Konfliktní transformace - Conflict transformation

Konfliktní transformace je koncept navržený k přeformulování způsobu, jakým budování míru iniciativy jsou diskutovány a prováděny, zejména v kontextu etnický konflikt. Tradičně byl kladen důraz na řešení konfliktů a řešení konfliktů metody, které se zaměřují na zmírnění nebo zmírnění propuknutí nepřátelství. Konfliktní transformacenaproti tomu klade větší důraz na řešení základních podmínek, které vedou k tomuto konfliktu, nejlépe s dostatečným předstihem před jakýmkoli nepřátelstvím, ale také k zajištění udržitelný mír. Jinými slovy, pokouší se objasnit a poté přetvořit sociální struktury a dynamiku za konfliktem, často za použití analytických nástrojů vypůjčených z systémové myšlení. „Samotná struktura stran a vztahů může být zakotvena ve vzorci konfliktních vztahů, které přesahují konkrétní místo konfliktu. Transformace konfliktů je tedy procesem zapojení a transformace vztahů, zájmů, diskurzů a v případě potřeby velmi ústava společnosti, která podporuje pokračování násilných konfliktů “.[1]

Přístupy, definice

Přístupy k transformaci konfliktů se liší od přístupů z řešení konfliktů nebo řešení konfliktů.[2]Zatímco transformace konfliktů zahrnuje transformaci vztahů, které podporují násilí, přístupy k řešení konfliktů se snaží pouze zvládat a obsahovat konflikty a přístupy k řešení konfliktů se snaží odsunout strany konfliktu od nulový součet pozice k pozitivním výsledkům, často s pomocí externích aktérů.[1]

Teorie a praxe transformace konfliktů jsou často spojovány s akademiky a odborníky z praxe Johan Galtung a John Paul Lederach.Podle Johan Galtung je Transcend metoda teorie a praxe transformace konfliktů a procesy zahrnují:[3]

  1. Mapování vzniku konfliktu: všechny strany, všechny cíle a všechny problémy;
  2. Přivádění zapomenutých stran s důležitými podíly v konfliktu;
  3. Vedení vysoce empatických dialogů se všemi stranami jednotlivě;
  4. Každý konfliktní pracovník se může specializovat na jednu konfliktní stranu;
  5. V těchto dialozích určování přijatelných cílů pro všechny strany;
  6. Přinášíme zapomenuté cíle, které mohou otevřít nové perspektivy;
  7. Dospět k zastřešujícím cílům přijatelným pro všechny strany;
  8. Příchod v krátkých, evokativních formulacích cílů;
  9. Pomáháme definovat úkoly pro všechny strany s ohledem na tento cíl;
    uvolnění konfliktu z místa, kde byl,
    vložení jinde
    přinášet zapomenuté strany, cíle;
  10. Ověření toho, jak by uskutečnění tohoto cíle uskutečnilo cíle stran;
  11. Pomáháme stranám setkat se u stolu pro soběstačný proces;
  12. Odstoupíte-li z konfliktu, pokračujte k dalšímu a jste v pohotovosti.

a jsou založeny na základní předpoklady inspirováno hlavními světovými náboženstvími:[3]

  1. Následující Hind myslel...
    Konflikt ničitele a konflikt Stvořitele; konflikt jako zdroj násilí a konflikt jako zdroj rozvoje. Konflikt [tj. konflikt transformace] pracovník má třetí roli jako Preserver, transformuje konflikt vyhýbáním se násilí a podporuje rozvoj.
  2. Následující Buddhista myslel...
    Společně vznik, vše roste společně ve vzájemné příčině. Konflikty nemají začátek ani konec, všichni sdílíme odpovědnost; žádný herec (jako státníci) nenese veškerou odpovědnost (monopol) a žádný herec nenese veškerou vinu.
  3. Následující Pomyslel si Christian...
    Odpovědnost za transformaci konfliktů nesou v konečném důsledku jednotlivci a jejich individuální odpovědnost a rozhodnutí jednat tak, aby podporovaly spíše mír než násilí, a zásadu naděje.
  4. Následující Taoista myslel...
    Všechno je jin a jang, dobré i špatné, existuje vysoká pravděpodobnost, že zvolená akce má také negativní důsledky a že nezvolená akce může mít pozitivní důsledky; proto je potřeba reverzibility, dělat jen to, co lze vrátit zpět.
  5. Následující islámský myslel...
    Síla plynoucí z podrobení se společnému cíli, včetně konkrétní odpovědnosti za blaho všech.
  6. Následující židovský myslel...
    Pravda spočívá méně ve slovní formuli než v dialogu, který má formuli dospět, a ten dialog nemá začátek ani konec.

Podle Nadace Berghof, transformace konfliktu znamená:

Obecný, komplexní pojem označující akce a procesy usilující o změnu různých charakteristik a projevů násilného konfliktu dlouhodobým řešením hlavních příčin konkrétního konfliktu. Jeho cílem je transformovat negativní destruktivní konflikt na pozitivní konstruktivní konflikt a zabývá se strukturálními, behaviorálními a postojovými aspekty konfliktu. Termín se vztahuje jak na proces, tak na dokončení procesu. Jako takový zahrnuje aktivity procesů, jako je předcházení konfliktům a jejich řešení, a jde dále než řešení konfliktů nebo jejich řešení.[4]

Podle Institut pro transformaci konfliktů a budování míru (ICP) znamená transformace konfliktu:

Transformace konfliktů se na rozdíl od řešení konfliktů nesnaží pouze vyřešit rozpor v prostředí konfliktu. Zaměřuje se také na řešení strukturálních a sociálních příčin tím, že zpochybňuje nespravedlnost a obnovuje mezilidské vztahy a zabývá se etnickými a hodnotovými dimenzemi. Konfliktní transformace není jen přístup nebo nástroj, ale především myšlení. Transformace konfliktů, podle našeho přístupu 3 C, musí být komplexní, soucitná a kreativní.[5]

Podle Vyhledejte společnou půdu Iniciativy pro transformaci konfliktů se často vyznačují dlouhodobými horizonty a intervencemi na více úrovních, jejichž cílem je změnit vnímání a zlepšit komunikační dovednosti zaměřené na kořeny konfliktu, včetně nerovnosti a sociální nespravedlnosti.[6]

The Zásady transformace konfliktůtím, že TransConflict, upřesněte dále, abyste pomohli s definováním transformace konfliktu:

  • Konflikt by neměl být považován za izolovanou událost, kterou lze vyřešit nebo zvládnout, ale za nedílnou součást probíhajícího vývoje a vývoje společnosti;
  • Konflikt by neměl být chápán pouze jako inherentně negativní a destruktivní událost, ale spíše jako potenciálně pozitivní a produktivní síla pro změnu, pokud je konstruktivně využita;
  • Konfliktní transformace přesahuje pouhé snahy o zvládnutí a zvládání konfliktů, místo toho se snaží transformovat hlavní příčiny konkrétního konfliktu;
  • Konfliktní transformace je dlouhodobý, postupný a složitý proces vyžadující trvalé zapojení a interakci;
  • Konfliktní transformace není jen přístup a soubor technik, ale způsob myšlení a porozumění samotnému konfliktu;
  • Konfliktní transformace je určena zejména pro neřešitelné konflikty, kde hluboce zakořeněné problémy podporují vleklé násilí;
    [7]    ... pokračování o dalších deset

Viz také

Reference

  1. ^ A b Hugh Miall (2004) Konfliktní transformace: vícerozměrný úkol „Berghof Handbook for Conflict Transformation“, s. 4
  2. ^ Glosář Berghof, prevence konfliktů, řízení, řešení na Nadace Berghof web
  3. ^ A b Johan Galtung: Stručný přehled metody Transcend: jednostránková verze (strana 5) v: Transformace konfliktů mírovými prostředky (metoda transcendence) - příručka účastníků / školitelů, OSN 2000 (at transcend.org )
  4. ^ Slovníček příručky Berghof > rozšířil do Berghof Glossary, Conflict Transformation na Nadace Berghof web
  5. ^ ICP: O transformaci konfliktů a budování míru Archivováno 09.02.2015 v Archiv. Dnes na webu ICP iicp.ch
  6. ^ SFCG (bez data) Běžně používané termíny Archivováno 2009-08-29 na Wayback Machine, Hledat společnou půdu
  7. ^ Zásady transformace konfliktů, TransConflict

externí odkazy