G. Gnanalingam - G. Gnanalingam

Tento článek obsahuje seznam obecných Reference, ale zůstává z velké části neověřený, protože postrádá dostatečné odpovídající vložené citace. Prosím pomozte zlepšit tento článek představuji přesnější citace. (Prosince 2015) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Tan Sri Datuk G. Gnanalingam je prominentní malajský podnikatel. Je současným výkonným předsedou Westports Malaysia Sdn Bhd, jeden z předních malajských provozovatelů přístavů.

The Singapur -rozený kapitán průmyslu, který vyrostl v Port Dickson a Kuala Pilah, je z Srílanská Tamil původ. Do soukromého přístavu nastoupil v roce 1994 a pomáhal při řízení přístavu v předního hráče v nákladní a nákladní dopravě v Asii.

Zapojení portů

Svým jmenováním do funkce člena představenstva v Iniciativě vstoupil do světa dopravy Port Klang Autorita od roku 1987, Gnanalingam vzdoruje konvenční moudrosti a myšlenkám.

Založil Kelang Multi Terminal Sdn Bhd (nyní známý jako Westports Malaysia Sdn Bhd ) v roce 1994. Výkonným předsedou se stal v roce 1996, kdy došlo k privatizaci prvního malajsijského přístavu na zelené louce. Se svou naprostou prací a odhodláním se stal největším malajsijským přístavem v soukromém vlastnictví.

Při prosazování změn a vzdorování konvenčním postupům při manipulaci s nákladem a lodí přijal přístup „flexi-port a rychlý port“, mimo jiné implementací integrovaných přístavních poplatků, “uvádí se v citaci.

G Gnanalingam, byl také citován pro „de-mystifikaci“ obecného vnímání průmyslu veřejností, zvyšování přívětivosti přístavů pro veřejnost a vytváření veřejného povědomí a přijetí „konceptu zahradního přístavu“, což činí Westport pravděpodobně jediným takovým přístavem na světě.

On byl připočítán k zavedení inovativních opatření k získání provozu během finanční krize 1997/98, která viděla Port Klang dosáhnout pozitivního růstu, stejně jako podporované krmení pro Westport, stejně jako za jeho závazek ke komunitě a blahobytu.

Sportovní zapojení

Gnanalingam, který je sám vášnivým sportovním fanouškem a jednorázovým sportovcem, je také široce považován za marketingového guru.

Bývalý marketingový ředitel společnosti British American Tobacco byl mužem takových projektů, jako je přenos živých televizních přenosů z mistrovství světa ve fotbale do malajských domácností v 80. letech.

Během devítiletého období jako konzultant pro komerční provoz společnosti RTM byl také zodpovědný za zvýšení jejích výnosů z 55 milionů RM v roce 1988 na 350 milionů RM v roce 1996.

Bylo to v roce 1989, kdy se Tan Sri Gnanalingam prosadil v malajském sportu, když jako marketingový konzultant proměnil mořské hry v Kuala Lumpur na akci vydělávající peníze. Budova Olympijské rady v Malajsii, postavená v té době za cenu 6 milionů RM, svědčí o úspěchu.

Podnikání, bohatství a rodina

Gnanalingam také vlastní podíl v tužkáři Pelikan a logistické společnosti Konsortium Logistiks.

Narodil se v roce 1945 a je ženatý s Puan Sri Siew Yong Gnanalingam. Mají 3 děti - Ruben Emir, Shaline a Surin. Říká se, že dělá cestu synovi Rubene aby nakonec převzal řízení svého obchodního podniku. Jeho další dvě děti se k Rubenovi připojí později.

Čest

Čest Malajsie

•  Malajsie: velitel Řád věrnosti malajsijské koruně (PSM) (2000)^[1]

Reference

externí odkazy

• Ocenění za dopravu slouží jako měřítka v oboru, portsworld.com
• Od přístavů po sport, New Straits Times
• Forbes.com - G. Gnanalingam
• 4 Forbes - G. Gnanalingam