Nadace Záblesk naděje - A Glimmer of Hope Foundation
Motto | „Odstranit chudobu, osvětlit životy“ |
---|---|
Založeno | 2000 |
Spoluzakladatelé | Philip Berber a Donna Berberová |
Rozpočet | Výnos: 5 781 367 USD Výdaje: 7 890 787 $ (FYE prosinec 2016 )[1] |
Adresa | 3600 N. hlavní město Texasu Hwy. Bldg. B, apartmá 330 Austin, Texas 78746 |
Umístění | |
webová stránka | www |
The Nadace Záblesk naděje byla založena v Texasu filantropové Philip Berber a Donna Berberová ke snížení extrémní chudoby na venkově Etiopie. V roce 2010 byli Philip a Donna na 7. místě Barron na seznamu 25 nejlepších dárců na světě,[2]a dabován jako „kapitalističtí křižáci“ New York Times Magazine.[3] Od roku 2001 do roku 2010 nadace financovala více než 4 000 projektů po celé zemi.[3] Záblesk naděje také provozuje místní program v Austinu pro rizikovou mládež a seniory.[4][5] V současné době se jejich představenstvo skládá ze dvou spoluzakladatelů, Philipa a Donny Berberových, Ryana Berbera, Shane Berbera, Santiaga Montoyi a Jakea Berbera.
Zakládající
Záblesk naděje založili Berbersovi v roce 2000 s využitím výtěžku 100 milionů USD z prodeje online obchodní společnosti CyBerCorp Charles Schwab. Nadace využívá obchodní model s cílem stát se soběstačnou charitou.[6] Nadace má sídlo v Austinu v Texasu a provozuje národní kancelář v Addis Abebě v Etiopii.[7]
Programy
Od založení společnosti A Glimmer of Hope v roce 2000 investovali do Etiopie 85 milionů dolarů, dokončili více než 10 000 projektů a ovlivnili 5 000 000 etiopských životů.[8] Do roku 2007 společnost Glimmer of Hope rozdělila něco málo přes 24 milionů dolarů na stavbu studní, veterinárních klinik a škol v Etiopii.[9]Kromě toho společnost A Glimmer of Hope v roce 2003 přidělila 5 milionů $ na programy v Austinu v Texasu.[10]Jedním z nejpozoruhodnějších programů Austinu nadace je každoroční „Camp Glimmer“, sedmitýdenní letní program pro nedostatečně privilegovanou mládež.[11] V roce 2017 investovala společnost Glimmer do Etiopie 4,7 milionu dolarů, přičemž po celý rok pracovala ve 49 různých vesnicích.[12] V rámci této investice ve výši 4,7 milionu USD se společnost Glimmer zaměřila na zlepšení zdravotní péče, výživy a vzdělávání a na stimulaci místní ekonomiky. [12] Tyto programy jsou určeny k tomu, aby pomohly posílit postavení žen a mladých dívek prostřednictvím poskytování půjček na zahájení podnikání, poskytování prenatální a postnatální zdravotní péče a vytváření dívčích klubů.[12]
Přístup
Přístupem Glimmer of Hope je vytvoření sítě služeb, které zachrání životy, a také převzetí projektů, které pomohou komunitám v celé Etiopii prospívat. [13] Abychom se dostali ke kořenům chudoby, zaměřuje se Glimmer na čtyři hlavní aspekty zlepšování životů lidí v Etiopii: voda, vzdělávání, zdravotní péče a mikrofinancování. Spolu se zaměřením na tyto čtyři aspekty Glimmer tvrdí, že 100% darů, které dostanou, jde přímo do terénu a na jejich projekty.[14]
Metodologie
Podle webové stránky Glimmeru jejich metodika zaujímá následující přístup: „Glimmer investuje do vesnických komunit po dobu pěti let, odpovídá prioritám vlády a zapojuje členy komunity jako partnery do naší práce. Zaměřujeme se na čtyři záchranné služby, které udržují komunitu a budovat odolnost. “ [15] Nadace Glimmer of Hope má pětikrokovou metodiku, jak plánují a realizují své projekty. Hlavním cílem těchto pěti kroků je podpora udržitelnosti a vytvoření největšího dopadu. Jejich pět kroků zahrnuje výběr, plánování, implementaci, napájení a vyhodnocení. Hlavním cílem těchto kroků je nalezení místa a způsobu práce, vytvoření jedinečných plánů projektu podle potřeb každé komunity, realizace projektu najímáním místních lidí a zapojením Etiopská vláda pomoci podpořit projekt, zmocnit místní obyvatele pomocí nástrojů a zdrojů, které potřebují k tomu, aby se jim dařilo, a pokračovat v monitorování projektů, které dokončili.[15]
Režie
Podle Národní rady neziskových organizací „režijní náklady jsou obecně definovány jako kombinace„ nákladů na správu “,„ obecných “a„ získávání finančních prostředků “.“[16] Aby si nezisková organizace vedla dobře, vyžaduje určitou úroveň režie, aby se ujistila, že je efektivní organizací. Režie se vypočítá tak, že se vezmou náklady na správu a obecné náklady plus výdaje na získávání finančních prostředků, děleno celkovými výdaji za fiskální rok. Podle Formulář 990 pro Záblesk naděje v letech 2014 až 2016 měli režijní náklady 25,98%, 28,12% a 28,49%.[17][18][19]
Rok | Obecné a správní poplatky | Poplatky za získávání finančních prostředků | Celkové výdaje | Procento režie |
---|---|---|---|---|
2014 | $2,387,223 | $0 | $9,187,694 | 25.98% |
2015 | $2,139,189 | $0 | $7,606,735 | 28.12% |
2016 | $2,247,930 | $0 | $7,890,787 | 28.49% |
Partneři
Glimmer of Hope spolupracuje s řadou partnerů při poskytování mezinárodní pomoci. Mezi příznivce nadace patří:
- The Clintonova globální iniciativa[20]
- Irský rocker Bono JEDNA kampaň[21]
- The Michael a Susan Dell Foundation[22]
- Charita: Voda, s nimiž A Glimmer of Hope spolupracoval na 123 projektech v Etiopii[23]
- Matt Damon H2O Africa Foundation[24]
- Nadace Celá planeta, divize Celý trh s potravinami[25]
- Austin Tennis Academy [26]
- Voda prospívá[27]
- Netriho nadace[28][29][30]
- Dave a Isabel Welland, dva z nejštědřejších příznivců nadace[9]
- Tibor P. Nagy, bývalý velvyslanec USA v Etiopii[9][31]
Reference
- ^ „Nadace Záblesk naděje“ (PDF). GuideStar. Citováno 10. března 2019.
- ^ Nejlepší 25 dárců, Barron, 4. prosince 2010
- ^ A b „Kapitalističtí křižáci“. New York Times Magazine. 5. prosince 2010.
- ^ „Záblesk naděje vyčleňuje pro Austina 5 mil. USD“. 12. listopadu 2003.
- ^ Dunn, Julie (27. srpna 2000). „Venture Philanthropy For Africa, Out of Austin“. New York Times. Citováno 13. října 2008.
- ^ „100 milionů USD na e-charitu - důraz na Afriku“. Filantropický deník. 2000-08-28. Archivovány od originál dne 2014-05-28. Citováno 2014-05-27.
- ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 07.07.2011. Citováno 2009-06-25.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
- ^ „About | glimmer.org“. glimmer.org. Citováno 2019-03-07.
- ^ A b C Lewis, Nicole (22. února 2007). „Odvaha naděje“. Kronika filantropie. Citováno 25. června 2009.
- ^ „Záblesk naděje vyčleňuje pro Austina 5 mil. USD“. Austin Business Journal. 12. listopadu 2003. Citováno 25. června 2009.
- ^ Ball, Andrea (11. května 2008). „Na tenisové akademii znamená vítězství také pomoc potřebným“. Austin americko-státník. Citováno 25. června 2009.
- ^ A b C „Výroční zpráva 2017 | glimmer.org“. glimmer.org. Citováno 2019-03-06.
- ^ „Přístup | glimmer.org“. glimmer.org. Citováno 2019-03-07.
- ^ „Invest In Impact“. glimmer.org. Citováno 2019-03-07.
- ^ A b "Metodika | glimmer.org". glimmer.org. Citováno 2019-03-07.
- ^ „(Mis) Understanding Overhead“. Národní rada neziskových organizací. 2015-01-14. Citováno 2019-03-08.
- ^ „2014 Glimmer of Hope 990 Form“ (PDF).
- ^ „2015 Glimmer of Hope 990 Form“ (PDF).
- ^ „2016 Glimmer of Hope 990 Form“ (PDF).
- ^ http://www.clintonglobalinitiative.org//Page.aspx?pid=2646&q=221871&n=x[trvalý mrtvý odkaz ]
- ^ "Stránka nenalezena". JEDEN. 2. dubna 2014. Citovat používá obecný název (Pomoc)
- ^ „Zdraví dětství“. Michael & Susan Dell Foundation. Archivovány od originál dne 13. 4. 2009. Citováno 2009-06-25.
- ^ „Vodní projekty“. Charita: Voda. Archivovány od originál dne 2008-04-14. Citováno 2009-06-25.
- ^ "Naši partneři". H2O Africa Foundation. Archivovány od originál dne 16. 6. 2009. Citováno 2009-06-25.
- ^ „Projekty mikroúvěrů v Keni a Etiopii, kde trh s potravinami dodává kávu“. Nadace Celá planeta. Archivovány od originál dne 13. 7. 2010. Citováno 2009-06-25.
- ^ http://austintennisacademy.com/news/archives/ATA_WaterWellProjectUpdate.pdf[trvalý mrtvý odkaz ]
- ^ „Partneři“. Voda prospívá. Archivovány od originál dne 15. 4. 2009. Citováno 2009-06-25.
- ^ „Proyectos de Desarrollo“. www.fundacion-netri.org.
- ^ „Proyectos de Desarrollo“. www.fundacion-netri.org.
- ^ „Proyectos de Desarrollo“. www.fundacion-netri.org.
- ^ „Office of International Affairs - International Affairs - TTU“. www.depts.ttu.edu.