Obchodní referenční model - Business reference model

Příklad USA FEA Obchodní referenční model.[1]

Obchodní referenční model (BRM) je referenční model, se zaměřením na funkční a organizační aspekty hlavní činnost z podnik, servisní organizace nebo vládní agentura.

v podnikové inženýrství obchodní referenční model je součástí Enterprise Architecture Framework nebo Architektonický rámec. Enterprise Architecture Framework definuje v řadě referenčních modelů, jak organizovat strukturu a pohledy spojené s Enterprise Architecture.

Přehled

A referenční model obecně je model něčeho, co ztělesňuje základní cíl nebo myšlenku něčeho a na které lze potom pohlížet jako na odkaz pro různé účely. Obchodní referenční model je prostředek k popisu obchodní operace organizace nezávislé na Organizační struktura kteří je provádějí. Další typy obchodního referenčního modelu mohou také zobrazovat vztah mezi podnikové procesy, obchodní funkce a oblast podnikání Obchodního referenčního modelu. Tyto referenční modely mohou být konstruovány ve vrstvách a nabízejí základ pro analýzu komponent služby, technologie, dat a výkonu.

Nejznámějším obchodním referenčním modelem je "Obchodní referenční model", jeden z pěti referenčních modelů Federální podniková architektura federální vlády USA. Tento model je a řízeno funkcemi rámec pro popis obchodních operací spolkové vlády nezávislých na agenturách, které je provádějí. Obchodní referenční model poskytuje organizovaný hierarchický konstrukt pro popis každodenních obchodních operací federální vlády. I když existuje mnoho modelů pro popis organizací - organizační schémata, mapy míst atd. - tento model představuje podnikání pomocí funkčně řízeného přístupu.[2]

Dějiny

Jedním z prvních definovaných obchodních referenčních modelů byl „obchodní referenční model IMPPACT“ kolem roku 1990, který byl výsledkem výzkumného projektu v Počítačová integrovaná výroba (CIM) pole Program ESPRIT1.[3] Gielingh a kol. (1933) popsali:

Obchodní referenční model IMPPACT je vyjádřen v generických jazykových konstrukcích poskytovaných společností IDEF0... Popisuje požadavky na CIM z obchodního hlediska. Modelovanými pohledy jsou výrobní činnosti, reálné objekty a objekty toku informací objekty (komponenty zpracování informací a materiálu) a organizační aspekty (oddělení a jejich vztahy k činnostem a prostředkům). Kompletní výrobní systém (včetně produkčního systému a jeho správy) je modelován podle obchodního referenčního modelu IMPPACT. Management zahrnuje jak plánování výroby, tak plánování a řízení této výroby.[4]

Termín IMPPACT znamená Integrovaná výroba produktů a procesů s využitím pokročilých počítačových technologií. Dále byl do jejího rámce začleněn CIMOSA jako referenční model,[5] NIAM pro informační modelování,[6] a jazyk pro modelování dat VYJÁDŘIT pro implementaci informační struktury.[7]

V 90. letech nebyly obchodní referenční modely stěží položkou. Výjimkou byla kniha z roku 1991 Správa IT, který uvedl, že Kodak management vyvinul obchodní referenční model před 10 lety.[8] Manuál z roku 1996 SAP R / 3 software pro plánování podnikových zdrojů stanovil existenci na obchodním referenčním modelu systému R / 3.[9] V 90. letech však došlo k významnému rozvoji referenčních modelů v souvisejících oborech, což mělo za následek vývoj Integrované obchodní plánování, Otevřete referenční model prostředí systému, Referenční model pracovního postupu, TOGAF a Zachmanův rámec.

V novém tisíciletí se obchodní referenční modely začaly objevovat v několika oblastech od systémy pro správu sítě,[10] a E-podnikání,[11] federální vládě USA. Federální vláda USA zveřejnila svůj „Obchodní referenční model“, verze 1.0, v únoru 2002.[12] Souvisejícím vývojem v tomto desetiletí byl vývoj EU Rámec Enterprise Architecture Architecture a Referenční model OASIS SOA.

Specifické modely

Jiný pohled na FEA Obchodní referenční model.[13]

Federální vláda USA definovala a Federální podniková architektura struktury pěti referenčních modelů FEA:[2]

Federální vládní obchodní referenční model (FA BRM) poskytuje organizovaný, hierarchický konstrukt pro popis každodenních obchodních operací federální vlády. I když existuje mnoho modelů pro popis organizací - organizační schémata, mapy míst atd. - tento model představuje podnikání pomocí funkčně řízeného přístupu. Řádky podnikání a dílčí funkce, které tvoří BRM, představují odklon od předchozích modelů federální vlády, které používají zastaralé, zastoupené a agenturně orientované rámce. BRM je první vrstvou federální podnikové architektury a je hlavním hlediskem pro analýzu dat, komponent služeb a technologie.[2]

Viz také

Reference

  1. ^ FEA (2005) Profil správy záznamů FEA, verze 1.0. 15. prosince 2005.
  2. ^ A b C Dokument konsolidovaného referenčního modelu FEA Archivováno 2010-07-05 na Wayback Machine. Květen 2005.
  3. ^ W. F. Gielingh A. K. Suhm (Eds.) DOPAD. Referenční model. Přístup k integrovanému produktu a. Modelování procesů pro výrobu diskrétních dílů. 1991, Předmluva.
  4. ^ Wim F. Gielingh, Alexander K. Suhm, Michael Böhms (1993). Referenční model IMPPACT. Springer ISBN  3540561501 str.37.
  5. ^ Gielingh & Suhm (1991, s. 10)
  6. ^ Gielingh & Suhm (1991, s. 15)
  7. ^ Gielingh & Suhm (1991, s. 31)
  8. ^ Gerard H. Gaynor (1991). Dosažení konkurenční výhody prostřednictvím integrované správy technologií. str. 259.
  9. ^ Rüdiger Buck-Emden, Jurgen Galimow, SAP AG. (1996). Systém SAP R / 3: Technologie klient / server Addison-Wesley.
  10. ^ Joan Serrat, Alex Galis (2003). Nasazení a správa IP přes sítě WDM. str. 89-121.
  11. ^ Daniel A. Menascé, Virgilio A. F. Almeida (2000). Škálování pro e-business: technologie, modely, plánování výkonu a kapacity. Prentice Hall. ISBN  0130863289
  12. ^ Federální kancelář pro správu programu Enterprise Architecture (2002). Obchodní referenční model, verze 1.0.
  13. ^ USA DOI (2007) Analyzujte podnikání a definujte cílové podnikatelské prostředí Archivováno 16. září 2008, v Wayback Machine. Září 2007.

Další čtení

  • Peter Fettke, Peter Loos (2006). Referenční modelování pro analýzu podnikových systémů. Idea Group Inc (IGI). ISBN  1-59904-054-9