Abraham Nízké svépomocné systémy - Abraham Low Self-Help Systems - Wikipedia

Abraham Nízké svépomocné systémy
Abraham Low Self-Help Systems (logo) .png
TypPouze na palubě
Umístění
  • Chicago, Illinois
Klíčoví lidé
Výkonná ředitelka: Nancy Carstedt[1][2]
Předsedkyně: Celinda Jungheim[1][3]
Dceřiné společnostiRecovery International, Síla změny
Nadace[4]
Zaměstnanci
< 10[4]

Abraham Nízké svépomocné systémy (ALSHS) je nezisková organizace vznikla sloučením Recovery International a Abraham Low Institute. ALSHS zprostředkovává odhad 600 celosvětových setkání Recovery International a všechny projekty, které dříve provozoval Abraham Low Institute, včetně programu Power to Change. Název organizace je Abraham Low, zakladatel svépomocné organizace v oblasti duševního zdraví, nyní známé jako Recovery International.

Dějiny

Viz také: Recovery International

Společnost Recovery, Inc., často označovaná jednoduše jako Recovery, byla oficiálně založena 7. listopadu 1937 společností neuropsychiatr Abraham Low in Chicago, Illinois.[5] Low vytvořil organizaci k usnadnění vzájemných podpůrných skupin svépomocných bývalých pacientů s duševním onemocněním a později umožnil účast těm, kteří nebyli hospitalizováni, ale s touhou zlepšit jejich duševní zdraví.[6] Během výročního zasedání organizace v červnu 2007 bylo oznámeno, že společnost Recovery, Inc. bude poté známá jako Recovery International.[7] Od roku 2008 se konalo více než 600 týdenních setkání Recovery International Severní Amerika, Irsko, Spojené království, Izrael a Indie.[8]

Abraham Low Institute byl založen v roce 1989 za účelem vývoje programů, kromě zotavení, založených na principech svépomocnosti Lowa.[4][9] Institut udělil granty na další vědecký výzkum Lowovy práce, poskytl výzkumné zdroje pro lidi se zájmem o Lowovy metody a vyvinul program Power to Change a The Relatives Project.[10]

1. ledna 2008 se společnost Recovery International spojila s The Abraham Low Institute a prozatímně přejmenovala novou organizaci Recovery International / The Abraham Low Institute (RI / TALI).[8][11] Celinda Jungheim, komunitní dobrovolnice z Los Angeles, byl zvolen prezidentem představenstva.[3] Společnost Abraham Low Self-Help Systems byla založena 1. ledna 2009 a dokončila sloučení společností Recovery International a The Abraham Low Institute. Abraham Low Self-Help Systems je nyní poskytovatelem komunitních, telefonických a online schůzek Recovery International a programu The Power to Change, což byl program The Abraham Low Institute.[1]

Příbuzní Project

Projekt Příbuzní, založený v roce 1993, poskytuje podporu rodinám a přátelům lidí, kteří mají duševní a emoční problémy.[12] Projekt Příbuzní učí zvládání dovedností a zvládání stresu prostřednictvím setkání podobných těm, která se konala ve skupinách Recovery International, ale s využitím literatury napsané Abrahamem Lowem speciálně pro rodiny jeho pacientů. Příbuzní se učí udržovat empatii a bezpodmínečnou pozitivní úctu ke svému nemocnému příbuznému, zatímco mění své domácí prostředí tak, aby poskytlo posilující atmosféru pro všechny členy. Skupiny projektu Příbuzní jsou otevřené dospělým a teenagerům a umožňují profesionálům pozorovat, ale účastnit se mohou pouze v případě, že to podporuje duševní zdraví člena rodiny.[13] Duševní zdraví se stává společným cílem rodiny a všichni členové rodiny sdílejí odpovědnost za jeho dosažení.[14]

Moc změnit

Power to Change je kognitivně-behaviorální peer-to-peer program založený na principech svépomocnosti Low. Síla změny primárně učí ohrožené studenty a ex-vězni principy systému Low's Self-Help ve skupinách peer-to-peer.[4][15] Skupiny Power to Change se obvykle skládají z 8–12 členů, kteří se setkávají každý týden a kteří se učí principům systému nízkého svépomoci tím, že popisují své osobní zkušenosti s rušivými událostmi a vzájemně komentují své zkušenosti ve vysoce strukturovaném formátu.[4][9]

Power to Change se konkrétně skládá z pěti komponent:

  1. peer-to-peer proces, jehož cílem je poskytnout bezpečné prostředí pro členy, aby zveřejnili své zkušenosti podpůrné skupině,
  2. struktura schůzky, která má vést diskusi na dané téma,
  3. čtyřdílný formát, který pomáhá členům koncipovat jejich zkušenosti jako užitečné příklady, a
  4. skupinová zpětná vazba využívající soubor nástrojů (principy terapeutické techniky Abrahama Lowa).[15]

Čtyřdílný příklad se skládá z objektivního popisu události; zpráva o pocitech, vjemech, myšlenkách a impulsech, které zažívají v mysli a těle členů; jak člen používal nástroje Power to Change ke správě prostředí; a sebepodporování, které členovi připomene dosažený pokrok a odmění jeho úsilí. Skupiny Power to Change používají většinu jazyka navrhovaného v programu Recovery International, například identifikaci „temperamentu“ a vyhýbání se úsudku o tom, co je správné a co špatné.[15]

The Nadace W. K. Kellogga poskytuje granty na projekt Power to Change od roku 2003. Poslední grant byl udělen v listopadu 2008 a bude poskytovat financování do listopadu 2010.[2][10][16]

Státní školy v Chicagu

V roce 2007 společnost Urban Networks Associates (UNA) provedla hodnocení projektu Power to Change, který byl zaveden v sedmnácti sekundární a střední školy v Veřejná škola v Chicagu Systém. V každé škole proběhlo 12-24 skupinových sezení, které usnadňovali buď pracovníci Abrahamova nízkého institutu, nebo místní facilitátor vyškolený Abrahamovým nízkým institutem. Zúčastnění studenti prokázali výrazné zlepšení v prosociální chování měřeno předběžným a následným testováním emoční inteligence, konkrétně se zvyšuje sebeovládání a klesá násilné chování. Ačkoli statisticky významný, velikosti efektů změny byly nízké nebo střední.[17]

UNA SEM hodnocení síly ke změně logický model, požadované kroky a podmínky, aby byl program efektivní, shledal, že odpovídá údajům shromážděným dobře. Za účelem zvýšení efektivity programu UNA doporučila zlepšit komunikaci s místními školiteli a proškolit je, povzbudit studenty, aby vypracovali plány na aplikaci programových nástrojů mimo skupinu, aktualizovat použitou literaturu, aby byla pro mladé studenty vhodnější pro věk, a přidávat aktivity podporovat důvěrnost toho, co bylo řečeno na skupinových setkáních, a rozvíjet interaktivnější aktivity pro výuku koncepcí programů UNA také navrhla požádat zúčastněné školy o závazek zaručit, že zařízení budou vždy k dispozici a že studentům nebude zakázáno účastnit se skupinových sezení.[17]

Viz také

Reference

  1. ^ A b C d Kuhn, Julie (2009-01-19). „Recovery International News“. Recovery International. Archivovány od originál dne 04.02.2009. Citováno 2009-02-03.
  2. ^ A b „Grant nadace Kellog pro místní neziskové organizace zlepší akademický výkon pro at-risk Chicago Youth“ (Tisková zpráva). PRWEB. 2005-08-24. Archivováno od původního dne 2008-10-24.
  3. ^ A b "Lidé". Kronika filantropie. 20 (9). Února 2008. ISSN  1040-676X. OCLC  18498690. Archivováno z původního dne 2013-01-31.
  4. ^ A b C d E CenterPoint Institute (02.02.06). „Abraham Low Institute“ (PDF). Profily organizace. Seminář finanční a organizační udržitelnosti nadace W. K. Kellogga. Nashville, TN: CenterPoint Institute. p. 1. Archivováno od originál (PDF) dne 8.7.2011. Citováno 2009-02-03.
  5. ^ „History of Recovery International“. Recovery International, Irsko. 2008-07-15. Archivovány od originál dne 2008-10-16. Citováno 2009-02-04.
  6. ^ Nízko, Abrahame (1984). Duševní zdraví prostřednictvím tréninku vůle. Willett Pub. ISBN  978-0-915005-01-7. LCCN  57012246. OCLC  9878531.
  7. ^ "Výroční zasedání". Reportér pro zotavení. 70 (2). 2007 [2. čtvrtletí]. OCLC  22518904.
  8. ^ A b Weller, Fred (březen 2008). „Recovery International se spojuje s Institutem Abrahama Lowa“. Pozorovatel Lakewood. 4 (7). Archivovány od originál dne 2008-07-25.
  9. ^ A b Úřad rozšířených vzdělávacích příležitostí: veřejné školy v Chicagu (2007-07-27). „Office of Extended Learning Opportunities: A Guide to On-Site After-School Enrichment Providers in Chicago“ (PDF). p. 6. Archivováno od originál (PDF) dne 25. 07. 2011.
  10. ^ A b Abraham Low Institute. „Činnost ústavu“. Archivovány od originál dne 11.10.2008. Citováno 2009-02-07.
  11. ^ Megan, Graydon (2008-12-08). „Kathleen Garcia, 1955-2008: Práce na zlepšení neziskovosti“. Chicago Tribune. Chicago, IL. Archivováno od originálu na 2011-05-23.
  12. ^ Abraham Low Institute. „Projekt Příbuzní: Často kladené otázky“. Archivovány od originál dne 01.01.2009. Citováno 2009-02-07.
  13. ^ Berning, Phyllis; Schmitt, Marilyn; Vansickle, Rose; Sachs, Shirley (1999–2000). „Recovery, Inc. and the Relatives Project: Underutilized Community Mental Health Resources“. International Journal of Self Help and Self Care. 1 (1): 33–36. doi:10.2190 / 558A-JXJ2-XREH-0TA2.
  14. ^ Murray, Peter (prosinec 1996). „Recovery, Inc., jako doplněk léčby v době řízené péče“. Psychiatrické služby. 47 (12): 1378–1381. doi:10.1176 / ps.47.12.1378. PMID  9117478.
  15. ^ A b C Abraham Low Institute. „Power to Change“. Archivovány od originál dne 11.10.2008. Citováno 2009-02-07.
  16. ^ „Nadace W.K. Kellogga: Grant Detail“. W.K. Kelloggova nadace. Archivovány od originál dne 28. 7. 2011. Citováno 2009-02-04.
  17. ^ A b Sánchez-Cesáreo, Marizaida; Adams, Monica; Crouch, Ronald; Groh, David (11.6.2008). „Zpráva o hodnocení programu Power to Change 2007“ (PDF). Chicago, IL: Urban Networks Associates. Citováno 2009-02-07. Citovat deník vyžaduje | deník = (Pomoc)