Mapování efektu Forrester - Forrester effect mapping

The Mapa efektu Forrester je podnikání technika použitá k analýze rušení na dodavatelský řetězec doobjednávací činnosti.[1]

Nástroj je jedním ze sedmi Mapování hodnotového toku nástroje definované Hinesem a Richem.[2]

Forresterův výzkum, (Průmyslová dynamika, MIT Press 1961) to ukázal poptávka by mohly být nevyzpytatelné s vrcholy a žlaby běžnými ve většině organizací. Tyto rozdíly v požadavcích a zásobování jsou zesíleny v rámci dodavatelského řetězce, když jsou provedeny nové objednávky.[3]

Proces

Mapa je zobrazena jako graf s řádkem, který zobrazuje prvky, jako jsou předpovědi zákazníků, dodávky zákazníkům, objednávky surovin po určitou dobu zobrazené na osa x.

Výsledek

Zkreslení mezi inventář úrovně se zobrazuje v důsledku špatné komunikace a neschopnosti plán přesně. Čím plošnější čáry zobrazovaly, tím štíhlejší systém a přesnější předpověď.

Viz také

Reference

  1. ^ Osvědčené postupy při zadávání veřejných zakázek: Perspektivy veřejného a soukromého sektoru Andrew Erridge, Ruth Fee, John McIllroy
  2. ^ Lean Evolution: Lessons from the Workplace Nick Rich, Ann Esain, Nicola Bateman
  3. ^ Zesílení poptávky v rámci dodavatelského řetězce

externí odkazy