Kapacita Plus - CapacityPlus

KapacitaPlus je globální projekt financovaný Agentura Spojených států pro mezinárodní rozvoj a vedl o IntraHealth International. Zaměřeno na posílení pracovní síly ve zdravotnictví potřebné k dosažení Rozvojové cíle tisíciletí, projekt pomáhá zemím zlepšit dostupnost a kvalitu zdravotnických služeb řešením nedostatků v EU lidské zdroje pro zdraví (HRH).

Specifické cíle projektu jsou:

  • Podpora globálního vedení a prosazování HRH
  • Posílení politiky a plánování HRH, včetně řízení HRH a Informační systémy HRH
  • Zlepšení rozvoje pracovních sil ve zdravotnictví, včetně předškolního vzdělávání, dalšího vzdělávání a dalšího profesního rozvoje
  • Posílení podpory zdravotnických pracovníků za účelem zlepšení retence a produktivity
  • Shromažďování a šíření znalostí o HRH
  • Podpora partnerství za účelem zlepšení HRH, včetně partnerů v soukromém a víře založeném a partnerů mimo zdravotnictví

Pozadí

KapacitaPlus byla zahájena v roce 2009 a pracuje na řešení mnoha klíčových otázek lidských zdrojů pro zdraví (HRH), které byly celosvětově zdůrazněny. V roce 2006 Světová zdravotnická organizace (WHO) odhadl celosvětový nedostatek více než čtyř milionů zdravotnických pracovníků a identifikoval 57 zemí s krizí pracovních sil ve zdravotnictví.[1] Zpráva z roku 2013, kterou vydala Globální aliance pracovních sil ve zdravotnictví a Světová zdravotnická organizace, zjistila, že 83 zemí spadá pod prahovou hodnotu 22,8 kvalifikovaných zdravotnických pracovníků na 10 000 obyvatel.[2]

Mezi problémy omezení týkající se HRH patří:

  • Nedostatek zdravotnických pracovníků, zejména na venkově a v oblastech s nedostatečnou obsluhou
  • Špatná distribuce pracovníků ve zdravotnictví ve srovnání s potřebou
  • Nesoulad mezi zdravotními potřebami a složením pracovníků ve zdravotnictví
  • Nedostatečné dovednosti spojené s nedostatečnou kapacitou vzdělávání a odborné přípravy
  • Nízká retence a produktivita
  • Slabé systémy řízení lidských zdrojů

Vyškolení, motivovaní a přístupní pracovníci ve zdravotnictví mohou poskytnout přístup k důležitým zdravotním informacím, službám a komoditám.

KapacitaPlus pracuje v Botswaně, Konžské demokratické republice, Dominikánské republice, Etiopii, Ghaně, Indii, Laosu, Libérii, Malawi, Mali, Namibii, Nigérii, Rwandě, Senegalu, Jižní Africe, Tanzanii a Ugandě. Projekt dokončil aktivity na Haiti, v Keni, Mozambiku, Peru a Zimbabwe.

Činnosti

Rozvoj pracovních sil ve zdravotnictví

KapacitaPlusPřístup úzkých míst a nejlepší nákupy byl použit ve více než 50 zdravotnických odborných školách v osmi zemích. Tento přístup umožňuje školám identifikovat kritická místa v poskytování kvalitního předškolního vzdělávání zdravotnických pracovníků a upřednostňovat cenově dostupné akce pro zvýšení počtu absolventů při zachování nebo zlepšení kvality vzdělávání.[3] Chcete-li pomoci zdravotnickým školám zlepšit jejich řízení, CapacityPlus společně se školami vyvinuli řadu nástrojů pro správu a také Dean’s Dashboard, bezplatný software pro správu škol s otevřeným zdrojovým kódem. KapacitaPlus také spolupracuje s International Finance Corporation, Světová banka a Globální aliance pracovních sil ve zdravotnictví při zkoumání inovativních řešení pro financování vzdělávání s cílem zvýšit počet zdravotnických pracovníků dostupných pro péči o rostoucí populaci.[4] KapacitaPlus je partnerem iniciativy Medical Education Partnership Initiative (MEPI) za účelem zlepšení sledování absolventů, komunitního vzdělávání a distančního vzdělávání na afrických lékařských fakultách, jakož i partnerem iniciativy Nursing Education Partnership Initiative (NEPI) za účelem hodnocení kapacity a stanovení nákladů analýzy afrických škol ošetřovatelství a porodní asistence.

Zachování pracovních sil ve venkovských oblastech

Světová zdravotnická organizace vydala 16 globálních doporučení pro zlepšení náboru a udržení zdravotnických pracovníků ve venkovských oblastech - výzva, které čelí většina zemí a překážka všeobecného zdravotního pojištění. V Laosu spolupracovalo ministerstvo zdravotnictví se společností CapacityPlus a WHO k použití nástroje Rapid Retention Survey Toolkit (vyvinutý společností CapacityPlus pomocí doporučení WHO) a softwaru iHRIS Retain costing k posouzení, které z doporučení by bylo v laoském kontextu nejúčinnější, a následně informovat o nové národní politice náboru a udržení zdravotnických pracovníků.[5][6][7] Podobná práce v Ugandě vedla k vývoji nového retenčního balíčku pro zdravotnické pracovníky ve veřejném sektoru.

Management lidských zdrojů

Díky vstupům z aplikací v Ghaně, Nigérii a několika dalších zemích, CapacityPlus zdokonalila svůj přístup k hodnocení řízení lidských zdrojů (HRM), který má vést tvůrce politik, manažery a odborníky v oblasti lidských zdrojů k lepšímu porozumění a reakci na výzvy HRM, jimž čelí jejich zdravotní systémy.[8] Tento přístup podporuje sběr a analýzu informací o definovaných výzvách HRM a informuje o vývoji účinných intervencí politik, strategií, systémů a procesů. Spolupráce s Dominikánskou republikou na srovnání mezd zdravotnických pracovníků s personálním vybavením zařízení, kapacitaPlus pomohl identifikovat více než 10 000 pracovníků duchů a pomohl vládě ušetřit 7 milionů dolarů ročně na ztracených mzdách, které jsou nyní znovu investovány do dominikánského zdravotnického systému, aby se zvýšily mzdy zdravotnických pracovníků a odstranily poplatky za služby.

Informační systémy lidských zdrojů

KapacitaPlus podporuje platformu iHRIS, bezplatný software s otevřeným zdrojovým kódem, který pomáhá zemím udržovat přesné informace o jejich pracovnících ve zdravotnictví a využívat tyto informace k rozhodování a rozvoji politik, které posilují systémy HRH.[9] Protože je iHRIS postaven na flexibilním rámci a distribuován pod licencí open source, lze jej přizpůsobit a rozšířit tak, aby vyhovoval místním potřebám.[10] V současné době téměř 20 zemí používá softwarové aplikace iHRIS v angličtině, francouzštině, španělštině, portugalštině a dalších jazycích. Po celém světě je v systému iHRIS zachyceno více než 800 000 záznamů zdravotnických pracovníků, což z něj činí nejrozšířenější software HRIS s otevřeným zdrojovým kódem. Například v Ghaně kapacitaPlus pomáhá ministerstvu zdravotnictví přesunout jeho systém z papíru na počítač, což ministerstvu umožňuje lépe řídit jeho 98 000 zaměstnanců.[11] Protože je software iHRIS zdarma, vlády ušetřily téměř 150 milionů dolarů na proprietárních poplatcích za software.[12]

HRH Global Resource Center

KapacitaPlus hostí Globální centrum zdrojů HRH (GRC) (spuštěno v roce 2006 předchozím projektem kapacity), digitální knihovnu a platformu eLearning zavázanou snižovat překážky přístupu v rozvojových zemích k nejlepším dostupným lidským zdrojům pro zdravotní informace.[13] S více než 4 000 zdroji a průměrem 60 000 uživatelů měsíčně ze 172 zemí poskytuje GRC největší sbírku zdrojů HRH s otevřeným přístupem a uživatelskou základnu stávajících digitálních knihoven a znalostních center HRH.

Partneři

CapacityPlus vede IntraHealth International s partnery:

Projekt má také čtyři regionální přidružené partnery:

Reference

  1. ^ Světová zdravotnická organizace. Zpráva o světovém zdraví z roku 2006: Společná práce pro zdraví, Ženeva, 2006 [1]
  2. ^ Globální aliance zdravotnických pracovníků a Světová zdravotnická organizace. Univerzální pravda: Bez zdraví bez zdraví. [2]
  3. ^ Tulenko K, Bailey R, Seifman R. „Zvyšování produkce pracovníků ve zdravotnictví: úzká místa a přístup nejlepších nákupů.“ KapacitaPlus technický brief č. 9 [3]
  4. ^ Tulenko K, Preker A. „Inovativní možnosti financování předškolního vzdělávání zdravotnických pracovníků.“ KapacitaPlus technický brief č. 8 [4]
  5. ^ Jaskiewicz W, Deussom R, Wurts L, Mgomella G. Rapid Retention Survey Toolkit: Designing Evidence-Incentives for Health Workers. Prosinec 2012 [5]
  6. ^ Zachování iHRIS, intervence pro udržení pracovníků ve zdravotnictví
  7. ^ Buchan J a kol. „Včasné provedení doporučení WHO pro udržení zdravotnických pracovníků ve vzdálených a venkovských oblastech.“ Bulletin Světové zdravotnické organizace 2013;91:834-840 [6]
  8. ^ Marsden P, Caffrey M, McCaffery J. Přístup k hodnocení řízení lidských zdrojů. Leden 2013 [7]
  9. ^ iHRIS: Open Source Health Workforce Information Solutions
  10. ^ Peter Groen. „Nejnovější zprávy o„ otevřeném zdroji “Integrovaného informačního systému o lidských zdrojích (iHRIS)“ Otevřené zprávy o zdraví 26. srpna 2013 [8]
  11. ^ David J. Olson. „Roky investic konečně staví zdravotníky na globální scénu.“ Huffington Post 23. září 2013 [9]
  12. ^ „Devatenáct zemí ušetří s informačními systémy pro pracovní sílu ve zdravotnictví 149 milionů dolarů.“ Novinky CapacityPlus 6. března 2014 [10]
  13. ^ Farrell CM, Rhodes R. „Měření úspěchu HRH Global Resource Center.“ Znalostní management pro rozvoj 2012;8:1 [11]

externí odkazy