Řešení problémů A3 - A3 problem solving - Wikipedia

Příklad listu pro strukturované řešení problémů a neustálé zlepšování

Řešení problémů A3 je strukturovaný přístup k řešení problémů a neustálému zlepšování, který byl poprvé použit v Toyota a obvykle používají štíhlá výroba praktici.[1] Poskytuje jednoduchý a přísný postup, který vede pracovníky při řešení problémů. Přístup obvykle používá jeden list ISO A3 -rozměr papíru, který je zdrojem jeho názvu.[1]

Viz také

Poznámky

  1. ^ A b Otřásl 2008; Sobek & Smalley 2008; Matthews 2011

Reference

  • Shook, John (říjen 2008). Správa, která se má naučit: použití procesu správy A3 k řešení problémů, získání souhlasu, vedení a vedení. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. ISBN  9781934109205. OCLC  276865965.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
  • Sobek, Durward K .; Smalley, umění (2008). Pochopení myšlení A3: kritická součást systému správy PDCA společnosti Toyota. Kniha o produktivitě. Boca Raton, FL: CRC Press / Produktivita Press. ISBN  9781563273605. OCLC  183609519.CS1 maint: ref = harv (odkaz)
  • Matthews, Daniel D. (2011). Sešit A3: odemkněte svou mysl při řešení problémů. Kniha o produktivitě. New York: CRC Press / Produktivita Press. ISBN  9781439834893. OCLC  462926456.CS1 maint: ref = harv (odkaz)