Ayelet Gneezy - Ayelet Gneezy - Wikipedia
Ayelet Gneezy | |
---|---|
narozený | Uganda, Afrika | 25. srpna 1966
Národnost | izraelský |
Instituce | University of California, San Diego |
Pole | Spotřební zboží Služby Neziskové |
Alma mater | University of Chicago University of Teesside |
Ayelet Gneezy (narozen 25. srpna 1966) je docentem marketingu na Rada managementu Rady, UC San Diego.
Vzdělání a kariéra
Gneezy získala titul MBA na University of Teesside spojit se s Haagská univerzita aplikovaných věd. Pokračovala v řízení oddělení strategického plánování v DataPro Proximity (dceřiná společnost společnosti BBDO ) v Izraeli, než získala doktorát v marketing na University of Chicago Graduate School of Business v roce 2007.[1][2]
Gneezy učí marketingová komunikace, sociální podnikání a spotřebitelské chování studentům MBA na University of California, San Diego.
Výzkum
Výzkum Gneezy se zaměřuje na různé otázky týkající se chování spotřebitele, včetně sociálních preferencí, prosociálního chování, cen chování a faktorů ovlivňujících kvalitu života jednotlivců. Spolupracuje s malými i velkými firmami a integruje terénní experimenty s cílem odpovědět na tyto otázky.
Ve studii z roku 2010[3][4] Gneezy a spoluautoři spolupracovali Disney Research studovat behaviorální cenový přístup s názvem zaplatit-co-chcete v zábavním parku. Ve velkém terénním experimentu prodávali lidem fotografie suvenýrů z jízdy v parku za čtyř podmínek. V první z nich byly fotografie oceněny na běžných 12,95 $; asi 0,5% (1 z 200) lidí si koupilo fotografii v tomto stavu. Ve druhé podmínce zůstala cena stejná, ale spotřebitelům bylo řečeno, že polovina výtěžku půjde na charitu, což vedlo k tomu, že fotografie kupovalo přibližně 0,57% lidí.[5] Třetí podmínka umožnila lidem zaplatit za fotografie, co chtějí, což vedlo k 16krát vyšším prodejům, ale za ceny tak nízké, že byly neudržitelné. V konečném stavu Gneezy a její spoluautoři nabídli spotřebitelům možnost zaplatit, co chtějí, a řekli jim, že polovina výtěžku půjde na charitu. Výsledky konečného stavu byly ohromující; zábavní park z této podmínky významně profitoval, spolu se značným množstvím peněz získaných pro charitu. To demonstrovalo to, co Gneezy a její kolegové označují jako „sdílenou společenskou odpovědnost“ - myšlenku, že zapojení spotřebitele do tvorby cen zboží a výběru příspěvků zvyšuje přínos jak pro spotřebitele, tak pro společnost. V následném experimentu byla cestujícím na lodi nabídnuta možnost koupit si fotografie za vysokou cenu (15 $), nízkou cenu (5 $) nebo si zvolit vlastní cenu. Poptávka vzrostla, když byla cena snížena, ale opět klesla, když si cestující mohli zvolit vlastní cenu.[6]
Výsledky této studie získaly širokou mediální pozornost[7] a inspirovali mnoho dalších studií a experimentů. Gneezy a spoluautoři jsou připisováni za to, že hrají hlavní roli průkopníků ve výzkumu pay-what-you-want. V roce 2011 zvítězili Společnost pro psychologii osobnosti a sociální psychologii Robert B. Cialdini Cena za vynikající výsledky v publikované terénní studii.[8][9] Toto ocenění zahrnuje peněžní odměnu 2 400 $.[9]
V novější práci zkoumala rušivý účinek chytrých telefonů[10] a sledoval reakce lidí na tři typy slibů: porušené, dodržené a poté ty, které byly splněny nad očekávání, zjištění, že malý pozitivní účinek nadlimitního doručování je daleko vyvážen velkým negativním účinkem nedostatečného plnění.[11]
Osobní život
Gneezy žije se svým manželem Uri Gneezy,[12] a tři děti v San Diego, Kalifornie.
Akademické publikace
- Baca-Motes, K., Brown, A., Gneezy, A. Keenan, E. a Nelson, L. D. (2013). Závazek a změna chování: Důkazy z terénu. Journal of Consumer Research, 39, 1070–84.
- Gneezy, A., Gneezy, U., Riener, G., & Nelson, L. D. (2012). Pay-What-You-Want, Identity, and Self-Signaling, Proceedings of the National Academy of Sciences, 109 (19): 7236–40.
- Gneezy, A., Imas, A., Nelson, L. D., Brown, A. a Norton, M. I. (2012). Paying to be Nice: Nákladné prosociální chování a konzistence, Management Science, 58: 179–87.
- Gneezy, A. a Fessler D.T. (2011). Konflikt, tyčinky a mrkev: válka zvyšuje prosociální tresty a odměny. Sborník Královské společnosti B., publikovaný online před tiskem 8. června 2011, doi: 10.1098 / rspb.2011.0805
- Gneezy, A., Gneezy, U., Nelson, L. D. a Brown, A. (2010). Sdílená společenská odpovědnost: Terénní experiment v oblasti placení, ceny, ceny a charitativního dárcovství. Science, 329 (5989), 325–27.
- Epley, N., & Gneezy, A. (2007). Rámec finančních neočekávaných událostí a důsledky pro veřejnou politiku. Journal of Socio-Economics, 36, 36–47.
- Gneezy, A., & Epley, N. (2007). Teorie vyhlídky. In R. Baumeister, & K. D. Vohs (Eds.), Encyclopedia of Social Psychology (Vol. 2, 711–14). Thousand Oaks, CA: Mudrc.
Reference
- ^ A b „Ayelet Gneezy - School School Faculty - Rady School of Management - UC San Diego“. rady.ucsd.edu. Citováno 9. května 2019.
- ^ „Alumni Connections - No. 90 - leden 2012“. The University of Chicago Booth School of Business. Leden 2012.
- ^ Hnědá, jantarová; Nelson, Leif D .; Gneezy, Uri; Gneezy, Ayelet (16. července 2010). „Sdílená společenská odpovědnost: Terénní experiment v oblasti placení, ceny, ceny a charitativního dárcovství“. Věda. 329 (5989): 325–327. doi:10.1126 / science.1186744. PMID 20647467.
- ^ „Vyplatí se dát“. www.economist.com. ekonom. 16. července 2010. Citováno 9. května 2019.
- ^ „The San Diego Union-Tribune - San Diego, California & National News“. San Diego Union-Tribune. Citováno 2020-08-27.
- ^ „Svědomí v obchodu“. Ekonom. 5. května 2012.
- ^ Katherine Harmon (15. července 2010). ""„Pojmenujte svou cenu“ „přístup zvyšuje charitativní dary a firemní zisky“. Scientific American.
- ^ „Cialdiniho cena“. Společnost pro psychologii osobnosti a sociální psychologii.
- ^ A b „Psychologický vědecký papír oceněn cenou Roberta B. Cialdiniho“. Aps Observer. www.psychologicalscience.org. 26 (10). 27. listopadu 2013.
- ^ Kristen Duke, Adrian Ward, Ayelet Gneezy a Maarten Bos (20. března 2018). „Mít chytrý telefon nablízku má vliv na vaše myšlení“. Harvardský obchodní přehled.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
- ^ Claire Suddath (23. května 2014). „Nikoho nezajímá, jak úžasný jsi ve své práci“. Bloomberg.
- ^ Mohou ekonomové zabránit keňským Masajům zmutovat své dívky?, Haaretz, Netta Ahituv, 14. března 2016