Webvan - Webvan

Webvan
PrůmyslInternetový maloobchodní prodejce
OsudBankrot, vzkříšen Amazon.com v roce 2009
Založený1996; Před 24 lety (1996)
ZaniklýČerven 2001 (2001-06)
Hlavní sídloFoster City, Kalifornie, USA
produktyPotraviny
Počet zaměstnanců
3500 (na svém vrcholu)[1]
Webvan

Webvan byl dot-com společnost a potraviny podnikání, které podalo žádost bankrot v roce 2001 po 3 letech provozu. Sídlo mělo v Foster City, Kalifornie, Spojené státy. Dodával produkty do domovů zákazníků do 30minutového okna podle jejich výběru.[2] Na svém vrcholu nabízelo služby na deseti trzích v USA: Oblast zálivu San Francisco; Dallas; Sacramento; San Diego; Los Angeles; Orange County, Kalifornie; Chicago; Seattle; Portland, Oregon; a Atlanta, Gruzie.[3] Společnost doufala, že se do roku 2001 rozšíří do 26 měst.[4]

Dějiny

Logo Webvan, jak je vidět na osiřelém přepravním koši

Webvan byl založen v době největšího rozkvětu dot-com bublina v roce 1996 Louis Borders, který také spoluzaložil Skupina hranic v roce 1971.[5]

Růst

Investoři společnosti tlačili na to, aby rostl velmi rychle, aby získal výhoda prvního tahače.[6] Tento rychlý růst byl uváděn jako jeden z důvodů pádu společnosti.[7] Webvan začal přijímat objednávky v oblasti San Francisco Bay Area v červnu 1999.[8]

Webvan zadal objednávku v hodnotě 1 miliardy USD Bechtel postavit své sklady a koupil flotilu dodávkových vozů.[9] V roce 2000 koupil Webvan HomeGrocer, konkurent, který také ztrácel peníze, za 1,2 miliardy dolarů na skladě.[10][11] Na svém vrcholu v roce 2000 dosáhl Webvan tržeb 178,5 milionu dolarů, ale měl také 525,4 milionu dolarů výdajů.[1]

Financování

Referenční kapitál, Sequoia Capital a společnost Borders investovala do společnosti 3,5 mil. USD v a Série A kolo v roce 1997, nákup akcií za 9,58 USD každý.[12] Sequoia později investovala dalších 50 milionů dolarů, Softbank Capital později investoval 160,3 milionu $ a investiční skupina Goldman Sachs investovala 50 milionů $.[12] Elektronický obchod a Yahoo! každý investoval 10 milionů dolarů.[12] Celkově investovali společnosti rizikového kapitálu do společnosti Webvan více než 396 milionů dolarů.

Společnost získala dalších 375 milionů dolarů v počáteční veřejná nabidka v listopadu 1999, během dot-com bublina což společnost ocenilo na více než 4,8 miliardy USD.[13] Do té doby společnost vykázala kumulativní výnosy ve výši 395 000 USD a kumulativní čisté ztráty ve výši více než 50 milionů USD.[14]

Řízení

Žádný z vedoucích pracovníků společnosti Webvan ani velkých investorů neměl žádné zkušenosti s řízením v supermarketovém průmyslu, včetně jejího generálního ředitele George Shaheen, který rezignoval na pozici vedoucího Andersen Consulting (nyní Accenture ), poradenská firma v oblasti managementu, aby se připojila k podniku.[13] Webvan měl smlouvu na výplatu Shaheenovi, který se vzdal platu 4 miliony dolarů ročně v Andersenu, 375 000 dolarů ročně na celý život.[15] Když společnost v červenci 2001 vyhlásila bankrot, byla Shaheen nezajištěný věřitel.[16] Shaheen rezignoval v dubnu 2001, zatímco společnost byla na pokraji odstavení.[3]

Bankrot

Společnost přišla o více než 800 milionů dolarů a ukončila činnost v červnu 2001 bankrot a propouštět 2 000 zaměstnanců.[17][1] V rámci procesu odstávky byly všechny potraviny, které se rychle kazí, darovány místním potravinovým bankám.[18][19]

Důvody selhání

Komentátoři poukazují na několik důvodů selhání Webvanu:

  • Agresivní expanze do mnoha měst bez prokázání svého obchodního modelu na svém prvním trhu[20]
  • Obchodní model zaměřený spíše na cenově citlivé zákazníky na masovém trhu než na zákazníky vyšší třídy, kteří by byli ziskovější[7]
  • Budování vlastních skladů a infrastruktury plnění od nuly,[7] na rozdíl od služeb jako Peapod který přežil poprsí dot-com a využíval infrastrukturu stávajících supermarketů (stejně jako později úspěšný, ale neziskový Instacart )

CNET jmenoval Webvana jedním z největších flopů dot-com v historii.[21]

Dědictví

Tisíce vaniček Webvan přežívají jako zásobníky pro domácnost

Odkaz společnosti Webvan se skládá z tisíců barevných plastových přepravních van, které se nyní používají pro skladování v domácnosti[22] a jeho výrazně tvarované dodávky, které byly překresleny.

Někteří vedoucí společnosti šli pracovat pro Amazon.com.[23]

Viz také

Reference

  1. ^ A b C „Webvan se vypíná“. CNN. 9. července 2001.
  2. ^ „Online obchod s potravinami se rozšiřuje“. CNN. 30. listopadu 1999.
  3. ^ A b „Webvan opouští Atlantu“. CNN. 26.dubna 2001.
  4. ^ Goldman, David (2. března 2015). „10 velkých dot.com flops“. CNN.
  5. ^ D'Onfro, Jillian (18. dubna 2014). „Zakladatel katastrofy Dot-Com dává svému nápadu na dodávku starých potravin další šanci“. Business Insider.
  6. ^ Finkelstein, Sydney; Harvey, Charles; Lawton, Thomas (2007). Strategie útěku: Zvládnutí výzvy dvojciferného růstu. McGraw-Hill Education. str. 200. ISBN  0-07-145231-1.
  7. ^ A b C Relan, Peter (27. září 2013). „Kde selhal Webvan a jak by mohlo dojít k dodání domů 2.0“. TechCrunch.
  8. ^ G. Weinzimmer, Laurence. Moudrost neúspěchu: Jak se naučit tvrdé lekce vedení bez zaplacení ceny.
  9. ^ Wolverton, Troy (30. října 2001). „Hledání relikvií uprostřed ruin Webvana“. CNET.
  10. ^ Beltran, Luisa (26. června 2000). „Webvan jde nakupovat“. CNN.
  11. ^ FISHER, LAWRENCE M. (27. června 2000). „Webvan získá HomeGrocer.com“. The New York Times.
  12. ^ A b C Emert, Carol (15. července 2001). „Poučte se z kolapsu Webvanu / historie financování varovným příběhem“. San Francisco Chronicle.
  13. ^ A b RICHTEL, MATT (6. listopadu 1999). „Cena akcií Webvan se uzavírá o 65% nad počáteční nabídku“. The New York Times.
  14. ^ „FORMULÁŘ 424 (B) (1), Webvan Group, Inc“. Americká komise pro cenné papíry. 5. listopadu 1999.
  15. ^ „Webvan vyplácí Shaheen“. CNN. 16. května 2001.
  16. ^ „Nevadané přicházejí o práci ve společnosti„ Net's Webvan “. Las Vegas slunce. 9. července 2001. "Seznam nezajištěných věřitelů společnosti bude zahrnovat bývalého generálního ředitele Webvana George Shaheena, který rezignoval v dubnu, a spustil do jeho smlouvy klauzuli, která vyžadovala, aby mu společnost platila po zbytek svého života 31 250 $ měsíčně. Díky bankrotu bude Shaheen" musí se dostat do souladu se zbytkem našich věřitelů, "řekl Grebey."
  17. ^ Delgado, Ray (9. července 2001). „Webvan klesá / Online obchod s potravinami se vypíná - 830 milionů dolarů ztraceno, 2 000 pracovníků propuštěno“. San Francisco Chronicle.
  18. ^ „Webvan to zabalí navždy“. ZDNet. 9. července 2001.
  19. ^ Sandoval, Greg (7. září 2007). „Webvan dodává své poslední slovo: bankrot“. CNET.
  20. ^ Cohan, Peter. „Čtyři lekce, které Amazon získal z Webvanova flopu“. Forbes.
  21. ^ Lanxon, Nate (18. listopadu 2009). „Největší zaniklé weby a katastrofy dotcom“. CNET.
  22. ^ Aboujaoude, Elias (2012). Virtually You: The Dangerous Powers of the E-Personality. W. W. Norton & Company. str. 54. ISBN  0393340546.
  23. ^ Barr, Alistair (18. června 2013). „Z popela Webvana buduje Amazon obchod s potravinami“. Reuters.

externí odkazy