Změnit objednávku - Change order

V projektovém managementu se objednávkám změn říká také variace nebo variace. Jakákoli úprava nebo změna díla dohodnutá ve smlouvě se považuje za změnu. Tyto úpravy lze rozdělit do tří hlavních kategorií^[1]

1. Dodatek k dílu dohodnutému ve smlouvě.
2. Opomenutí pracovat dohodnuté ve smlouvě.
3. Nahrazení nebo změna díla dohodnutá ve smlouvě.

Objednávka změny je práce, která je přidána nebo odstraněna z původního rozsahu práce smlouvy, avšak v závislosti na rozsahu změny může, ale nemusí, změnit původní částku smlouvy a / nebo datum dokončení. Pořadí změn může přinutit nový projekt zpracovat významné změny aktuálního projektu.^[2]

Objednávky změn jsou společné pro většinu projektů a velmi časté u velkých projektů. Po vytvoření původního rozsahu (nebo smlouvy), doplněného o celkovou cenu, která má být zaplacena, a konkrétní práci, která má být dokončena, se klient může rozhodnout, že původní plány neodpovídají nejlépe jeho definici hotového projektu. V souladu s tím klient navrhne alternativní přístup.

Běžné příčiny vytváření objednávek změn jsou:

• Práce na projektu byla nesprávně odhadnuta
• Zákazník nebo projektový tým objeví překážky nebo možnou efektivitu, která vyžaduje odchylku od původního plánu
• Zákazník nebo projektový tým jsou neefektivní nebo nejsou schopni dokončit požadované dodávky v rámci rozpočtu a do projektu je třeba přidat další peníze, čas nebo zdroje
• V průběhu projektu jsou vnímány a požadovány další funkce nebo možnosti.
• Pokud má dodavatel později přidat pracovní položky k původnímu rozsahu práce, aby splnil požadavky zákazníka, musí být za materiál a práci přidána spravedlivá cena za pracovní položky a poplatky.

A projektový manažer pak obvykle vygeneruje pořadí změn, které popisuje novou práci, která má být provedena (nebo v některých případech neprovedena), a cenu, která má být za tuto novou práci zaplacena. Jakmile je tato objednávka změn předložena a schválena, obecně slouží ke změně původní smlouvy tak, aby se objednávka změn stala součástí smlouvy.

Viz také

• Řízení podniku
• Změnit požadavek

Reference

Další čtení

• Kerzner, Harold (2003). Řízení projektů: Systémový přístup k plánování, plánování a kontrole. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. ISBN  978-0471225775.
• Eric Verzuh. 1999. Fast Forward MBA v řízení projektů. John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey. [1], [2]
• Todd Dawalt. 2013. 7 klíčů k řešení objednávek změn. [3]

Tento obchodní termín článek je pahýl. Wikipedii můžete pomoci pomocí rozšiřovat to.