Houpací síť - Hammock activity - Wikipedia

A houpací síť (taky houpací síť) je plán nebo plánování projektu termín pro seskupení úkolů, které „visí“ mezi dvěma koncovými daty, ke kterým je vázán.[1][2][3][4]

Aktivita v houpací síti může seskupovat úkoly, které nesouvisejí v hierarchickém smyslu a Struktura rozpisu práce, nebo nesouvisí v logickém smyslu a závislost na úkolu, kde jeden úkol musí čekat na druhý.[5]

Použití zahrnuje:

  • Seskupte odlišné činnosti, které vedou k celkové schopnosti, jako jsou přípravy pod souhrnným štítkem, např. „příprava na dovolenou“;
  • Seskupte nesouvisející položky pro účely shrnutí, jako je kalendářní vykazované období, např. „Plány prvního čtvrtletí“;
  • Seskupte probíhající nebo režijní činnosti, které trvají celou dobu úsilí, např. "projektový management".

Trvání aktivity houpací sítě (velikost houpací sítě) lze také nastavit v rámci dílčích úkolů v ní, takže abstraktní seskupení má počáteční datum nejstarší ze všech dílčích úkolů a konečné datum je poslední z kterékoli z náplň.

Houpací síť se považuje za formu souhrnné činnosti[6] to je podobné a Úroveň úsilí (LOE) aktivita.[7][8] Používání houpací sítě je také způsob, jak zjednodušit obtíže při provádění Struktura rozpisu práce rozklad na nízké úrovně.[9] Úkoly houpací sítě mohou také představovat jakoukoli skupinu úkolů v integrovaném hlavním plánu (IMS) bez ohledu na jejich fyzické umístění nebo nadřazený prvek Work Breakdown Structure (WBS).[10]

Reference

  1. ^ „TERMINOLOGIE NÁKLADOVÉHO INŽENÝRSTVÍ, mezinárodní doporučená praxe AACE® č. 10S-90“. Citováno 10. června 2014. Citovat má prázdný neznámý parametr: |1= (Pomoc)
  2. ^ „Glosář pojmů projektového řízení“.
  3. ^ „Jak postavit houpací síť“.
  4. ^ „Shrnutí znalostí o projektovém řízení“. Citováno 10. června 2014.
  5. ^ „Dotazy k řízení projektu - houpací síť“. Citováno 27.dubna 2016.
  6. ^ Průvodce po Body Management Body of Knowledge (průvodce PMBOK) (4. vydání). Institut projektového managementu. 2009. s.450. ISBN  978-1933890517.
  7. ^ ""Úroveň úsilí „v Primavera P6“. Citováno 10. června 2014.
  8. ^ „Úroveň aktivity úsilí - návod Primavera P6 krok za krokem“. Citováno 10. června 2014.
  9. ^ Kerzner, Harold (březen 2009). Řízení projektů: Systémový přístup k plánování, plánování a kontrole (10. vydání). Wiley. ISBN  978-0470278703.
  10. ^ Manazanera, Ignacio (2013). "Plánování a plánování referenčních knih". str. 120. Citováno 5. května 2017.

externí odkazy