
  16. ^ „Chlazení pro komunitní život: článek“.
  17. ^ „Brožura ISA“ (PDF). Srpna 2019.
  18. ^ „Mezinárodní solární aliance zahájila iniciativu studeného řetězce“. 8. srpna 2019.
  19. ^ „Demolice mýtů o nedostatku chladírenských skladů v Indii“. Obchodní linie.
  20. ^ „NCCD tašky Agricultural Leadership Award 2014“.
  21. ^ „University of Birmingham jmenovala indického experta na studený řetězec na profesorský post“. Listopadu 2018.
  22. ^ „Britská univerzita jmenovala indického odborníka na studený řetězec čestným profesorem“. Obchodní standard. 13. listopadu 2018.

externí odkazy