Globální projekt dodávky zdraví - Global Health Delivery Project

Globální projekt dodávky zdraví je projekt na Harvardská Univerzita „Spojené státy americké, jejímž cílem je zlepšit zdraví znevýhodněných populací na celém světě studiem globálního poskytování zdraví a poskytováním těchto znalostí praktickým lékařům.

GHD byla založena v roce 2007 společností Dr. Jim Yong Kim, Dr. Paul Farmer a profesor Harvard Business School Michael Porter. Funguje s vedením ze čtyř pilířů: Harvardská lékařská škola, Harvardská škola veřejného zdraví, Nemocnice Brigham and Women’s Hospital a Partneři ve zdravotnictví.

Projekt Global Health Delivery Project sdílí znalosti, které generuje, aby odborníkům umožnil navrhnout, implementovat a vylepšit programy doručování, které maximalizují zdravotní přínosy pro zranitelné komunity. Odstranění této propasti mezi znalostmi a praxí vyžaduje vybudování studijního oboru v oblasti poskytování zdraví. Příspěvek GHD k tomuto výzkumu je založen na principech vyvinutých spoluzakladatelem organizace Michaelem Porterem:[1]

  • Případové studie programu jsou primárním nástrojem pro analýzu a výuku.
  • Terénní výzkum se zaměřuje na roli vedoucích organizací a jejich volby.
  • Jsou vyvíjeny analytické rámce, které mohou vést praxi; rámce jsou testovány a zdokonalovány ve spolupráci s odborníky provádějícími programy v jejich zemi.

Projekty

Případové studie GHD

GHD vyvíjí globální případové studie týkající se zdraví pro kurikulum GHD a vzdělávací programy a také přispívá k výzkumným nástrojům při vývoji rámců pro poskytování zdravotní péče. GHD vyvinula více než 26 případů na témata, jako je HIV / AIDS, malárie, tuberkulóza, obrna, zdraví matek a dětí, výživa a kontrola tabáku. Případové studie se řídí modelem Harvard Business School[2] zkoumat úspěchy a neúspěchy při poskytování zdravotní péče.

GHD vzdělávání

GHD nabízí kurz zdravotní péče pro vysokoškoláky z Harvardu a postgraduální kurzy na Harvard Medical School a Harvard School of Public Health. Program Globální efektivita zdraví, pilotovaný v roce 2009, sestává z 3týdenního sezení s kurzy epidemiologie, vědy o managementu a případových studií GHD. Zahajovací třída zahrnovala 26 studentů a šest hostujících fakult ze 17 zemí. Na Harvard Business School bylo osnovy GHD zahrnuto v ponoření do poskytování zdravotní péče a v globálních kurzech řízení zdraví. GHD se také spojila s Škola managementu MIT Sloan na kurzu Global Entrepreneurship Lab.

GHDonline

GHDonline je otevřená platforma pro spolupráci vyvinutá pro globální implementátory a odborníky v oblasti zdraví. Členové GHDonline sdílejí osvědčené postupy, spojují se s kolegy a hledají nástroje pro zlepšení výsledků v oblasti zdraví v prostředí s omezenými prostředky.

Výzkum GHD

Výzkum GHD se zaměřuje na porozumění a zkoumání řešení komplexních biologických, sociálních, ekonomických a politických problémů spojených s poskytováním zdravotní péče.

GHD bylo součástí projektu Maximizing Positive Synergies Světové zdravotnické organizace,[3]„Který zkoumal interakce mezi globálními iniciativami v oblasti zdraví a zdravotními systémy. V rámci přípravy na summit G8 v červenci 2009 Julio Frenk, Děkan Harvardské školy veřejného zdraví, představil výsledky práce konsorcia celosvětovému publiku ministrů zdravotnictví.

Publikace

  • Od deklarace hodnot k vytváření hodnoty v globálním zdraví: Zpráva z Harvard University's Global Health Delivery ProjectJ. Y. Kim; J. Rhatigan; S. H. Jain; R. Weintraub; M. E. Porter
  • Globální veřejné zdraví: Mezinárodní časopis pro výzkum, politiku a praxi, 14. prosince 2009, Benátské prohlášení o globálních zdravotnických iniciativách a zdravotnických systémech], Atun R, Dybul M, Evans T, Kim JY, Moatti JP, Nishtar S, Russell A.
  • Lancet, 5. září 2009 Posouzení interakcí mezi globálními iniciativami v oblasti zdraví a zdravotními systémy v jednotlivých zemích, Světová zdravotnická organizace Maximalizace pozitivních synergií Collaborative Group, Samb B, Evans T, Dybul M, Atun R, Moatti JP, Nishtar S, Wright A, Celletti F, Hsu J, Kim JY, Brugha R, Russell A, Etienne C.
  • Lancet, 20. června 2009 Dopad GHI na rwandský zdravotní systém: Analýza smíšených metod (PDF), Mukherjee JS, JG Jerome, E Sullivan, MA May, A Mayfield, W Lambert, N Dhavan, N Carney, J Rhatigan, LC Ivers
  • Světová zdravotnická organizace, červen 2009 Haiti: Maximalizace pozitivních synergií mezi globálními zdravotními iniciativami a zdravotnickým systémem (PDF), Ivers, Louise C., JG Jerome, E Sullivan, JR Talbot, N Dhavan, M St Louis, W Lambert, J Rhatigan, JY Kim, JS Mukherjee
  • Světová zdravotnická organizace, červen 2009 Keňa: Dopad globálních zdravotních iniciativ na systém zdraví (PDF), Rhatigan, J., E Sullivan, K ole-MoiYoi, G Kimathi, N Dhavan, E Kabiru
  • Světová zdravotnická organizace, červen 2009 Uplatňování hodnotového řetězce poskytování péče: péče o HIV / AIDS v špatném nastavení zdrojů (pracovní dokument), Joseph Rhatigan, Sachin H. Jain, Joia S. Mukherjee a Michael E. Porter
  • Harvard Business School, 3. dubna 2009 Poskytování globálního zdraví, Sachin H. Jain et al.
  • Student BMJ, červen 2008 Zdroj překážky, nejkritičtější překážkou poskytování péče v rozvojovém světě nejsou peníze, ale úzké místo implementace, Jim Yong Kim

Reference

  1. ^ Porter, ME. „Co je to strategie?“ Harvardský obchodní přehled. http://hbr.org/product/what-is-strategy/an/96608-PDF-ENG?Ntt=what%2520is%2520strategy&referral=00269&cm_sp=endeca-_-spotlight-_-link
  2. ^ Harvard Business School Learning in Practice http://www.hbs.edu/learning/case.html
  3. ^ Světová zdravotnická organizace. Maximalizace pozitivních synergií. http://www.who.int/healthsystems/GHIsynergies/en/index.html

externí odkazy