Dan Pallotta - Dan Pallotta

Dan Pallotta
Obrázek Dana Pallotty, 2012.jpg
Pallotta hovoří na kurzu změny. Boston MA, říjen 2012
narozený
Daniel M. Pallotta

(1961-01-21) 21. ledna 1961 (věk 59)
Malden, Massachusetts, NÁS.
Alma materHarvardská Univerzita (1983)
obsazeníPodnikatel, autor a humanitární aktivista
webová stránkaDanPallotta.com

Daniel M. Pallotta (narozený 21 ledna 1961) je americký podnikatel, autor a humanitární aktivista. On je nejlépe známý pro jeho účast na vícedenních charitativních akcích na dálku 3denní procházky s rakovinou prsu, Jízda na AIDS cesty na kole a Out of the Darkness prevence sebevražd noční procházky. Během devíti let se těchto akcí zúčastnilo 182 000 lidí, kteří získali 582 milionů $.[1] Byly předmětem případové studie Harvard Business School.[2] Je autorem knihy Uncharitable - Jak omezení na neziskových organizacích podkopávají jejich potenciál, nejprodávanější titul v historii Tufts University Press. Je také autorem knihy Charitativní případ: Jak se může nezisková komunita postavit za sebe a skutečně změnit svět, a Až přijde váš okamžik - průvodce po splnění vašich snů. Je prezidentem reklamy pro lidstvo a prezidentem a zakladatelem Rady pro charitativní obranu. Je významným přispěvatelem do Harvardský obchodní přehled online.[3]

raný život a vzdělávání

Pallotta se narodil v Malden, Massachusetts, předměstí Bostonu, nejstarší ze čtyř dětí. Zúčastnil se Harvardská Univerzita a promoval cum laude v roce 1983.[4][původní výzkum? ]

Ve věku 19 let se Pallotta umístil na druhém místě v poli dvanácti kandidátů a stal se druhým nejmladším členem, který byl kdy zvolen do školní rady v jeho rodném městě Melrose v Massachusetts.[Citace je zapotřebí ] Do úřadu nastoupil v lednu 1981, téhož dne Návrh 2½ vstoupila v platnost, což omezilo zvýšení daně z nemovitostí obcemi Massachusetts na maximálně 2,5% ročně.

Ve věku 19 let se Pallotta stala předsedkyní akčního výboru pro hlad na Harvardu,[Citace je zapotřebí ] vysokoškolská studentská organizace, která získala peníze pro Oxfam America pořádáním symbolických půstů, které každý rok dvakrát ročně vynesly přibližně 2 000 $. V té době studoval rozvojovou ekonomii a byl frustrován z rozdílu mezi obrovským rozsahem problému hladu ve světě a nepatrným získáváním finančních prostředků jeho výboru proti němu.

Během prvního víkendu Pallotty na Harvardu se zúčastnil kurzu lidského vědomí zvaného Erhard Seminars Training,[Citace je zapotřebí ] vytvořil Werner Erhard. Důraz školení na změnu, stanovení cílů a lidské porozumění bude hrát hlavní roli později při navrhování zážitků z vícedenních akcí, které Pallotta a jeho společnost vytvořili. V roce 1980 uspořádala Pallotta jako předsedkyně akčního výboru na Harvardově hladu mluvení pro písničkáře John Denver[Citace je zapotřebí ] (který sloužil prezidentovi Jimmy Carter Komise pro světový hlad). Na pozvání Denveru se Pallotta zúčastnila zpěváka Windstar Foundation Program pro vysokoškoláky v Brně Snowmass, Colorado příští léto. Program se zaměřil na otázky globální udržitelnosti. Pallotta a jeho 20 spolužáků spali v týpí ve Skalistých horách a byli léčeni makrobiotickou stravou a přednáškami matematika a filozofa Buckminster Fuller.

V létě před posledním rokem Pallotty na Harvardu slyšel o dvou cyklistech, kteří projížděli Amerikou, aby získali peníze na výzkum rakoviny.[5] Inspirovalo ho to k tomu, aby vytvořil světovou jízdu na kole pro hladový svět. On a jeho spolupředseda, Mark Takano (nyní kongresman zastupující 41. okres v Kalifornii) přijal 39 studentů, aby se vydali na cestu. V létě roku 1983 urazili 4 256 mil po převážně severní trase v průběhu 9 1/2 týdne od Seattle do Bostonu. Přešli přes kontinentální propast ve výšce 9 658 stop Togwotee Pass v Pohoří Absaroka Spojených států, mezi městy Dubois a Moran Junction, Wyoming. Akce pro společnost Oxfam-America vynesla přibližně 80 000 $. Pallotta se v průběhu jízdy objevila v televizi a rádiu, včetně vystoupení ve studiu s Bryant Gumbel na Dnes ukázat.[6]

Los Angeles

V roce 1985 se Pallotta přestěhovala do Los Angeles věnovat se kariéře zpěváka a skladatele. Byl u konkurzu Clive Davis a měl jeden zaznamenaný uživatelem Edgar Winter a zazpíval státní hymnu v Stadion Anaheim pro Los Angeles Rams.[Citace je zapotřebí ] Během svého pobytu v Los Angeles se také setkal David Mixner, přední aktivisté v oblasti občanských práv, a začal pracovat na společnosti Mixner's Velký pochod míru za globální jaderné odzbrojení, představovaný jako pochod 5000 lidí po celé Americe na podporu jaderného odzbrojení. Setkal se také a pracoval s Irvingem Warnerem, autorem knihy Knihy Bantam ' Umění fundraisingu, který ho mentoroval v oblasti velkých dárkových sbírek.

V roce 1992, po vážném záchvatu Žloutenka typu A o kterém věřil, že je HIV v té době se Pallotta rozhodla vyhledat radu a vstoupila do 12 kroků program známý jako SLAA (Anonymní závislí na sexu a lásce) k řešení návykových vzorců chování, které podle jeho názoru podkopávají jeho potenciál.[7] Jeho první kniha, Až přijde váš okamžik, podrobně popisuje tyto roky v Pallottově životě.

Události

Jízda na AIDS

Pallotta si byla vědoma toho, že průměrný člověk nemá s AIDS „nic velkého“. Byl to stejný pocit frustrace, jaký měl na Harvardu, když se díval na propast mezi světovým hladem a malými akcemi na získávání finančních prostředků, jejichž cílem bylo tento problém vyřešit.[8] V roce 1991, v návaznosti na metaforu „síly cesty“, vymyslel 600 mil dlouhou jízdu na kole z San Francisco do Los Angeles, kde spojil své marketingové, fundraisingové, mobilizační a motivační schopnosti. O tři roky později film Naživu motivoval ho k realizaci jeho nápadu. Svůj plán akce přinesl na Los Angeles Gay & Lesbian Community Services Center, který hledal novou podpisovou událost. Centrum vložilo počáteční investici ve výši 50 000 USD do rizikového kapitálu, což stačilo na úsilí o přežití, dokud nebylo zajištěno sponzorství z Tanqueray za dalších 110 000 $. 478 lidí se zúčastnilo první jízdy na AIDS v Kalifornii ze San Franciska do Los Angeles a dosáhlo částky 1 013 000 dolarů - mnohem více, než se očekávalo.[9][10]

Od roku 1995 do roku 1996 rozšířila Pallotta AIDS Rides o San Francisco, Boston, New York, Chicago, Města dvojčete, Miami, Philadelphie, Washington DC. a Raleigh, Severní Karolína.

Tento model byl nový v tom, že to bylo poprvé, co událost „thon“ přišla se čtyřmístným minimem povinného získávání finančních prostředků a byla uvedena na trh ve velkém měřítku v hlavních metropolitních médiích.[Citace je zapotřebí ] Až do té doby „thon“ události přivítaly lidi bez ohledu na to, jak moc nebo jak málo vznesli. To bylo demokratické, ale ne mocný model příjmů. Využili také tradiční marketingové metody na nejnižší úrovni. Kombinace marketingu těchto akcí společností Pallotta pro masy, nejen pro cyklisty, jejich marketingu spolu s hlavními spotřebitelskými značkami v celostránkových reklamách v hlavních metropolitních novinách a rozšíření akcí po celém světě, vytvořila odvětví, které dříve neexistovalo.[Citace je zapotřebí ]

Za devět let organizace AIDS Rides po všech nákladech vydělala 108 milionů dolarů - více peněz, které se pro tyto příčiny získaly rychleji než jakékoli události v historii.[2]

Rakovina prsu 3 dny

V roce 1998 dostala Pallotta myšlenku na třídenní, 75 mil dlouhou procházku po rakovině prsu. Po prozkoumání trasy se třemi dalšími zaměstnanci bylo rozhodnuto, že 75 mil je příliš dlouhá, a událost byla zkrácena na 60 mil a byla nazvána „Rakovina prsu 3 dny“. V roce 1997 přinesla Pallotta nápad Joanne Mazurki, vedoucí oddělení Avon Křižácká výprava proti rakovině prsu v kosmetické společnosti. Přinesla ji Jimu Prestonovi, generálnímu řediteli společnosti Avon, který podepsal smlouvu na zahájení první akce, která se bude konat v roce 1998 a bude cestovat ze Santa Barbary do Malibu. Tato akce byla čtyřikrát úspěšnější než první jízda na AIDS, a to se ziskem 4,2 milionu dolarů. S kapitálem z Avonu byly akce rozšířeny do čtyř měst v roce 1999, sedmi měst v roce 2000, devíti měst v roce 2001 a třinácti měst v roce 2002. Za pět let tyto události vydělaly komunitě s rakovinou prsu neomezené dolary 194 milionů dolarů - vyzvedly se další peníze rychleji pro příčinu rakoviny prsu než jakákoli událost v historii.[2]

Události prevence sebevražd Out of the Darkness

V roce 1999, po prostudování problematiky sebevražda Pallotta si uvědomila, že míra úmrtnosti na sebevraždu se přiblížila úmrtnosti na rakovinu prsu ve Spojených státech a že pokusy o sebevraždu zakrývaly diagnózy rakoviny prsu. Vytvořil událost s názvem "Out of the Darkness" - 26 mil dlouhá procházka nocí navržená tak, aby vynesla na světlo problém sebevraždy. Událost prevence sebevražd u stolu s velkými příčinami a za první rok si vydělal 1,3 milionu dolarů.[2]

Velká jízda napříč Amerikou

V roce 1997 vyrobila společnost Pallotta TeamWorks pro USA největší jízdu na běžkách v americké historii Americká plicní asociace. 730 cyklistů jelo šest týdnů ze Seattlu do Washingtonu, D.C.[2]

Jízda s vakcínou proti AIDS

V roce 1999 poskytla Pallotta osobní záruku, aby si vypůjčila 1,1 milionu dolarů na zahájení vakcín proti AIDS, které by poskytly neomezené dolary na bláznivý výzkum na UCLA AIDS Institute, Aaron Diamond centrum a Emory Vaccine Center. Za tři roky proběhly v roce 2006 vakcíny proti AIDS Aljaška, Montana a přes hranici mezi Kanadou a USA od Montreal na Vermont, vydělal 8 milionů $. Fondy umožnily UCLA AIDS Institute využít desítky milionů dolarů na další granty, které vedly k průlomům v potenciálních mikrobiálních prevencích pro přenos HIV, které by nebyly možné bez neomezeného financování z vakcín, které zahájily výzkum .[2]

Případová studie Harvard Business School

V roce 2000 provedla Harvard Business School případovou studii o sociálním podniku ve společnosti Pallotta, Pallotta TeamWorks, která se nadále vyučuje.[2]

Pallotta TeamWorks

Pallotta vybudoval svou neziskovou charitativní společnost Pallotta TeamWorks v roce 1994. Jeho společnost zaměstnávala 400 lidí na plný úvazek v 16 kancelářích v USA a do roku 2002 získávala 169 milionů $ ročně. Od roku 1994 do roku 2002 získala společnost 582 milionů $.[8] Společnost účtovala za své služby pevný výrobní poplatek. Neudělala fundraising na základě provize ani nezískala „vrchol“. Sto procent všech darů šlo do uzamykatelných boxů pod výlučnou kontrolou charitativních organizací. Charitativní organizace poté vrátily společnosti výdaje na bázi dolar za dolar. Poplatky Pallotta TeamWorks ve zpětném výpočtu činily 4,01%[11] získaných prostředků.[Citace je zapotřebí ]

Pallotta byla kritizována za velké množství peněz, které Pallotta TeamWorks každoročně vydělával, a plat ve výši 394 500 $, který dostával, označovaný jako „stratosférický“ pro svět pomoci.[12] Jeho roční plat se pohyboval od 150 000 $ v roce 1994 do přibližně 425 000 $ v roce 2002. Palotta poznamenal, že „Umožňujeme lidem vydělávat obrovské zisky tím, že uděláme mnoho věcí, které ublíží chudým, ale chceme ukřižovat každého, kdo si chce vydělat peníze na pomoci jim“ .[12]

V roce 2002 se společnost přestěhovala do inovativního sídla, které vybavila, The Apostrophe. Po celá léta se Pallotta TeamWorks nacházela v chudých kancelářských prostorách v Hollywoodu. Nový a zcela prázdný 47 000 čtverečních stop “naklonit nahoru "sklad se nacházel v Atwater Village, Los Angeles. Společnost měla rozpočet 2 miliony dolarů a to nestačilo na vytápění a klimatizaci prostoru, takže byl vyžadován kreativní přístup.[13] Clive Wilkinson & Associates (CWA) byly uzavřeny smlouvy na vytvoření inspirativní nové centrály s omezeným rozpočtem. Konstrukce používala surové exponované dřevo, přepravní kontejnery a stany.[13] V budově nyní sídlí Charterova škola umění v Los Feliz.[14]

Vypnutí Pallotta Teamworks

V roce 2002 si události společnosti po všech výdajích vydělaly na charitu 81 milionů dolarů. Jednalo se o částku rovnající se polovině ročního dávání Rockefellerova nadace. V té době byl 3denní program proti rakovině prsu největší sérií fundraisingových akcí společnosti. Po dobu pěti let byla nadací Avon Products Foundation příjemcem událostí, která za pouhých pět let získala pro nadaci neomezené prostředky ve výši 194 milionů USD. V roce 2002 společnost Avon informovala společnost Pallotta TeamWorks, že již nebude spojována s událostmi společnosti. Pallotta TeamWorks začala vyjednávat s jinou charitou, aby se stala příjemcem událostí. Během tohoto období Avon ohlásil celostátní sérii vícedenních procházek s fundraisingem na rakovinu prsu, každá se čtyřmístným minimem slibu, v mnoha stejných městech, ve kterých byly 3 dny prováděny, a v mnoha případech i na velmi podobná data. Výsledkem je, že nová charita, se kterou Pallotta TeamWorks vyjednávala, se obávala, že tyto události budou navzájem kanibalizovat, se rozhodla, že během tří dnů nebude partnerství s Pallotta TeamWorks. Několik dní po této zprávě, 23. srpna 2002, společnost propustila celý svůj personál na celostátní úrovni a zavřela dveře ve svém novém sídle. Nakonec si Nadace Susan G. Komenové najala společnost pro pořádání akcí, kterou založili bývalí zaměstnanci Pallotty, a oživila 3denní procházky a pokračovala v jejich produkci až do roku 2017.[8]

Psaní

V roce 2012 Pallotta napsal: Charitativní případ: Jak se může nezisková komunita postavit za sebe a skutečně změnit svět, který Robert F. Kennedy, Jr. s názvem „program Apollo pro americkou filantropii a neziskový sektor“.[15] Kniha vyzývá k vytvoření „Rady obrany charity“, která by fungovala jako národní vedoucí organizace pro humanitární sektor ve Spojených státech.

V roce 2008 Pallotta napsal: Uncharitable: Jak omezení na neziskových organizacích podkopávají jejich potenciál. Stal se nejprodávanějším titulem v historii Tufts University Press. The New York Times to popsal jako vroucí „s rozhořčením nad očekáváním veřejnosti, že charitativní organizace jsou obezřetné, neziskové a svaté“.[12] The Stanford Social Innovation Review napsal, že kniha „si zaslouží, aby se stala novým manifestem neziskového sektoru“.[Tento citát vyžaduje citaci ] Bývalý americký senátor a kandidát na prezidenta Gary Hart napsal, že kniha byla „nic menšího než revoluční dílo“.[16] Od prosince 2012 přednesla Pallotta v knize více než 150 projevů ve 29 zemích.[Citace je zapotřebí ]

V roce 2000 Pallotta napsal: Až přijde váš okamžik - průvodce splněním vašich snůpro skupinu Jodere.

Současná práce

Pallotta založena Reklama pro lidstvo v roce 2004 jako Odrazový můstek. Společnost pomáhá institucionálním dárcům a filantropům pěstovat jejich nejslibnější granty.

V roce 2012 založila Pallotta Charitativní obrannou radu, neziskovou organizaci 501 (c) (3). Podle jejich webových stránek je jejich posláním „změnit způsob, jakým lidé uvažují o změně světa“.[17]

Pallotta hovořil v roce 2013 Konference TED, který byl k dispozici pro veřejné prohlížení online 11. března 2013.[18] a měl 3,6 milionu zhlédnutí během příštích dvou let.

V únoru 2016 dala Pallotta další Konference TED přednáška - „Sen, o kterém jsme se neodvážili snít“[19] To bylo zveřejněno v květnu 2016.

Přidružení

Pallotta je členem správní rady Triangle, centra pro vývojově postižené v Massachusetts, a členem Důvod projektu Poradní sbor.[20][21]

Ocenění

  • Ocenění Creative Vision Foundation Foundation Liberty Hill
  • Cena Triangle Humanitarian of the Year
  • Ocenění Mezinárodní občan roku Albany State University
  • Cena eseje Morálka zisku Sedm fondů

Reference

  1. ^ Pallotta, Charitativní případ, str. 223.
  2. ^ A b C d E F G Grossman a milý. „Pallotta TeamWorks.“
  3. ^ Harvardský obchodní přehled. Hledat: Pallotta. http://hbr.org/search/pallotta/.
  4. ^ Meghdadi.
  5. ^ Pallotta, Nedobytné, str. 189.
  6. ^ Dnes ukázat, 1983.
  7. ^ Pallotta, Až přijde váš okamžik.
  8. ^ A b C Pallotta, Nedobytné.
  9. ^ PallottaTeamWorks, „Záznam o dopadu: Podrobné finanční údaje“.
  10. ^ Summit sociálních podniků a adresa světového fóra.
  11. ^ http://pallottateamworks.com/financial.php
  12. ^ A b C Kristoff. „Hřích konání dobrých skutků“.
  13. ^ A b PallottaTeamWorks, “O Apostrofu ".
  14. ^ Los Feliz Arts, „domovská stránka“.
  15. ^ Kennedyho schválení v Pallottě, Charitativní případ, přední kryt.
  16. ^ Hartovo potvrzení v Pallottě, Nedobytné, přední kryt.
  17. ^ Rada obrany charity - naše poslání. http://charitydefensecouncil.org/ourmission.php Archivováno 04.03.2013 na Wayback Machine.
  18. ^ http://www.ted.com/talks/dan_pallotta_the_way_we_think_about_charity_is_dead_wrong
  19. ^ https://www.ted.com/talks/dan_pallotta_the_dream_we_haven_t_dared_to_dream
  20. ^ Trojúhelník, vedení. http://www.triangle-inc.org/index.php/leadership/.
  21. ^ Důvod projektu: Poradní výbor. http://www.project-reason.org/about/advisory_board/.

Bibliografie

externí odkazy

  • Oficiální webové stránky
  • Reklama pro lidstvo
  • Kurz změny
  • Rada obrany charity
  • Pallotta Team Works
  • Blog Harvard Business Review - Dan Pallotta
  • Charitativní případ
  • Nedobytné
  • Roberts, Russ (17. června 2013). „Pallotta o charitě a kultuře neziskového sektoru“. EconTalk. Knihovna ekonomiky a svobody.
  • Dan Pallotta na TED Upravte to na Wikidata