Transformační akvizice - Transformational acquisition - Wikipedia
Transformační akvizice je získávání společnosti nebo její divize s cílem společně založit novou Obchodní model nebo obohatit nabídku pro své zákazníky o různé odborné znalosti a nová řešení. Může se jednat o různé výrobní technologie nebo novou kapacitu.[1]
Tato definice se používá pouze v posledních letech, ale značný počet Fúze a akvizice přidělit své transakce tomuto typu.[2][3][4][5]
Seznam příkladů pro transformační akvizice
| Rok | Kupující | Zakoupeno | Hodnota transakce |
|---|---|---|---|
| 1999 | Vodafone Airtouch PLC[6] | Mannesmann | 220 účtů. AMERICKÉ DOLARY$ |
| 1996 | Novartis | Ciba-Geigy a Sandoz | 30 účtů. AMERICKÉ DOLARY$ |
| 2014 | MMG[7] | Las Bambas | 5,85 faktury. AMERICKÉ DOLARY$ |
| 2015 | Clinigen Group[8] | IDIS Pharma | 225 mil. £ |
| 2015 | Electrovaya | Evonik Litarion | nezveřejněno |
Viz také
Reference
- ^ McKinsey & Company, Insights & Publications, 2010: Pět typů úspěšných akvizic
- ^ Globalnewswire, duben 2015: Electrovaya dokončuje transformační akvizici Evonik-Litarion
- ^ hodnota a příležitost, červenec 2012: Varovné signály pro investice: „Transformační“ akvizice
- ^ Beyondthedeal.net, listopad 2012: Provedení úspěšné transformační akvizice a integrace
- ^ strategy-business.com, květen 2014: Dohody, které transformují společnosti
- ^ „Mannesmann přijme nabídku - 3. února 2000“. CNN. 3. února 2000.
- ^ Bloomberg, červenec 2014: Transformační akvizice společnosti Las Bambas
- ^ Insidermedia, duben 2015: Clinigen dokončuje „transformační“ akvizici