Agilní maloobchod - Agile retail
Agilní maloobchod je přímo spotřebiteli maloobchodní model, který používá velká data pokusit se předpovědět trendy, řídit efektivní produkční cykly a rychlejší obrat u nově vznikajících stylů.[1] Agilní maloobchod aplikuje v maloobchodě koncepty Agile a Lean a má za cíl rychleji reagovat na potřeby zákazníků. Tento maloobchodní model používá Amazonka. Koncept se otočí elektronický obchod maloobchodníky do platforem na vyžádání, které identifikují zásoby a dodávají požadované produkty přímo spotřebiteli, čímž snižují náklady.[2] Hlavním zaměřením agilního maloobchodu je identifikovat trendy, které jsou v daném okamžiku u zákazníků oblíbené, a dodávat tyto produkty pomocí agilních výrobních konceptů.[3]
Odborníci v módním průmyslu tvrdí, že agilní maloobchod je dalším krokem v módním maloobchodu, zejména s rostoucím online prodejem.[3] Agilní maloobchod poskytuje zákazníkům více možností, obvykle za nižší cenu, a dodává jim produkt přímo.[3] Agilní maloobchod je nová forma rychlé módy, která aplikuje pojmy „agilní“ a „štíhlá“ v obchodě s módou.[Citace je zapotřebí ] Jde také o to, abychom zákazníkům lépe sloužili tím, že se přizpůsobíme jejich měnícím se potřebám.[4]
Dějiny
Agilní ideologie lze vysledovat až k Štíhlá výroba principy vyvinuté na Toyota v padesátých letech.[5] Štíhlá výroba se zaměřuje na eliminaci odpadu ve výrobním procesu. Základním záměrem je maximalizovat efektivitu během výroby s cílem zvýšit produktivitu a snížit náklady. V té době se koncept agilního maloobchodu uplatňoval hlavně na výrobu tvrdého zboží, jako jsou automobily.[5]
V posledních letech agilní maloobchod, zejména v módním průmyslu, vydělává na mnoha principech, díky nimž byly ve svých oborech úspěšné další stálé technologické společnosti.[1]
V tradiční módní společnosti vytváří návrhář celou kolekci obvykle na základě své inspirace.[1] Kolekce jsou poté předváděny na módních přehlídkách pro velké maloobchodníky, aby si mohli prohlédnout náhled a nakonec se vydat na cestu do regálů o 6 až 12 měsíců později. Agile Retail mění maloobchodníky s módou na platformy na vyžádání, které identifikují spotřebitelskou poptávku na základě více zdrojů dat a dodávají produkty přímo spotřebitelům.[2] Německý online prodejce Lesara využívá koncept agilního maloobchodu v módním průmyslu.[2][6]
Procesy
Agilní maloobchod se pomocí velkých dat snaží odhadnout, co zákazníci chtějí, a předvídat poptávku a množství.[7]
Agilní maloobchodní společnosti jsou díky datům z tohoto procesu schopny rychleji reagovat na měnící se okolnosti. Cílem je znát potřeby spotřebitelů v daném okamžiku.[3][8] Agilní podnik zdůrazňuje iteraci nad dokonalostí, schopností rychle se pohybovat a neustále se učit a přizpůsobovat se.[9]
Výhody
- Využívání velkých dat k rychlejšímu zjištění toho, co chce spotřebitel.[6]
- Schopnost reagovat na měnící se potřeby rychleji než tradiční maloobchod.[pochybný ]
- Usilujte o přizpůsobení požadavků nakupujících.[6]
- Intenzivní využívání velkých dat a analýza dat.[pochybný ]
- Efektivnější dodavatelský řetězec, snižování odpadu.[6]
Nevýhody
- Agilní maloobchod se při určování trendů, které se používají jako inspirace, částečně spoléhá na tradiční maloobchodníky, zejména na maloobchodní prodejce luxusního zboží.[10]
Viz také
Reference
- ^ A b C Nadya Khoja, „Převlékání: Jak agilní maloobchod narušuje módní průmysl“, business.com, 20. července 2016.
- ^ A b C Julian Mitchell, „Tento 27letý zakladatel transformuje špičkovou módu na miliardový technologický průmysl“, forbes.com,.
- ^ A b C d „Může toto nové odvětví narušit rychlou módu?“, huffingtonpost.com, 3. února 2016.
- ^ „Agilní maloobchod?“ Archivováno 01.03.2015 na Wayback Machine, agileretailing.com,.
- ^ A b Lee Bonnell, „Agile 101: Abbreviated History of Agile“[trvalý mrtvý odkaz ], ptc.com,.
- ^ A b C d „Lesara využívá agilní správu a data ke splnění trendů maloobchodní módy“, insights.samsung.com,.
- ^ „Důvody, proč jsou velká data v módním průmyslu další velkou věcí“, podnikatel.com,.
- ^ Mark Collin, „Budoucnost maloobchodu: agilní rozvoj maloobchodu“, thoughtworks.com,.
- ^ Jason Wallis, Mozu, „3 způsoby, jak se maloobchodníci mohou poučit z agilního hnutí - a být odvážnější a rychlejší“, venturebeat.com, 20. října 2015.
- ^ „Agilní metodika: výhody a nevýhody“, study.com,