Pokyn plazivý - Instruction creep
 | Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)
|
Pokyn plazivý nastane, když instrukce postupem času narůstají v počtu a velikosti, dokud nejsou nezvládnutelné. Může to být zákeřné a škodlivé pro úspěch velkých skupin, jako jsou korporace, pocházející z neznalosti Princip KISS a výsledkem jsou příliš složité (na rozdíl od „zjednodušených“) postupů, které jsou často špatně pochopeny, následovány velkým podrážděním nebo ignorovány. To může vést k nejednoznačnosti a nedorozumění.[1]
Creep instrukce je běžný ve složitých organizacích, kde jsou pravidla a pokyny vytvářeny střídáním skupin lidí po delší dobu. Konstantní stav toku v takových skupinách je často vede k přidání nebo úpravám pokynů, spíše než ke zjednodušení nebo konsolidaci stávajících. To může mít za následek značné překrývání poselství směrnic na úkor jasnosti, účinnosti a komunikace nebo dokonce konzistence.[Citace je zapotřebí ]
Základní omyl instruktáže je víra, že lidé čtou pokyny se stejnou úrovní pozornosti a porozumění, bez ohledu na objem nebo složitost těchto pokynů.[Citace je zapotřebí ] Vedlejším produktem je příchod mnoha nových pravidel, jejichž záměrným záměrem je ovládat ostatní prostřednictvím fiat, bez zvážení konsensu nebo spolupráce.[Citace je zapotřebí ] To má tendenci znepřátelit si ostatní, i když se podněcovatelům zdá, že jednají se správným úmyslem.
Viz také
- Rušná práce
- Trestná činnost ve Spojených státech § Počet a růst trestních zákonů
- Kritika Wikipedie § Nadměrná regulace
- Mikromanažment
- červená páska
- Rozsah dotvarování
Reference
- ^ Penuel, K. Bradley; Statler, Matt; Hagen, Ryan (14.02.2013). Encyklopedie krizového řízení. Publikace SAGE. ISBN 978-1-4522-7596-3.