Andreas Kaplan - Andreas Kaplan - Wikipedia

Andreas M. Kaplan
Andreas Kaplan C8.jpg
Andreas M. Kaplan
narozený (1977-10-05) 5. října 1977 (věk 43)
Mnichov
NárodnostNěmec
InstituceESCP Obchodní škola
PoleMarketing
Alma materÉcole Nationale d'Administration, ESCP, HEC Paříž, Ludwig Maximilian University v Mnichově; Sorbonna; Univerzita v Kolíně nad Rýnem

Andreas Marcus Kaplan (narozen 5. října 1977) je Profesor z Marketing na ESCP Obchodní škola.[1] Specializuje se na oblasti sociální média, virální marketing a digitální svět obecně.[2] Kaplan v současné době má rektor pozice ESCP Business School Berlín.[3][4] Dříve působil jako škola Děkan pro akademické záležitosti / Probošt a dříve jako její ředitel Značka a komunikace.[5] Kaplan byl navíc zvolen vedoucím marketingového oddělení fakulty.[6]

Život

Kaplan se narodil 5. října 1977 a vyrostl v Mnichov, Německo. Jeho matkou je Anneliese Kaplan (švadlena) a jeho otcem je Vincenc Kaplan (zámečník).[7][je zapotřebí lepší zdroj ]

Profesor Kaplan drží a Mistr veřejné správy z École Nationale d'Administration, MSc z ESCP Business School a BSC z Ludwig Maximilian University v Mnichově. Dokončil své Habilitace na Sorbonna a jeho Ph.D. na Univerzita v Kolíně nad Rýnem ve spolupráci s HEC Paříž. Kaplan byl na návštěvě Ph.D. na INSEAD a účastnil se mezinárodního programu učitelů na Kellogg School of Management, Northwestern University.[8]

Před nástupem do ESCP Europe zahájil Kaplan svou kariéru profesora marketingu na ESSEC Business School a Sciences Po Paris.[9]

Kaplan je zakládajícím členem Evropského centra pro digitální konkurenceschopnost.[10]

Obzvláště se zajímám o budoucnost řízení vzdělání v Evropa a generál obchodní škola krajina, Kaplan dále zpracovává psané články Evropské vedení stejně jako vysokoškolské vzdělávání a jejich budoucí vývoj, zejména s digitalizací odvětví v důsledku příchodu EU MOOC a SPOC.[11] Definováním Evropy jako „maximální kulturní rozmanitosti při minimálních zeměpisných vzdálenostech“ je Kaplan silným zastáncem mezikulturní manažerské vzdělávání.[12] Dále je pro EU komisař pro štěstí.[13]

Výzkum

Kaplan začal provádět výzkum v oblastech hromadné přizpůsobení, inovace, celoživotní ocenění zákazníka, a vztahový marketing. Od té doby se jeho výzkum zabývá především analýzou a dešifrováním digitální sféry. S téměř 30 000 citacemi ve službě Google Scholar[14] Podle něj byl profesor Kaplan považován za 50 nejlepších autorů v oboru podnikání a managementu na světě John Wiley & Sons.[15] V roce 2020 se Andreas Kaplan umístil ve studii Stanford[16] 2% nejlepších vědců na světě.[17] Kaplan obdržel výroční cenu za nejlepší článek od Obchodní obzory, sponzorováno Elsevier, pro jeho příspěvek z roku 2012 „Pokud něco milujete, nechte to jít mobilně: mobilní marketing a mobilní sociální média 4x4“.[18] Spoluautorem zejména jeho článku z roku 2010 Michael Haenlein „Uživatelé světa se spojí! Výzvy a příležitosti sociálních médií“ zveřejněno v Obchodní obzory je široce citován (více než 20 000krát ve službě Google Scholar[19] a více než 5 000krát v systému Scopus[20]) a známé v oboru. Tento klíčový článek „Uživatelé světa, spojte se!“ opakovaně dosáhl prvního místa v každoročním seznamu 25 nejstahovanějších publikací Science Direct ve všech 24 hlavních tematických oblastech pokrytých Science Direct, a to od Řízení na Inženýrství, Psychologie nebo Neurovědy a proto byl stažen častěji než kterýkoli jiný z přibližně 13,4 milionů příspěvků ve sbírce.[21]

Novější výzkum se zabývá vlivem digitální sféry na vysokoškolské vzdělávání, jako je příchod MOOC a SPOC,[22] stejně jako v oblasti umělé inteligence.[23]

Evropský parlament Brusel: Nicole Fontaine, Andreas Kaplan, Odile Quintin
Académie de Berlin: Ulrich Wickert, François Villeroy de Galhau, Andreas Kaplan

Publikace

Doklady

  • Kaplan Andreas, Haenlein Michael, Schoder Detlef (2006) Oceňování skutečné možnosti opuštění nerentabilních zákazníků při výpočtu celoživotní hodnoty zákazníka, Journal of Marketing, 70 (3), 5–20
  • Kaplan A.M., Haenlein M. (2006) Směrem k šetrné definici tradičního a elektronického hromadného přizpůsobení, Journal of Product Innovation management, 23 (2), 168–182
  • Kaplan Andreas M., Haenlein Michael (2010) Uživatelé celého světa, spojte se! Výzvy a příležitosti sociálních médií, Business Horizons, 53 (1), 59–68
  • Kaplan A.M., Haenlein M. (2011) Dvě srdce za 3/4 času: Jak tančit sociální média - tanec virového marketingu, Business Horizons, 54 (3), 253–263
  • Kaplan A.M., Haenlein M. (2011) The early bird catches the news: Nine things you should know about micro-blogging, Business Horizons, 54 (2), 105–113
  • Kaplan Andreas (2011) Sociální média mezi skutečným a virtuálním: Jak se Facebook, YouTube & Co. mohou stát prodloužením skutečného života jejich uživatelů - a někdy ještě více, Prospective Strategique, 38 (Mars), 8–13
  • Kaplan Andreas M., Haenlein Michael (2012) Vesmír Britney Spears: Sociální média a nejlepší virální marketing, Business Horizons, 55 (1), 27–31
  • Kaplan Andreas M. (2012) Pokud máte rádi něco, nech to být mobilní: Mobilní marketing a mobilní sociální média 4x4, Business Horizons, 55 (2), 129–139
  • Kaplan Andreas M. (2014) European Management and European Business Schools: Insights from the History of Business Schools, European Management Journal, 32 (4), 529-534.
  • Kaplan, Andreas; Haenlein, Michael (září – říjen 2014), „Společné projekty (aplikace pro sociální média): O Wikipedii, bezplatné encyklopedii“, Obchodní obzory, 57 (5): 617–626, doi:10.1016 / j.bushor.2014.05.004
  • Pucciarelli F., Kaplan Andreas M. (2016) Konkurence a strategie ve vysokém školství: řízení složitosti a nejistoty, Business Horizons, svazek 59 (3), 311-320.
  • Kaplan Andreas M., Haenlein Michael (2016) Vysokoškolské vzdělávání a digitální revoluce: About MOOCs, SPOCs, social media, and the Cookie Monster, Business Horizons, Volume 59.
  • Kaplan Andreas (2018) „Škola je budova, která má 4 stěny - s Tomorrow Inside“: Směrem k znovuobjevení Business School, Business Horizons.
  • Kaplan, Andreas; Haenlein, Michael (2019), "Siri, Siri v mé ruce, kdo je nejkrásnější v zemi? O interpretacích, ilustracích a důsledcích umělé inteligence", Obchodní obzory, 62: 15–25, doi:10.1016 / j.bushor.2018.08.004
  • Kaplan, Andreas; Haenlein, Michael (2020), „Vládci světa, spojte se! Výzvy a příležitosti umělé inteligence“, Obchodní obzory, 63: 37–50, doi:10.1016 / j.bushor.2019.09.003

Knihy

  • Kaplan Andreas (říjen 2015) Evropský obchod a management. Sage Publications Ltd., Londýn. ISBN  9781473925144
    • (Svazek I) - Kulturní zvláštnosti a mezikulturní společné rysy
    • (Svazek II) - Etika podnikání a sociální odpovědnost podniků
    • (Svazek III) - Kontextová rozmanitost a interdisciplinární aspekty
    • (Svazek IV) - Obchodní vzdělávání a vědecký výzkum
  • Kaplan Andreas: Academia Goes Social Media, MOOC, SPOC, SMOC a SSOC: The Digital Transformation of Higher Education Institutions and Universities, in Bikramjit Rishi and Subir Bandyopadhyay (eds.), Contemporary Issues in Social Media Marketing, Routledge, 2018 ISBN  9781317193982
  • Tuten T., Solomon M., Kaplan A.M. (2019) Marketing des médias sociaux, Pearson, Paris.

Reference

  1. ^ „Příběhy, mýty a pohádky o umělé inteligenci: objasnění a dešifrování“. Kalifornie Management Review. Citováno 2019-12-06.
  2. ^ Jamil, Mohammad (14. listopadu 2013). „Jak nás sociální média změnila“. Národ. Citováno 23. dubna 2019.
  3. ^ „Berlín: přitažlivost startovního kapitálu roste“. Financial Times.
  4. ^ „Prof. Dr. Andreas Kaplan“. Francouzské německé obchodní fórum. Citováno 2019-12-06.
  5. ^ „Německá zpráva o digitalizaci spotřebitelů za rok 2014, Think Lab pro sociální média“. Citováno 6. prosince 2019.
  6. ^ "Životopis Andreas Kaplan". ESCP Business School. Citováno 2019-12-06.
  7. ^ „Markýz, kdo je kdo na světě“. Markýz Kdo je kdo.(vyžadováno předplatné)
  8. ^ "Životopis Andreas Kaplan". ESCP Business School. Citováno 2019-12-06.
  9. ^ „Německá zpráva o digitalizaci spotřebitelů za rok 2014, Think Lab pro sociální média“. Citováno 6. prosince 2019.
  10. ^ „Etický přístup k AI je absolutním imperativem“. Citováno 17. prosince 2019.
  11. ^ Andreas Kaplan, Michael Haenlein: Vysokoškolské vzdělání a digitální revoluce: O MOOC, SPOC, sociálních médiích a příšerce cookie V: Obchodní obzory. 59, 2016, S. 441, doi:10.1016 / j.bushor.2016.03.008.
  12. ^ Andreas Kaplan: Evropský management a evropské obchodní školy: Pohledy z historie obchodních škol. V: European Management Journal. 32, 2014, S. 529, doi:10.1016 / j.emj.2014.03.006.
  13. ^ „Jak může být Evropská unie pro své občany smysluplnější?“.
  14. ^ „Google Scholar Count“.
  15. ^ „Od uživatelů světa, spojte se! Až po vládce světa, spojte se!“. tisková zpráva. ESCP. 29. listopadu 2019. Citováno 2019-12-01.
  16. ^ Ioannidis, John P. A .; Baas, Jeroen; Klavans, Richard; Boyack, Kevin W. (2019). „Standardizovaná databáze autorů citačních metrik s poznámkami pro vědecký obor“. Studie. PLOS Biology. 17 (8): e3000384. doi:10.1371 / journal.pbio.3000384. PMC  6699798. PMID  31404057.
  17. ^ „Andreas Kaplan se umístil ve Stanfordské studii o 2% nejlepších vědců na světě“. tisková zpráva. ESCP. 10. listopadu 2020. Citováno 2020-11-13.
  18. ^ „Mobilní sociální média: Profesor Andreas Kaplan získává cenu Best Article Award 2012 od Business Horizons“. tisková zpráva. ESCP Evropa. 12. února 2013. Archivovány od originál dne 2017-10-18. Citováno 2013-02-14.
  19. ^ „Google Scholar Count: Users of the World, Unite!“.
  20. ^ „Scopus Count: Users of the World, Unite!“.
  21. ^ ""Uživatelé světa se spojí! "Nejstahovanější článek s přibližně 13,4 miliony článků - 50 nejlepších světových autorů pro správu a management Kaplan a Haenlein se opět umístily na prvním místě ve vědě Přímý seznam nejžhavějších článků". tisková zpráva. ESCP Evropa. 19. června 2014. Archivovány od originál dne 2017-10-18. Citováno 2016-08-03.
  22. ^ „Zpoždění digitalizace v Evropě: pomoc prostřednictvím (vysokoškolského) vzdělávání“. Konverzace. 6. března 2019. Citováno 2019-12-09.
  23. ^ „Siri, Siri, v mé ruce: Kdo je nejkrásnější v zemi? O interpretacích, ilustracích a důsledcích umělé inteligence“. Obchodní obzory. 6. listopadu 2018. Citováno 2019-12-09.

externí odkazy