Správa kategorií (nákup) - Category management (purchasing) - Wikipedia

Tento článek je o správě kategorií v kontextu nákupu. Správa kategorií v kontextu maloobchodu viz Správa kategorií.

Správa kategorií je přístup k organizaci nákup v rámci firmy organizace. Uplatnění správy kategorií na nákupní aktivitu přináší výhody organizacím poskytnutím přístupu ke snížení nákladů na nákup zboží a služeb, snížení rizika v dodavatelském řetězci, zvýšení celkové hodnoty z dodavatelské základny a získání přístupu k více inovacím od dodavatelů. Jedná se o strategický přístup, který se zaměřuje na drtivou většinu výdajů organizace. Pokud se použijí efektivně v celé organizaci, mohou být výsledky výrazně vyšší než u tradičních transakčních nákupních jednání, nicméně disciplína správy kategorií je velmi nepochopena.[1]

Koncept správy kategorií v nákupu vznikl na konci 80. let. Neexistuje jediný zakladatel nebo původce, ale metodologie se poprvé objevila v automobilový průmysl odvětví a od té doby byl vyvinut a přijat organizacemi po celém světě. Správa kategorií je dnes mnoha světovými společnostmi považována za zásadní strategický nákupní přístup. Správa kategorií byla definována jako „vyvíjející se metodika, která dnes řídí strategii získávání zdrojů v progresivních organizacích“.[2]

The Chartered Institute of Procurement & Supply definuje správu kategorií jako:

„Organizace zdrojů týmu pro zadávání zakázek takovým způsobem, aby se externě zaměřil na dodavatelské trhy organizace (oproti zaměření na interní zákazníky nebo na interní funkce oddělení nákupu), aby bylo možné plně využít rozhodnutí o nákupu“.[3]

Jonathan O'Brien, autor Správa kategorií v nákupu, definuje správu kategorií jako:

„praxe segmentace hlavních oblastí organizačních výdajů na nakoupené zboží a služby do samostatných skupin produktů a služeb podle funkce těchto zboží nebo služeb a co je nejdůležitější, zrcadlení toho, jak jsou uspořádány jednotlivé tržiště. Pomocí této segmentace organizace fungují napříč funkcemi na jednotlivých kategoriích a zkoumají výdaje celé kategorie, jak organizace využívá produkty nebo služby v rámci kategorie, tržiště a jednotlivé dodavatele. “[4]

Mark Webb of Future Purchasing dělá tři prohlášení při definování správy kategorií:

„Je to strategický komplexní proces nákupu zboží a služeb; sladí obchodní cíle a požadavky zákazníků se schopností trhu s dodávkami a maximalizuje dlouhodobou hodnotu pro organizaci.“ [5]

Píše Peter Hunt, partner společnosti ADR International

„Pojem správa kategorií může pro různé lidi znamenat různé věci, proto je nutná pracovní definice. „Kategorie“ je logické seskupení podobných výdajových položek, jako jsou výdaje na služby reklamní agentury nebo hardware IT. Správa kategorií je proces získávání zdrojů používaný ke správě těchto kategorií za účelem uspokojení obchodních potřeb při maximalizaci hodnoty dodávané ze základny dodávek. “[6]

Mnoho organizací veřejného sektoru nedávno přijalo správu kategorií jako nástroj strategické transformace. Sir Philip Green, ve svém „Přehledu účinnosti“ výdajů vlády Spojeného království doporučil, aby „bylo pro běžné kategorie nařízeno [centralizované zadávání veřejných zakázek], aby bylo možné využít ... kupní sílu a dosáhnout nejlepších postupů“.[7] Ve Spojených státech federální Obecná správa služeb, práce s Úřad pro správu a rozpočet Úřad pro federální politiku zadávání zakázek (OFPP) přijal správu kategorií jako operační nástroj pro nákup v dubnu 2014.[8]

Reference

  1. ^ Whitaker, John (květen 2013). "Správa kategorií v nákupu". Management dodávky. 18 (5): 50.
  2. ^ „Pět nejlepších postupů pro správu kategorií“, Justin Falgione a kol., Inside Supply Management, srpen 2008
  3. ^ CIPS Knowledge Works: Správa kategorií, červenec 2007
  4. ^ O'Brien, J., Správa kategorií v nákupu, Druhé vydání (2012), Kogan Page, Londýn, ISBN  978-0-7494-6498-1 E-ESBN 978 0 7494 6499 8
  5. ^ http://www.futurepurchasing.com/blog/2014/02/07/is-category-management-more-than-just-strategic-sourcing
  6. ^ „Vysvětlení kategorie“, „Supply Management, 30. ledna 2003, přístup 26.5.2011.
  7. ^ Sir Philip Green, recenze účinnosti od Sir Philip Green Archivováno 2010-10-14 na Wayback Machine, přístup 13.6.2011
  8. ^ http://gsablogs.gsa.gov/gsablog/2014/04/09/the-future-fas-categorically-the-right-thing-to-do-for-taxpayers/ Archivováno 2015-03-15 na Wayback Machine, přístup 6.3.2015