Amstor - Amstor

Tento článek je o maloobchodním řetězci. Pro další použití viz Amstor (disambiguation).

Amstor Retail Group
Veřejnost
PrůmyslRozvoj
ZakladatelVladimír Vágorovskij
Hlavní sídloUkrajina
produktyKomerční nemovitosti, hypermarket, supermarket
MajitelSmart-Holding (70% populace)
webová stránkawww.amstor.com

Amstor Retail Group je společnost zabývající se správou komerčních nemovitostí na Ukrajině, která provozuje 13 nákupních center v sedmi velkých městech střední a východní Evropy Ukrajina.[1] Tento řetězec je ze 70% vlastněn společností Smart-Holding.

Nedávno, po dlouhém podnikovém konfliktu s menšinovým akcionářem, Amstor přesměroval své podnikání z maloobchodu na správu komerčních nemovitostí. Celková plocha nákupních center je přes 180 000 metrů čtverečních. Amstor rovněž plánuje znovu získat kontrolu nad 11 nákupními centry ve městě Doněck region po osídlení konflikt na východě Ukrajiny v zóně protiteroristické operace.

Dějiny

V období 2004–2014 se maloobchodní řetězec Amstor stal jedním z nejlepších národních maloobchodní řetězy dovnitř Ukrajina. Zahrnovalo 38 supermarketů a nákupních center v 7 regionech. Jednou z jejích konkurenčních výhod byly kvalitní a zdravé výrobky vlastní výroby - přírodní klobásy, masové a rybí pochoutky, exkluzivní pečivo, jedinečný výběr chleba pečeného přímo v obchodě a kuchařské úrovni. Společnost Amstor získala důvěru kupujících díky své zvláštní pozornosti věnované čistotě a pečlivé kontrole kvality.

Podle ukrajinské poradenské společnosti GT Partners V roce 2012 vstoupila společnost Amstor do top 10 potravinářských provozovatelů na Ukrajině: řetězec byl na osmém místě v obratu a devátém v celkovém maloobchodním prostoru. V roce 2014 činila celková maloobchodní plocha 103 tisíc metrů čtverečních a celková plocha všech nákupních center více než 300 tisíc metrů čtverečních.

Ukrajinský podnikatel Vladimir Vagorovsky byl zakladatelem obchodního řetězce Amstor.

28. srpna 2003 byl v Doněcku otevřen první hypermarket s potravinami Amstor. Do konce roku 2007 bylo na východě Ukrajiny 19 obchodů Amstor, ve výstavbě bylo 22 nákupních center. Mezitím společnost vyvíjela formát hypermarketu s potravinami s prodejní plochou 3000–6000 m2.

Do konce roku 2009 zahrnoval řetězec Amstor 26 nákupních center v 5 regionech Ukrajiny o celkové ploše 305,8 tisíc metrů čtverečních:

V roce 2009 zde pracovalo více než 8 000 zaměstnanců a obrat společnosti dosáhl 3 miliard UAH.

Počínaje rokem 2009 bylo do rozvoje investováno přibližně 280 milionů UAH (přibližně 30 milionů USD) vlastních zdrojů společnosti.

V roce 2012 se řetězec Amstor stal národním. 20. prosince vstoupil Amstor na trh Kyjeva s novým formátem - prvním na Ukrajině "supermarketem chuti". V následujících dvou letech byly v hlavním městě otevřeny další 2 „chuťové supermarkety“. Maloobchodní plocha jednoho „chuťového supermarketu“ byla 1 000–2500 m2.

25. října 2013 byl v Dněpropetrovsku otevřen Amstor. V roce 2014 měla 8 úspěšných supermarketů v Doněcku, Makeyevce, Svyatogorsku a Yasinovatayi. Jednalo se o supermarkety Amstor s maloobchodní plochou 200-600 metrů čtverečních. v hustě osídlených oblastech měst. Bylo přítomno v 38 nákupních centrech v sedmi regionech Ukrajiny. V roce 2014 bylo plánováno otevření nových Amstorů v mnoha dalších městech na Ukrajině.

Ale začátek protiteroristické operace na východní Ukrajině v roce 2014, jakož i korporátní konflikt hlavního akcionáře „Smart Holding“ (70% akcií) s malým akcionářem Vladimírem Vagorovským kolem společnosti Amstor, který začal v prosinci 2014, se drasticky změnily historie prodejců Amstor.

Přitahování společnosti Smart-Holding do podnikání Amstor

Ekonomická recese z roku 2008 spolu s rychlou devalvací domácí měny a propadem kupní schopnosti zákazníků na základním území maloobchodu postavila společnost Amstor na pokraj bankrotu. V zájmu záchrany firmy se obrátili obchodní partneři Shifrin a Vagorovskiy Vadym Novynskyi pro podporu. Nabídli mu 70% akcií Amstoru výměnou za infuzi provozního kapitálu a pomoc při restrukturalizaci nadměrného úvěrového portfolia společnosti. Počátkem spolupráce byl stabilizační úvěr ve výši 3 milionů USD, který poskytla (nebo poskytla) společnost Novynskyi Smart-Holding. V důsledku dohody o spolupráci si Shifrin a Vagorovskij ponechali po 15% akcií společnosti.

V letech 2009–2011 vložil Novynskij do společnosti Amstor hotovost ve výši 30,5 milionu USD. Společnost Smart-Holding navíc uzavřela v rámci půjček společnosti s bankami kauční smlouvy na 50 milionů USD.[2]

Uvedené fondy byly hlavním akcionářem považovány za nezbytnou půjčku pro rozvoj obchodní skupiny. Nerozdělený zisk, jehož největší část patřila společnosti Smart-Holding, byl navíc reinvestován do rozvoje maloobchodu. Společnost Smart-Holding nikdy neobdržela dividendy z obchodních operací společnosti Amstor.

Nový impuls ve vývoji řetězce Amstor

Díky podpoře společnosti Smart-Holding v letech 2009–2011 se finanční situace řetězce Amstor stabilizovala, došlo k restrukturalizaci jeho hlavního úvěrového portfolia a hodnota jeho dluhopisů pro období 2010–2013, zejména v amerických dolarech, byla snížena o 55 milionů USD. Od roku 2010 zahájil maloobchodní řetězec společnosti Amstor, který byl čistě regionálním operátorem se sídlem v Doněcké a Záporožské oblasti na Ukrajině, expanzi do dalších oblastí Ukrajiny. V roce 2012 byl otevřen první supermarket společnosti Amstor v Kyjevě.[3] Později tam byly otevřeny další dva Amstory. Maloobchodník získal status národního operátora.

V letech 2009–2013 vzrostl počet značkových prodejen Amstor z 23 na 38. Bylo plánováno další pronikání na trh západní Ukrajiny. Celková hodnota všech aktiv společnosti na začátku roku 2014 činila přibližně 200 milionů USD (směnný kurz byl 8 UAH za 1 USD). Amstor si upevnil svoji pozici mezi 10 nejlepšími ukrajinskými maloobchodníky.

Se souhlasem většinového akcionáře Smart-Holding zůstal Vladimír Vagorovskij skutečným výkonným ředitelem maloobchodní skupiny Amstor. Jeho mladší bratr Alexandr byl nominován jako úřadující generální ředitel řetězce. Společnost Smart-Holding se podílela na rozvoji společnosti jako hlavní investor, který strategicky rozhodoval o rozvoji řetězce a řídil společnost Amstor prostřednictvím svých zástupců v dozorčí radě. Zároveň Vagorovskij po celou dobu partnerství se společností Smart-Holding pokračoval v řízení řetězce jednou rukou, což později vyústilo v konflikt mezi akcionáři maloobchodního řetězce Amstor.

Firemní konflikt

Konflikt mezi majoritním akcionářem společnosti Amstor, společností Smart-Holding (70% akcií), a menšinovým akcionářem, bývalým manažerem společnosti Amstor Vladimirem Vagorovským (15% akcií), byl způsoben tím, že si tento majoritní akcionář přál vystoupit z účasti na Amstorovo podnikání.

Schéma vypuzení společnosti Smart-Holding z účasti na podnikání bylo následující:

V březnu 2014 založil Vladimír Vagorovskij bez souhlasu vrchního partnera společnost Amstor Trade LLC, která se podle jeho schématu měla stát novou mateřskou společností maloobchodní skupiny, k níž nejen obchod maloobchodníka, ale také všechny nemovitosti a doprava patřící Amstoru budou postupně převedeny. Název nové společnosti byl téměř totožný s názvem založeným a shodným s většinovým akcionářem před půl rokem. Jediným rozdílem byla absence pomlčky ve jménu. Právním subjektem přiznaným společnosti Smart-Holding byla společnost Amstor-Trade LLC, zatímco její fiktivní ekvivalent byl pojmenován Amstor Trade LLC. To vše odvádělo pozornost většinového akcionáře a značně usnadnilo soulad s dalšími kroky Vagorovského.

V průběhu roku 2014 provedl Vladimír Vagorovskij s využitím výhod rozhodování jednou rukou několik transakcí, aby uskutečnil svůj plán přidělení podniku. Vagorovskij provedl několik pochybných fiskálních transakcí, aby naplnil kapitál společnosti Amstor Trade LLC. Jedním z nich byl například nákup zbytečných cenných papírů od společnosti Lancelot LLC za 15 milionů UAH společností Amstor Trade House na pokyn Vagorovského.[4] Po několika transakcích provedených během jediného dne se uvedená částka konečně dostala na účty nově založené společnosti Amstor Trade LLC ve formě půjčky.

Ve stejném období vytvořili Vagorovskiys umělou zadluženost Amstor LLC ve prospěch Amstor Trade LLC. Amstor LLC vlastnila veškeré nemovitosti patřící do skupiny společností, zejména obchodní místa jako klíčová aktiva. V budoucnu by se v případě bankrotu společnosti Amstor LLC mohla nová entita domáhat svých práv vůči všem nákupním centrům.

Postupně byly všechny peněžní toky maloobchodního řetězce převedeny na Amstor Trade LLC. Všichni dodavatelé byli připraveni pracovat s novou společností.

Později, krátce před otevřenou fází podnikového konfliktu, se bratři Vagorovskiysové dohodli na „prodeji“ ochranných známek skupiny nově založeným společnostem, které ovládají. Ve stejném období byl těmto společnostem „prodán“ a „znovu zaregistrován“ inventář a vybavení supermarketů Amstor. Podobné režimy se používaly při vytahování vozidel a drahých speciálních strojů, které patřily maloobchodnímu řetězci.[5]

Do určité chvíle mohl menšinový akcionář vysvětlit všechny tyto kroky společnosti Smart-Holding údajně dohodnutými operacemi zaměřenými na konsolidaci a zvýšení obchodní transparentnosti. Fiskálním kontrolorům ze společnosti Smart-Holding zároveň nebyl umožněn přístup k finančním výkazům Amstoru. Nakonec byl majoritní akcionář zcela odpojen od podnikového účetního systému 1C.

Otevřená fáze podnikového konfliktu

V listopadu 2014 si Smart-Holding všiml několika fotografií příjmů z prodejen Amstor na území neovládaném Ukrajinou (zóna ATO), ze kterých zmizel název „Amstor Trade House“ a DPH se rovnala 0%. Většinový akcionář - Smart-Holding - nicméně nedal souhlas se změnami. V důsledku toho byla předmětem auditu provozní činnost maloobchodního řetězce, zejména finanční a obchodní činnost Vladimíra Vagorovského. Ukázalo se, že peníze z účtů Amstoru byly převedeny na některé falešné společnosti.

Například V.Vagorovskiy použil část peněz na nákup bytu Grushevskogo ulice v Kyjev, drahé auto atd.[6] Podstatou jeho plánu však nebylo jen jeho osobní obohacení, ale také přivlastnění celého podniku navzdory zájmům dalších akcionářů, kteří v obchodním řetězci vlastnili 85% akcií.

Jednou částí Vagorovského spiknutí byla společnost Premiumtorg, založená v roce Doněck v říjnu 2014 fungovalo v právním rámci Doněcká lidová republika (DPR nebo DNR). Důkazem toho byly příjmy ze supermarketů maloobchodníků, zveřejněné na sociálních médiích v prosinci 2014 běžnými zákazníky, jakož i další dokumenty objevené později při prohlídce milicí v prostorách V. Vagorovského. Výnosy z těchto 18 prodejen nebyly strženy a byly skutečně přivlastněny bývalými manažery.[7]

Když majoritní akcionář odhalil všechny tyto skutečnosti, společnost Smart-Holding odstranila Vagorovskiys z vedení a přidělila nové manažery do všech poboček řetězce Amstor. Na konci roku 2014 se zástupci společnosti Smart-Holding pokusili vstoupit do supermarketů Amstor a oznámit změny, provést fiskální audit (primární dokumenty) a audit zboží. Ozbrojení lidé jednající pod velením Vagorovských však blokovali přístup do obchodů. To vše vedlo k pozastavení provozu supermarketů - ani zástupci Smart-Holdingu, ani zaměstnanci nebyli vpustěni.[8] Zástupci společnosti Smart-Holding získali přístup do obchodů až 9. ledna 2015. Deset dní stačilo Vagorovským, aby zakryli stopy zpronevěry a nenechali auditorům přístup k primárním dokumentům: IT infrastruktura Amstoru byla zničena, servery byly odstraněny a odneseny, pracovní knihy zaměstnanců zmizely, kontakty na dodavatele a účetní doklady byly zničeny.[9]

Zásuvky Amstor v zóně ATO

V zóně ATO se nachází 18 obchodů Amstor Retail Group. Dlouho pracovali pod kontrolou Vagorovského, kterému se podařilo uzavřít dohodu s vůdci dočasně okupovaného území Doněcku. Později byl Vagorovskij zbaven obchodů Amstor v DNR (tzv Doněcká lidová republika (DNR)) území místními ozbrojenci.

Amstor Retail Group, která působí na území Ukrajiny a je ovládána společností Smart-Holding, plánuje po urovnání konfliktu na východě Ukrajiny získat zpět kontrolu nad 18 obchody v zóně ATO.

Aktuální stav Amstoru

V průběhu roku 2015 vyvinulo Smart-Holding značné úsilí ke stabilizaci práce 20 obchodů na území kontrolovaném Ukrajinou. Bylo na to utraceno více než 150 milionů UAH. Všichni zaměstnanci supermarketů, kteří byli nečinní, dostávali po celé období výplaty. Jednalo se o finanční pomoc od podniků Smart-Holding. Během této doby byla obnovena IT infrastruktura, splaceny dluhy vůči zaměstnancům společnosti Amstor, byla vyřešena otázka zadluženosti vůči dodavatelům společnosti Amstor.

V červenci 2015 Chytré držení a Fozzy Group dosáhla dohody o realizaci společného projektu úplného obnovení provozu maloobchodního řetězce Amstor. Souviselo to s obchody umístěnými mimo území ATO (protiteroristická operace). Projekt byl zahájen a obchody byly obnoveny. Od nynějška fungují pod značkou Silpo s obchodními domy Amstor, které si zachovávají svůj původní název.[10] Kromě nájemce Silpo poskytly obchody Amstor Retail Group prostor mnoha zástupcům malých a středních podniků.[11]

Podle informací společnosti Smart-Holding fungují v maloobchodním řetězci Amstor od začátku roku 2016 následující prodejny:

Když vypukl zmíněný podnikový konflikt, 14 z 20 obchodů na území ovládaném Ukrajinou se nacházelo v nákupních centrech ve vlastnictví Amstoru a šest obchodů bylo umístěno na pronajatém území. Poté, co korporátní konflikt skončil a společnost Smart-Holding znovu získala kontrolu nad obchody Skupiny, a po dohodě o společném rozvoji maloobchodního řetězce se společností Fozzy Group je situace následující:

Dříve pronajaté oblasti:

  • Kyjev, 3 supermarkety - Silpos byly otevřeny ve dvou z nich, ATB-market byl umístěn do zbývajícího
  • Zaporozhye - jeden supermarket Varus
  • Dněpr - jeden supermarket Silpo
  • Svyatogorsk - jeden supermarket - zavřeno

Nákupní centra provozovaná společností Amstor Retail Group:

11 nákupních center hostí Silpos: pět nákupních center v Záporoží, tři v Mariupol, jeden dovnitř Melitopol, Kramatorsk a Kremenčug. K otevření se připravuje další supermarket v Nikolaevě s nájemcem kotev Silpo. Supermarkety v Severodoneck a Berdyansk jsou zatím uzavřeny, dokud nebude záležitost týkající se zadluženosti vůči VTB banka, jejichž hypotéku mají, je vypořádána.

Dalších 18 obchodů se nachází v ATO zóna. Amstor Retail Group plánuje získat nad nimi kontrolu poté, co konflikt na východě Ukrajiny byl urovnán. 11 ze zmíněných obchodů se nachází v prostorách vlastněných společností Amstor Group.

Reference

  1. ^ Oficiální webové stránky
  2. ^ История торговой сети «Амстор», или Кто он - мистер Вагоровский?
  3. ^ „В ТЦ“ Полярный „открылся“ Амстор"". Archivovány od originál dne 15. října 2015. Citováno 24. března 2016.
  4. ^ Екс-управляючі "Амстора" Вагоровські підозрюються у незаконних операціях з цінними паперами
  5. ^ Экс-управляющие "Амстора" пытались завладеть автотранспортом и спецтехникой ритейлера, использу ссо
  6. ^ „Первые подробности конфликта: Вагоровский вывел из« Амстора »около 25 млн грн. Archivovány od originál 25. října 2015. Citováno 28. března 2016.
  7. ^ Выручка из сети ТЦ "Амстор" v Донецкой области не поступает на счета предприятий группы - "Смарт-Хол"
  8. ^ Экс-управляющий "Амстора" совершает нападения на магазины сети
  9. ^ Магазины "Амстор" начинают работать
  10. ^ Смарт-Холдинг і Fozzy Group домовилися про перезапуск торгової мережі "Амстор"
  11. ^ „Какие сети теперь работают вместо" Амсторов "(официальный полный список)". Archivovány od originál dne 25. března 2016. Citováno 29. března 2016.

externí odkazy