Development Dimensions International - Development Dimensions International

DDI (Development Dimensions International)
Soukromá společnost
PrůmyslPoradenství v oblasti lidských zdrojů, Talent management
Založený1970
Hlavní sídlo
Pittsburgh, PA
,
USA
Počet míst
42 kanceláří v 26 zemích
Oblast sloužila
Celosvětově
Klíčoví lidé
Zakladatelé:

William C. Byham
Douglas Bray Nejlepší důstojníci:
Tacy M. Byham, generální ředitel

David Tessmann-Keys, prezident
Počet zaměstnanců
1100 zaměstnanců
webová stránkawww.ddiworld.com

Development Dimensions International (DDI) je mezinárodní lidské zdroje a poradenství v oblasti rozvoje vedení. DDI spolupracuje s organizacemi na provádění změn souvisejících s vývoj vedení, výběr vedení, řízení nástupnictví a provádění a výkon.

Společnost má sídlo v Pittsburghu v Pensylvánii a má více než 1100 zaměstnanců ve 42 kancelářích ve 26 zemích. William C. Byham, Ph.D., je předsedou, Tacy M. Byham, Ph.D., je generálním ředitelem a David Tessmann-Keys je prezidentem.

Přehled společnosti

Společnost DDI založili v roce 1970 William C. Byham, Ph.D., a Douglas Bray, Ph.D. DDI představilo hodnotící centrum[1] přístup k identifikaci vůdčích schopností. Byhamův článek, Centra hodnocení pro sledování budoucích manažerů[2] (Harvardský obchodní přehled ), vedl k dotazům na tento proces a později Byham oslovil Braye ohledně partnerství.

DDI později odbočil do rozvoje vůdcovství. Představila program rozvoje vůdcovství založený na modelování chování: Interaction Management. Společnost DDI dále vytvořila samostatný systém behaviorálních rozhovorů, Targeted Selection, který zajišťuje soulad s Rovnost pracovních příležitostí zákony.[Citace je zapotřebí ]

DDI's také pracuje na nových technologiích, metodologii a obsahu HR, včetně rozvoje na střední a vyšší úrovni, online hodnocení pro přední a střední úrovně a osvědčených postupů pro řízení nástupnictví.

Vybrané publikace

  • Vaše první vedoucí úloha: Jak vedoucí katalyzátorů přinášejí to nejlepší v ostatních[3] autori: Tacy M. Byham, Ph.D. a Richard S. Wellins, Ph.D.
  • Získejte své vlastní vůdce[4] William Byham, Ph.D.
  • Realizace příslibu řízení výkonu[5] Robert W. Rogers.
  • Zapp Blesk zmocnění[6] William Byham, Ph.D., kterého se doposud prodalo více než 4,5 milionu kopií.[Citace je zapotřebí ]
  • Sedmé vydání DDI's Global Leadership Forecast.[7] Prezentováno s Konferenční výbor.
  • „Global Selection Forecast 2012: Know More. Guess less.“[8] Prováděno ve spolupráci s Věštec.


Uznání / ocenění v oboru

  • Ve spolupráci s Cardinal Health získala společnost DDI Zlatou cenu za nejlepší pokrok v rozvoji vedení od společnosti Brandon Hall Group za program „Pipeline Approach to Leadership“.
  • Společnost DDI byla společností TrainingIndustry.com jmenována do seznamu 20 nejlepších hodnotících a hodnotících společností za rok 2017 a 20 nejlepších společností v oblasti školení o vedení v roce 2018.
  • Společnost DDI Malaysia byla v prosinci 2016 časopisem Human Resource Magazine Malaysia jmenována nejlepším konzultantem pro plánování nástupnictví. Společnost DDI také získala stříbrné ocenění v kategorii Leadership Development Consultant.
  • DDI byl v prosinci 2015 zlatým vítězem pro nejlepšího poradce pro plánování nástupnictví u singapurských Vendors of the Year.
  • V dubnu 2014 byla společnost DDI jmenována největší velkou společností v kategorii Leadership Partners and Providers v kategorii Leadership 500 Excellence Awards, kterou uděluje HR.com. Žebříčky byly určeny hlasy mezi členy HR.com a širší HR komunitou napříč různými sociálními platformami. Vítězné organizace byly vybrány na základě spokojenosti a přijetí zákazníků.
  • Společnost pro řízení lidských zdrojů (SHRM), společně s Great Place to Work Institute, Inc. (GPTW), označila DDI za šesté na seznamu 25 nejlepších středních společností, které mají v Americe v roce 2009 pracovat. DDI byl vybrán ze stovek uchazečů na základě průzkumů mezi zaměstnanci a rozsáhlého kulturního auditu personálních a řídících postupů v oblastech výběru a nástupu, školení a rozvoje, uznávání a oslav, výhod a výhod, rovnováhy kvality života a komunikace a poslechu.
  • Společnost DDI byla společností Great Place to Work Institute, Inc. (GPTW) jmenována jednou z 25 nejlepších malých a středních společností, pro které v Americe v letech 2011 a 2010 pracovaly.
  • HRoot.com ocenil DDI China „Nejlepší poskytovatel lidských zdrojů v Číně“ v roce 2013.
  • Společnost Bersin & Associates v roce 2008 uznala společnost DDI jako předního poskytovatele rozvoje vedení. Jejich studie High-Impact Leadership Development: Trends, Best Practices a Industry Solutions citovala DDI pro širokou škálu silných stránek, včetně schopnosti podporovat globální podniky expanzivní knihovna obsahu, dostupná ve více jazycích a přizpůsobená pro různé obchodní kultury.
  • Společnost DDI Germany získala titul „Fair Company“ od časopisu Karriere, který je součástí nakladatelství Handelsblatt. DDI je nyní jednou z 301 německých organizací, které mohou oficiálně používat označení „Fair Company“ (2006).
  • TrainingIndustry.com označil DDI za jednu z 20 nejvýznamnějších vzdělávacích společností pro vedení v letech 2018, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011 a 2010. „Šestý ročník seznamu 20 nejvýznamnějších vzdělávacích společností pro vedení je dosud nejsilnější, jaký jsme dosud viděli,“ řekl Ken Taylor, provozní ředitel, Training Industry, Inc.
  • Společnost DDI byla rovněž uvedena na seznamu 20 nejvýznamnějších společností poskytujících outsourcing školení v TrainingIndustry.com v letech 2009, 2008 a 2007. Seznam je založen na podnikových kompetencích v 25 obchodních procesech identifikovaných v rámci Training Process Framework. Podívali se také na marketingovou strategii každé společnosti, aby zjistili, zda je outsourcing školení považován za základní službu, a vyhodnotili sílu hlavních klientů každé společnosti.

Reference

  1. ^ Byham, William. „Metoda a metodika Assessment Center: Nové aplikace a technologie“ (PDF).
  2. ^ Centra hodnocení pro sledování budoucích manažerů. Harvard Business Review Reprint Service. 1970-01-01.
  3. ^ Vaše první vedoucí pozice: Jak vedoucí katalyzátorů přinášejí to nejlepší v ostatních. Wiley. 2015. ISBN  9781118911952.
  4. ^ Rozvíjejte své vlastní vůdce: Jak identifikovat, rozvíjet a udržet si vůdčí talent. FT Stiskněte. 2002. ISBN  9780130093981.
  5. ^ Rogers, Robert W. (2004). Realizace příslibu řízení výkonu. DDI Press. ISBN  0976151413.
  6. ^ Byham, William (1988). Zapp! Blesk zmocnění: Jak zlepšit kvalitu, produktivitu a spokojenost zaměstnanců. Random House. ISBN  0449002829.
  7. ^ „Lídři Ready-Now: 25 zjištění ke splnění obchodních výzev zítřka“ (PDF).
  8. ^ „Global Selection Forecast 2012: Know More. Guess Less“ (PDF).

externí odkazy