Síť dámských problémů Belize - Womens Issues Network of Belize - Wikipedia

Síť ženských otázek v Belize

The Síť ženských otázek v Belize je jedinou sítí organizací v Belize jehož zaměření je na posílení postavení žen. Síť má v současné době po celé zemi 11 členských agentur.

Účelem sítě WIN je poskytovat vedení posílením a posílením jejích členských agentur. Rozvíjí vazby mezi organizacemi, které podporují rozvoj žen, usnadňují sdílení znalostí, dovedností a zdrojů a zasazují se o zlepšování kvality života žen a jejich rodin v Belize.

Pozadí[1]

WIN-Belize byla založena v roce 1993, kdy se několik belizských organizací spojilo jako řídící výbor s cílem hovořit společným hlasem o otázkách žen a zlepšit situaci žen v Belize. Od té doby WIN-Belize prošla několika fázemi svého institucionálního života. Poté, co se v raných létech pracovalo na některých činnostech v oblasti prosazování a sdílení informací, zažila iniciativa několik narůstajících bolestí a institucionálních výzev, které vedly k reorganizaci v roce 1997, jejímž výsledkem byl revitalizovaný řídící výbor a otevření malé kanceláře s částečným koordinátor času. V roce 1998 se společnost WIN-Belize stala legálně registrovanou a jejím stanoveným účelem byla síť členů, která se snaží o rovnost žen a rovnost pohlaví. Klíčovými aktivitami WIN-Belize v tomto období bylo navázání na minimální mzda kampaň a konference „Ženy v práci“.

V letech 2000 až 2004 proběhly ve WIN-Belize komplexní evaluační a plánovací procesy. Strategický plán na období 2002-2004 byl vypracován v roce 2001 a v roce 2004 bylo provedeno externí hodnocení jako podmínka projektu HIVOS 2002-2004. Členové podpořili úsilí v oblasti plánování společnou analýzou národního a genderového kontextu, určením problémů vzbuzujících obavy a rozvojem opatření potřebných k řešení příčin vnitřních problémů. Zejména se v letech 2003 až 2004 konaly čtyři zasedání fokusních skupin s členy, které měly pomoci identifikovat problémy úsilí WIN-Belize. Zasedání se zaměřila na čtyři různá témata: násilí, zdraví, ženy v ekonomice a sociální a ekonomický rozvoj. Kampaň Gender Budget byla vyvinuta v roce 2006 v návaznosti na problematiku žen v ekonomice. V roce 2004 se WIN také oficiálně zaregistrovala podle zákona o nevládních organizacích v Belize.[2]

Národní kontext, ve kterém WIN-Belize působí[3]

Populace Belize je mezi 260 000 a 270 000 lidmi, přičemž přibližně polovinu tvoří ženy. Odhaduje se, že více než třicet tři procent žije pod hranicí chudoby; do této kategorie spadá více žen než mužů. Domácnost s hlavami žen je stále významnou součástí prostředí organizace domácnosti.

V březnu 2003 se konaly páté všeobecné volby od nezávislosti Belize v roce 1981; vládnoucí lidová vláda Spojených stran byla vrácena k moci s 22 až 7 většinou. Tato většina nyní činí 21 až 8 v důsledku doplňovacích voleb v jednom volebním obvodu v říjnu 2003. Z těchto 29 poslanců je pouze 1 žena, což je pokles oproti předchozí vládě, která měla 2 ženy. Ženy jsou páteří politických stran v Belize, ale na nejvyšších úrovních rozhodování jsou i nadále hrubě nedostatečně zastoupeny.

Navzdory přírůstkům, které v průběhu let přinesly snahy o reformu národního zdravotního systému, přetrvávají kritické problémy v oblasti zdraví a pohody žen. Problémy související s reprodukčním a sexuálním zdravím jsou hlavními příčinami nemocnosti a úmrtnosti žen v plodném věku (15 - 44 let). Ačkoli těhotenství mladistvých v posledních letech pokleslo, stále zůstává vysoké. Podle slov Rodela Pererry, výkonného ředitele Aliance proti AIDS (AAA), „Belize je svědkem feminizace viru HIV i nemoci. Poměr HIV mezi muži a ženami je přibližně 1: 1. Je naléhavě potřeba zkoumat příčiny tohoto vývoje. “

Ve vzdělávání mají muži a ženy stejný přístup do škol na různých úrovních, a přestože neexistují žádné významné rozdíly, pokud jde o zápis, na sekundární úrovni existuje trend vyššího opakování mužů a míry předčasného ukončování školní docházky. Na univerzitu v Belize navštěvuje o něco více žen než mužů, ale ženská populace je starší než mužská populace, což naznačuje, že ženy na trhu práce se vracejí do školy, aby zlepšily svou situaci. Ženy stále převládají v tradičních studijních oborech, v nichž dominují ženy.

Násilí založené na pohlaví je stále součástí každodenního života nespočetných žen v Belize. V období od května do listopadu 2003 sledovali pracovníci ženského oddělení v místních novinách otázku domácího násilí a zaznamenali nejméně 10 žen, které údajně zabily milenci, partneři nebo bývalí partneři. Mnoho dalších je obětí bití, zmrzačení a jiných forem zneužívání.

Míra nezaměstnanosti u žen je dvakrát vyšší než u mužů a žen pracovní síly, ačkoli za práci srovnávací hodnoty se platí méně vzdělanější než mužská pracovní síla.

Obrázek nahoře představuje pozadí, na kterém belizská vláda vypracovala národní politiku rovnosti žen a mužů v roce 2002. Tato politika byla výsledkem reakce země na 4. světovou konferenci o ženách v Pekingu v roce 1995. Několik let po konferenci vláda Belize prostřednictvím ženského oddělení uspořádala řadu celostátních konzultací s cílem poskytnout zpětnou vazbu k pekingské konferenci. Belizejská populace byla žádána o informace o tom, co považují za prioritní oblasti, které je třeba řešit v národním akčním plánu směrem k rovnosti žen a mužů. Byly identifikovány oblasti zdraví, vzdělávání, násilí, posílení ekonomického postavení a moc a rozhodování. Byla vytvořena národní pracovní skupina, která vypracovala národní akční plán. Tato politika, iniciativa Komise pro ženy, usilovala o další legalizaci plánu.

WIN-Belize a některé z jejích členských agentur hrály v těchto národních procesech významnou roli. Na počátku 90. let se organizace Belize pro ženy a rozvoj (BOWAND) zasazovala o a byla úspěšná při získávání první minimální mzdy stanovené v Belize. Navzdory úspěchu společnosti BOWAND při získávání první oficiální minimální mzdy pro zemi byly ve skutečnosti výsledkem dvě minimální mzdy, jedna pro zemědělské, manuální a nekvalifikované dělníky (2,25 BZ $) a jedna pro domácí pracovníky a prodavače (1,75 BZ $). Posledně jmenovanou skupinou byly převážně ženy. Koncem devadesátých let, kdy byla WIN považována za přímou diskriminaci žen, se chopila výzvy získat jednu minimální mzdu. Tato kampaň uspěla v roce 2001 zavedením národní minimální mzdy.

Obecně lze říci, že Belize může poukazovat na skutečný pokrok v dosahování rovnosti de iure; cesta k faktické rovnosti je však stále dlouhá a klikatá. Je naléhavě zapotřebí trvalého mechanismu mimo vládu, který by systematicky a objektivně sledoval výkonnost Belize při plnění jejích závazků k dosažení emancipace, posílení postavení žen a rovnosti žen a mužů a udržování tlaku na změnu současného stavu. WIN-Belize má příležitost převzít tuto roli.

Prioritní problémy

WIN-Belize věří, že postavení žen v Belize se zlepšuje, ale stále existuje prostor pro zlepšení, zejména v oblasti plánování rozvoje, kde je stále zaměřena na reprodukční role a odpovědnosti žen. Přestože ženy přispívají k blahobytu společnosti, je stále běžnou praxí mnoha plánovačů, když si myslí, že k přínosu žen dochází pouze prostřednictvím rolí, které vykonávají v domácím prostředí.

Síť se zaměřuje na řešení násilí na ženách, práv na sexuální a reprodukční zdraví, HIV a udržitelného ekonomického živobytí.

Struktura řízení a personální zajištění[4]

Současná struktura řízení společnosti WIN-Belize je popsána v revidovaných stanovách společnosti (2006) a v její koncepční a provozní příručce. Ačkoli tyto stanovy uvádějí, že může přijímat jednotlivce jako členy, síť dosud nemá žádné registrované členy.

Řádná valná hromada volí na dvouleté funkční období 5 až 9člennou správní radu a kontinuita zajišťuje stupňovitý proces členství (jak je uvedeno ve stanovách). Výkonné pozice v radě jsou voleny z řad samotných členů rady a zahrnují předsedu, místopředsedu, pokladníka, tajemníka a pomocného tajemníka / pokladníka. Podvýbory jsou v rámci aktuální struktury povoleny. Stanovy jasně stanoví pravomoci a povinnosti představenstva.

Stanovy rovněž stanoví personální sekretariát, který bude pomáhat při koordinaci a provádění činností WIN-Belize. Sekretariát je řízen výkonným ředitelem, který je pod dohledem představenstva. Výkonný ředitel je odpovědný za řízení každodenní práce sekretariátu, který poskytuje logistickou podporu členům a radě při provádění činností WIN-Belize.

Situace financování[5]

Sekretariát WIN-Belize je v současné době financován z HIVOS jako jeho hlavní finanční agentury, UNFPA, Match International for Sexuality and Sexual Health - HIV / AIDS project. Menší roční dotaci dostává také vláda Belize.

Výzvy[6]

V lednu 2004 provedl jeden z institucionálních fondů společnosti WIN-Belize Institucionální posílení hodnocení sítě. Posouzení zjistilo, že společnost WIN-Belize byla vysoce schopná správy a finančního řízení a podávání zpráv a že její zaměstnanci byli vysoce motivovaní, ale chybělo jí strategické směřování k dosažení rovnosti žen a mužů v Belize. V této souvislosti byly pro diskusi a rozhodování označeny dva hlavní problémy:

  • Měl by se WIN-Belize stát sítí pro genderovou problematiku, která se zaměřuje na programy pro muže a ženy? Nebo by se síť měla i nadále zaměřovat na práva žen a začlenit genderovou perspektivu?
  • Měl by být WIN-Belize nadále „sítí orientovanou na služby“ nebo „sítí organizací orientovaných na služby“?

Potřeba vyjasnit tyto dvě otázky vedla síť k naléhavému zapojení do nového procesu strategického plánování, aby mohl kolektivní a participativní dialog mezi členskými agenturami informovat rozhodovací proces.

V únoru 2008 organizace dokončila nezávislé hodnocení (B.Barraza / D.Vernonova hodnotící zpráva) své instituce, funkcí a programů v rámci žádosti jednoho z jejích dárců, HIVOS, o posouzení jejího úspěchu při řízení společného projektu se dvěma (2) dalšími členy WIN-Belize. Toto hodnocení spolu s dřívějším hodnocením dokončeným v roce 2004 (hodnotící zpráva D.Haylock / P.Welch), které vedlo k nálezům, které zůstávají relevantní, zdůraznilo několik klíčových oblastí s cílem posílit její strategické směřování do budoucna, které vyžadovalo zvážení ze strany představenstvo organizace a členské agentury. Síť najala konzultanta, aby vytvořil rámec pro svůj strategický plán na období 2005–2009; většina členů sítě však připustila, že se necítí plně zapojeni do procesu jejího rozvoje, a proto neuplatňují doporučení plánu. V listopadu 2008 proto WIN-Belize pověřila konzultanta provedením svého dalšího strategického plánu.

Členové

Členové WIN-Belize poskytují služby v oblastech zdraví, vzdělávání, lidských práv, otázek rovnosti žen a mužů, pracovních otázek, otázek životního prostředí, posílení ekonomiky a posílení postavení mládeže.

  • Aliance proti AIDS
  • Sdružení pro rodinný život v Belize
  • Belize Audubon Society
  • Belize Enterprise pro udržitelnou technologii
  • Skupina žen z bavlny
  • Fajina Chairladies
  • Haven House
  • LEAP Dámská skupina
  • Spousta Belize
  • Progresivní organizace pro ženy v akci
  • Sazani
  • United Belize Advocacy Movement (UNIBAM)
  • Křesťanské sdružení mladých žen
  • Služby pro vylepšení mládeže

Reference

  1. ^ Externí hodnocení, 2008, Bararaza a Vernon
  2. ^ Externí hodnocení, 2008, Bararaza a Vernon
  3. ^ WIN-Belize Institutional Assessment Report, autor: Haylock, Diane and Welch, Patrick, leden 2004.
  4. ^ Strategický plán WIN-Belize 2009-2011, Valerie Woods
  5. ^ Podpora sociálních změn v Belize prostřednictvím Dohodnutých akcí občanské společnosti, 2009 Vernon
  6. ^ Strategický plán WIN-Belize 2005–2009, Adele Catzim

externí odkazy