Odhad (projektový management) - Estimation (project management)

v projektový management (např. pro inženýrství ), přesné odhady jsou základem zvuku plánování projektu. Bylo vyvinuto mnoho procesů, které pomáhají technikům při vytváření přesných odhadů, například

• Odhad založený na analogii
• Rozdělení (tj. rozpis úkoly )
• Odhad nákladů
• Delphi metoda
• Dokumentace výsledků odhadu
• Vzdělané předpoklady
• Odhad každého úkolu
• Zkoumání historických údajů
• Identifikace závislosti
• Parametrický odhad
• Posouzení rizik
• Strukturované plánování

Mezi oblíbené procesy odhadu softwarových projektů patří:

• Cocomo
• Cosysmo
• Metodika řetězce událostí
• Funkční body
• Plánování pokeru
• Technika hodnocení a kontroly programu (PERT)
• Proxy založené na odhadu (SONDA) (z Proces osobního softwaru )
• Plánovací hra (od Extrémní programování )
• Vážené mikro funkční body (WMFP)
• Širokopásmové připojení Delphi

Viz také

• Odhad v softwarovém inženýrství
• Odhad úsilí na vývoj softwaru
• Porovnání softwaru pro odhad vývoje
• Kognitivní zaujatost
• Rozhodování
• Software pro rozhodování
• Struktura rozpisu práce
• Projektový management
• Seznam softwaru pro řízení projektů
• Softwarová metrika
• Širokopásmové připojení Delphi
• Odhad od oka
• Ballpark odhad
• Software pro odhad výstavby

externí odkazy

• Metody odhadu projektu
• Kapitola odhadu z „Aplikovaného softwarového projektového řízení“ (PDF)
• Dynamika odhadu softwarových projektů
• Odhady v projektovém řízení
• Tři typy odhadů B2C

Tento obchodní termín článek je pahýl. Wikipedii můžete pomoci pomocí rozšiřovat to.