Barry-Wehmiller - Barry-Wehmiller - Wikipedia

Barry-Wehmiller Companies Inc.
Soukromé
PrůmyslBalicí stroj, Převaděče, Dopravníkový systém, Inženýrství a IT poradenství
Založený1885
Hlavní sídloSt. Louis, Missouri, USA,
Saint Louis
Klíčoví lidé
Robert H. Chapman, Předseda a výkonný ředitel
PříjmyZvýšit 2,4 miliardy $ americký dolar (2015)[1]
Počet zaměstnanců
11,000 (2015)
Dceřiné společnostiAccraply, Barry-Wehmiller International, BW Design Group, BW Papersystems, BW Container Systems, Hayssen Flexible Systems, PCMC, PneumaticScaleAngelus, Synerlink, Thiele Technologies, W + D
webová stránkawww.barrywehmiller.com

Společnosti Barry-Wehmiller je globálním dodavatelem výrobní technologie a služeb se sídlem v St. Louis, Missouri. V roce 2016 se umístila na ne. 10 na seznamu nejlepších 150 soukromých společností v St. Louis Business Journal.[2]

Ačkoli byla založena v roce 1885 jako výrobce strojů pro pivovarnický průmysl, od roku 1987 získala Barry-Wehmiller více než 80 společností, které poskytují vybavení a služby pro různá průmyslová odvětví: obaly, zpracování papíru, fólie, vlnití, strojírenství a IT poradenství.

Předseda představenstva a generální ředitel společnosti Barry-Wehmiller, Bob Chapman, je spoluautorem knihy Everybody Matters: The Extraordinary Power of Careing For Your People Like Family. Pravidelně píše o problémech týkajících se vedení a kultury pracoviště na svém blogu Truly Human Leadership.

Dějiny

Raná historie: 1885-1975

V 80. letech 19. století se v St. Louis ve státě Missouri stalo třetí největší město ve Spojených státech s výrobou piva. Město si toto pořadí ještě udrží do konce tohoto desetiletí, ale v tomto časovém rozpětí se jeho produkce zvýší o téměř milion barelů ročně.

Toto období představovalo rychlý technologický pokrok v pivovarnictví, a to nejen v St. Louis, ale po celých Spojených státech. Největší pivovary ve městě, Pivovar Lemp a Anheuser-Busch začínali využívat mechanické chlazení při výrobě a přepravě piva, zatímco modernější techniky plnění do lahví a pasterizace by také pomohly produktu zůstat déle čerstvý pro širší distribuci.[3]

Bylo to uprostřed masivního růstu v tomto odvětví, v roce 1885, kdy Thomas Barry koupil strojírnu, která poskytovala výrobní zařízení a opravárenské služby místním pivovarům. V roce 1890 do společnosti vstoupil také Barryho švagr Alfred Wehmiller a do roku 1897 oba muži plně koupili společnost a stala se společností Barry-Wehmiller Machinery Company. V rámci partnerství Barry-Wehmiller společnost vyvinula a začala nabízet vlastní pasterizátory a myčky lahví a rozrostla se z regionálního na celosvětového dodavatele. Mezi jejich zákazníky patřily nejen pivovary ze St. Louis, jako např Anheuser-Busch, Pivo Griesedieck Brothers, Falstaff Brewing Corporation a Hyde Park, ale další národní výrobci piva, včetně Pivovarnická společnost Joseph Schlitz a Miller Brewing Company.

V průběhu let prohibice ve Spojených státech - 1920–1933 - zaměřila společnost Barry-Wehmiller svou pozornost na nealkoholické nápoje a mléčný průmysl a také na jejich mezinárodní pivovarnictví.[4]

Vzhledem k tomu, že tržní problémy způsobily, že se podnikání dostalo do padesátých let minulého století, prodala rodina Wehmillerů v roce 1957 kontrolní podíl ve společnosti Williamovi Chapmanovi, bývalému auditorovi společnosti Arthur Anderson, který byl najat jako pokladník v roce 1953. Společnost bude nadále bojovat 60. a polovina 70. let.[5]

Přestavba a růst prostřednictvím akvizice: 1975-1987

Robert H. (Bob) Chapman se připojil k Barry-Wehmillerovi v roce 1969 na žádost svého otce, Williama Chapmana. Bob Chapman předtím pracoval jako účetní v Price-Waterhouse. Po náhlé smrti staršího Chapmana na infarkt v roce 1975 převzal jeho syn kontrolu nad společností, která tehdy měla hodnotu 18 milionů dolarů. Avšak do měsíce poté, co se Bob Chapman stal generálním ředitelem a předsedou představenstva Barry-Wehmiller, banka společnosti vytáhla jejich půjčku. Navzdory těmto problémům dokázal Chapman snížit náklady a zlepšit finanční výkonnost, aby v roce 1976 společnost rostla na 22 milionů dolarů.[6]

Chapman také začal investovat do nových technologií, jako je solární energie. Společnost Barry-Wehmiller vyvinula solární energetický systém pro ohřev pasterizátorů, který se stal vysoce známou technologií v důsledku energetické krize v 70. letech. Společnost Anheuser-Busch jako první zakoupila systém, který byl nainstalován v jeho pivovaru v Jacksonville na Floridě. Do roku 1980 vzrostly tržby Barry-Wehmillera na 71 milionů $.[7]

Navzdory růstu společnosti začala do roku 1983 proti společnosti působit řada faktorů, čímž se její tržby snížily na 55 milionů USD. Konsolidace pivovarnického průmyslu zpomalila prodej historických podniků společnosti Barry-Wehmiller a technické výzvy v nově vyvinutých technologiích vedly k rostoucím zárukám a nákladům na vývoj. Tváří v tvář ztrátě 5 milionů dolarů banky společnosti zmrazily úvěrovou linii a požádaly o splacení svých půjček.[8]

V roce 1984 Chapman - na základě svého obdivu k Chucku Knightovi, generálnímu řediteli společnosti Emerson Electric - začal získávat společnosti pro rozšíření trhů a technologií společnosti Barry-Wehmiller. Kvůli finanční situaci společnosti bylo mnoho z těchto akvizic ve špatném zdravotním stavu, ale po získání řady podniků začaly jejich kombinované operace vytvářet ziskové podniky.[9]

Do roku 1986 viděli vedoucí mnoha akvizic společnosti Barry-Wehmiller ve Velké Británii příležitost tyto společnosti zveřejnit. V květnu 1987 se IPO těchto společností uskutečnilo na Londýnské burze cenných papírů v nabídce, která byla 35krát přepsána - 1,1 miliardy dolarů za 28 milionů akcií. Barry-Wehmiller splatil svůj dluh a zbylo mu 28 milionů dolarů v hotovosti. Harvard Business School napsal případovou studii o londýnské nabídce IPO.[10]

Skutečně lidské vedení: 1987-současnost

Poté, co se Chapman a Barry-Wehmiller po deseti letech setkali se dvěma téměř smrtelnými krizemi, rozhodli se pokračovat ve své akviziční strategii a přeměnit společnost na společnost, která vyrobila strojní zařízení pro různé trhy průmyslového balení.

První akvizicí významu pro Barry-Wehmiller byla Pneumatic Scale, veřejně obchodovaná stoletá firma se sídlem v Quincy v Massachusetts. Během příštích téměř 30 let by Barry-Wehmiller získal 82 společností, které jsou rozděleny do 11 divizí: PneumaticScaleAngelus, Hayssen Flexible Systems, BW Container Systems, BW Papersystems, Accraply, Thiele Technologies, Paper Converting Machine Company, Design Group, Barry-Wehmiller International, Synerlink a Winkler + Dunnebier.[11]

Na počátku dvacátých let se Bob Chapman začal zaměřovat na změnu podnikové kultury společnosti Barry-Wehmiller přijetím přístupu k podnikání více zaměřeného na lidi. Společnost vypracovala prohlášení o kulturní vizi, Hlavní zásady vedení, které prohlašuje: „Úspěch měříme tím, jak se dotýkáme životů ostatních.“ V roce 2003 společnost ve snaze podpořit transformaci kultury pracoviště zahájila činnost interního vzdělávacího institutu Barry-Wehmiller University, který svým členům týmu nabízí kurzy vedení, poslechu, budování empatie, vytváření služebního myšlení a další.

O příběhu o kulturní transformaci Boba Chapmana a Barryho-Wehmillera bylo napsáno v roce Simon Sinek Kniha z roku 2014, Vedoucí jedí poslední.

Chapman a spoluautor Raj Sisodia - spoluautor a spoluzakladatel vědomého kapitalismu - vydali knihu, Na každém záleží: Mimořádná síla péče o vaše lidi jako rodina v říjnu 2015. Kniha vypráví příběh obchodní historie Barryho-Wehmillera, která vedla ke změně Chapmanova vedení, a podrobně popisuje mnoho interních kulturních programů společnosti. Inc. (časopis) také nazval Chapmana jedním z „15 autorů, kteří formují, jak přemýšlíme o vedení“.[12] Forbes volala Na každém záleží jedna z nejlepších obchodních knih roku 2015.[13]

V roce 2016 byl oceněn Bob Chapman Industry Week Cena Manufacturing Talent Leadership Award.[14]

Dceřiné společnosti

Společnost Barry-Wehmiller International [1] (B-WI) se specializuje na poskytování řešení Enterprise, Engineering, PTC a PLM. Společnost B-WI byla založena v roce 1994 pod bývalým Marquipem (nyní MarquipWardUnited) jako interně zaměřeným rozšířením Engineering and Týmy informačních technologií. Společnost B-WI se spojila do skupiny BW Design a vytvořila jednotnou poradenskou platformu ve skupině společností Barry-Wehmiller. Sloučené firmy společně nazývaly BW Design Group s 1 500 lidmi.[15]

Reference

  1. ^ "Naše podnikání". Citováno 2016-04-29.
  2. ^ „Top 150 soukromě vlastněných společností 2016 v St. Louis“. bizjournals.com. 25. března 2016. Citováno 25. března 2016.
  3. ^ St. Louis Brews (Druhé vydání.). s. 12–14.
  4. ^ St. Louis Brews (Druhé vydání.). p. 250.
  5. ^ Chapman, Bob (2015). Na každém záleží. Portfolio / Penguin. 23–26.
  6. ^ Chapman, Bob (2015). Na každém záleží. Portfolio / Penguin. 26–27.
  7. ^ Chapman, Bob (2015). Na každém záleží. Portfolio / Penguin. str. 28–29.
  8. ^ Chapman, Bob (2015). Na každém záleží. Portfolio / Penguin. 31–32.
  9. ^ Chapman, Bob (2015). Na každém záleží. Portfolio / Penguin. str. 35–36.
  10. ^ Chapman, Bob (2015). Na každém záleží. Portfolio / Penguin. p. 37.
  11. ^ "Naše společnosti". Barry-Wehmiller.
  12. ^ Murphy, Shawn. "Časopis Inc". 15 spisovatelů formujících, jak si myslíme o vedení.
  13. ^ Burkus, David. „15 nejlepších obchodních knih roku 2015“. Forbes.
  14. ^ „IndustryWeek společnosti Penton vyhlašuje vítěze ocenění za výrobu a technologie pro firmy“. Yahoo! Finance.
  15. ^ http://www.packagingnews.com.au/news/merger-and-new-name-for-barry-wehmiller-design-group. Chybějící nebo prázdný | název = (Pomoc)

externí odkazy