Paušální smlouva - Lump sum contract - Wikipedia

Typická struktura smlouvy o paušální částce

A paušální smlouva ve stavebnictví je jeden typ stavební smlouva, někdy označovaná jako stanovená částka, kdy je pro celý projekt uvedena jednotná cena na základě plánů a specifikací a pokrývá celý projekt a vlastník přesně ví, kolik bude práce předem stát.[1] Tento typ smlouvy vyžaduje úplnou a úplnou sadu plánů a specifikací a zahrnuje všechny nepřímé náklady plus zisk a dodavatel bude každý měsíc dostávat platby za postup minus zadržení. Flexibilita této smlouvy je velmi minimální a změny designu nebo odchylky od původních plánů by vyžadovaly objednávku změny zaplacenou vlastníkem. [2] V této smlouvě se platba provádí podle procenta dokončené práce. [3] Paušální smlouva se liší od garantovaná maximální cena v tom smyslu, že dodavatel je odpovědný za dodatečné náklady nad rámec dohodnuté ceny, pokud je však konečná cena nižší než dohodnutá cena, pak dodavatel získá a získá výhody z úspor.[4]

Existuje několik faktorů, které přispívají k úspěšnému provedení paušální smlouvy na projekt, jako jsou zkušenosti a důvěra, manažerské dovednosti, komunikační dovednosti, jasný plán práce, správný seznam výstupů, nepředvídané události a rozdělení odpovědnosti mezi projekt. tým. [5]

Podle Přidružení generální dodavatelé Ameriky (AGC), „Ve smlouvě o paušální částce vlastník v zásadě přidělil všechna rizika dodavateli, u kterého lze očekávat, že bude požadovat vyšší přirážku, aby se postaral o nepředvídané události. Zhotovitel na základě smlouvy o paušální částce bude odpovědný za řádné provedení práce a poskytne své vlastní prostředky a metody k dokončení práce. “[6]

v paušální smlouvy nebo smlouvy s pevnou cenou, dodavatel hodnotí hodnotu práce podle dostupných dokumentů. Hlavně těmito dokumenty mohou být specifikace a výkresy. Ve fázi před nabídkovým řízením vyhodnotí dodavatel náklady na provedení projektu (na základě výše uvedených dokumentů, jako jsou výkresy, specifikace, harmonogramy, pokyny k nabídkovému řízení a obdržené vysvětlení pro vznesené dotazy). Na rozdíl od těchto dokumentů Zhotovitel hodnotí a souhlasí s vlastníkem (nebo zaměstnavatelem) o dokončení prací bez překročení dohodnuté paušální částky.[7]

Výhody

  • Riziko vlastníka je sníženo z důvodu fixace ceny smlouvy a odchylky nejsou tak podobné jako u jiných smluv. [8][9]
  • Je jich méně změnit objednávky a jsou redukovány. [8][9]
  • Výběr nabídek a dodavatelů je méně komplikovaný.[8][9]
  • Získání stavebního úvěru je u tohoto typu smlouvy snazší.[9][8]
  • Ziskové marže a procenta jsou vyšší pro inženýry a dodavatele.[8][9]
  • Platby a splátky jsou prováděny pravidelně, což poskytuje dodavateli spolehlivý peněžní tok.[8][9]
  • Správa smlouvy je pro majitele mnohem jednodušší.[8][9]
  • Vytváří vylepšenou komunikaci a vztah mezi designovým týmem, dodavatelem a majitelem.[8][9]

Nevýhody

  • Pro zhotovitele existuje vyšší riziko.[8][9][10]
  • Správně změnit objednávku je vyžadována dokumentace, která může být časově náročná.[8][9][10]
  • Vyšší pevná cena v důsledku nepředvídaných podmínek.[8][9][10]
  • Výběr dodavatele obvykle trvá déle.[8][9][10]
  • Návrh musí být dokončen před zahájením činnosti.[10][8][9]
  • Majitel mohl odmítnout objednávky změn.[8][9][10]
  • Zvyšuje kontradiktorní vztah mezi zúčastněnými stranami projektu.[8][9][10]
  • Dodavatel má svobodu zvolit si vlastní metody.[8][9][10]
  • Potenciál pro spory mezi klientem a dodavatelem, například kvůli nevyváženým nabídkám, změnám objednávek, design změny a kompenzace za předčasné dokončení.[8]

Varianty paušálních smluv

Ke změnám dochází v důsledku kolísání cen a inflace, předběžných položek, zákonných poplatků, relevantních událostí, jako je nedodání zboží vlastníkem atd.[8][9] Pokud jsou náklady na konkrétní činnost identifikovány jako „předběžná částka“, může zaměstnavatel akceptovat změnu skutečných nákladů.

Variace se obvykle dělí na dvě kategorie, prospěšné a škodlivé, přičemž první je pro zlepšení kvality práce, snížení nákladů a harmonogramu, a druhá je negativní změna výkonu nebo kvality práce kvůli finančním potížím klienta. Existuje mnoho důvodů pro vznik variací, ale hlavní příčiny jsou obvykle způsobeny opomenutím v návrhu, nevhodným designem, změnami ve specifikacích a rozsahu a nedostatkem koordinace a komunikace mezi zúčastněnými stranami.[11]

Reference

  1. ^ Manuál projektu: CSI manuál praxe. New York: McGraw-Hill; Ústav specifikací staveb. 2005. ISBN  0071370048. OCLC  56191871.
  2. ^ Halpin, Daniel W. (2006). Vedení stavby (3. vyd.). Hoboken, NJ: Wiley. ISBN  0471661732. OCLC  61425134.
  3. ^ „Klady a zápory možnosti cen ve stavebních smlouvách“. Bell Davis Pitt. 2017-06-20. Citováno 2019-07-04.
  4. ^ „Smlouva o výstavbě za pevnou cenu - Wiki pro projektování budov“. www.designingbuildings.co.uk. Citováno 2019-07-04.
  5. ^ "Správa designu na základě smlouvy s paušální částkou | Journal of Management in Engineering | Vol 11, No 2". ascelibrary.org. doi:10.1061 / (asce) 0742-597x (1995) 11: 2 (21). Citováno 2019-07-04.
  6. ^ „Přidružení generální dodavatelé“. www.agc.org. Citováno 2019-07-04.
  7. ^ „5 výhod a nevýhod smluv s paušální částkou / smlouvy s pevnou cenou (s vysvětlením videa)“. Quantitysurveyor.blog.
  8. ^ A b C d E F G h i j k l m n Ó str q r „Smlouva o výstavbě paušální částky - výhody a nevýhody“. Konstruktor. 2016-12-09. Citováno 2019-07-04.
  9. ^ A b C d E F G h i j k l m n Ó str q „Smlouva o paušální částce - výhody a nevýhody - Wiki ve hře Designing Buildings“. www.designingbuildings.co.uk. Citováno 2019-07-04.
  10. ^ A b C d E F G h „Paušální výhody smlouvy a nevýhody ve výstavbě“. Stavební Tuts. 2017-02-05. Citováno 2019-07-04.
  11. ^ Khalid, Zul Khafiz Mohd; Sahamir, Shaza Rina; Rahman, Nurul Asra Abd; Zainordin, Zainab Mohmad (2019). „Metody oceňování konstrukčních odchylek v paušální smlouvě z pohledu veřejného klienta“. Web konferencí MATEC. 266: 03023. doi:10.1051 / matecconf / 201926603023. ISSN  2261-236X.