Maják v Houstonu - The Lighthouse of Houston - Wikipedia

Logo majáku 289.JPG

Maják v Houstonu je soukromý, nezisková vzdělávací a servisní středisko určené na pomoc nevidomým a zrakově postiženým lidem v EU Houston, Texas metropolitní oblast žít samostatně. Maják každoročně obsluhuje přibližně 9 000 lidí a je členskou agenturou United Way of Greater Houston.

Primárním cílem The Lighthouse of Houston je přímá služba jednotlivci. To zahrnuje nejen poskytování přímé služby, ale také neustálý závazek ke zlepšování kvality a relevance této služby. Všechny ostatní organizační činnosti a funkce podporují toto primární zaměření a jejich cílem je vývoj a šíření lepších návrhů služeb a intervencí za účelem zlepšení optimálního fungování jednotlivce.

Dějiny

V roce 1939 se Nellie Mae Wimberly, právně slepá učitelka, která vedla domácí vzdělávací program pro nevidomé v Houstonu, připojila k významnému právníkovi Jamesi G. Donovanovi, aby zajistila financování a podporu programu, který by pomohl slepým lidem stát se produktivnějšími a nezávislý. Wimberly, Donovan a E. M. Biggersové založili Harris County Association for the Blind - objednaný státem Texas jako soukromá nezisková organizace, která poskytuje vzdělávací a pracovní příležitosti nevidomým a slabozrakým lidem v Harris County v Texasu. Wimberly sloužil bez odměny jako první výkonný ředitel organizace a Donovan se stal prezidentem prvního představenstva.

Ve stejném roce bylo otevřeno textilní oddělení se šicími stroji, které darovaly Houston Area Lions Clubs. Bez vlastního stálého velitelství se Maják pohyboval z místa na místo.

Ve 40. letech 20. století začal Maják vyrábět držáky na hrnce, pouzdra na polštáře, zástěry, hadrové panenky, košťata, mopy, tkané koberce a koupelnové předložky. Začalo to také křičet židle. Její produkty byly k dispozici na koncesním stánku v hale Houstonské radnice. Během tohoto období se Lighthouse stal agenturou United Way.

V padesátých letech si Lighthouse najal první placenou výkonnou ředitelku Geraldine Rougagnac a Lighthouse se mohl přestěhovat do nově vybudovaného zařízení v 3530 West Dallas, kde dnes sídlí průmyslová divize agentury. V té době byla v budově školicí středisko, domácí ekonomická místnost, jídelna, pracovní terapie, předškolní jesle, prodejní stánek a dílna. Maják začal prodávat své výrobky z domu do domu a vyškolení a certifikovaní dobrovolní braillisté, rekrutovaní z Temple Emanu El Sisterhood a Temple Beth Israel, začali přepisovat čtecí materiály pro nevidomé.

V 60. letech došlo k rozšíření skladu a subdodavatelského oddělení. Maják koupil pět spisovatelů Braillova písma pro Perkins a uzavřel smlouvu s divizí učebnic Texas Education Agency na přepis učebnic pro nevidomé děti ve veřejných školách. Vyjednala dlouhodobý nájem s městem Houston na pozemek 3602 West Dallas a postavila tam novou budovu pro děti, knihovnu a tělocvičnu. Přerušila podomní prodej, začala trénovat lékařský přepis a administrativní dovednosti a rozšířila své zařízení o rehabilitační centrum.

Během desetiletí sedmdesátých let se maják dále rozšiřoval, vybudoval křídlo rehabilitačního centra ve druhém patře a otevřel knihovnu majáků. Divize Lighthouse Industrial zahájila výrobu dezinfekčního a čisticího prostředku na borový olej, který prodává federální vládě v rámci Zákon Javits – Wagner – O'Day. Rehabilitační služby se rozšířily o orientaci a mobilitu, výcvik dovedností v oblasti samostatného bydlení, rekreaci a chráněnou dílnu fungující na základě 50% osvědčení o školení vydaného ministerstvem práce. S grantem Texaské komise pro nevidomé vyvinul Lighthouse program rozvoje dovedností v oblasti zaměstnanosti.

V roce 1980 byla pozice výkonného ředitele změněna na prezidenta, v této roli nastoupil Gibson M. DuTerroil.

Osmdesátá léta byla pro maják dekádou obrovského růstu. Mnoho nových programů zaměřených na děti a mládež, včetně kooperativního programu včasné intervence pro děti od narození do tří let ve spojení s jarní pobočkou nezávislé školní čtvrti, letního tábora pro děti, dne kariéry nevidomých a slabozrakých studentů středních škol, program letních pracovních zkušeností, sobotní vzdělávací program obohacování, mimoškolní program a první hon na pípající velikonoční vajíčko.

Maják otevřel Centrum více pečovatelských služeb pro seniory a Kariérní centrum pro zrakově postižené s lékařsko-administrativním tréninkem, počítačovým programováním, rozvojem pracovních dovedností a klubem práce. Rovněž začala nabízet základní vzdělávání dospělých a programy GED, předprofesní a pobytové školení pro hluchoslepé mladé lidi a program ESL. The Lighthouse také přidal dvě Living Centers pro nevidomé a jiné handicapované osoby, Low Vision Clinic a Lighthouse store, představující slabozraké pomůcky a zařízení.

V roce 1988 bylo otevřeno Centrum komunitních služeb na adrese 3602 West Dallas.

V 90. letech 20. století Lighthouse otevřel Technologickou školicí jednotku a začal poskytovat lékařské přepisové služby pro Veterans Affairs Medical Center a později služby ústředny PBX pro nemocnici VA v Houstonu. Během tohoto desetiletí zahájila agentura kooperativní speciální vzdělávací program s Houston Independent School District a Customer Service Representative Training s Houston Community College System-College Without Walls. Otevřilo Centrum komunitních služeb - jihozápad a druhé centrum více péče a zahájilo Diabetický vzdělávací program s licencí státu Texas jako poskytovatele domácí zdravotní péče. Průmyslová divize rozšířila svoji řadu produktů a uzavřela dohodu se společností S.C.Johnson Corporation za účelem výroby a prodeje výrobků pro péči o podlahu federální vládě - první takové ujednání o společném označování povolené prezidentským výborem.

Smlouvy o lékařském přepisu se rozšířily a Lighthouse začal poskytovat operátory ústředen pro Houston Chronicle a Veterans Administration Hospital v Long Beach v Kalifornii a služby zpracování pošty pro Internal Revenue Service v Houstonu a Vandenberg Air Force Base v Kalifornii.

30. listopadu 2000, 61. výročí majáku, bylo otevřeno Centrum pro vzdělávání a adaptivní technologie.

V novém tisíciletí došlo k ještě většímu pokroku, protože maják začal pracovat se zaslepenými veterány z války v Zálivu a v následujícím desetiletí poskytoval služby více než 400 opravářům. Jako přední poskytovatel výcviku lékařských přepisů pro zrakově postižené v zemi přilákala agentura studenty ze šesti států do svého nového online vzdělávacího programu lékařského přepisu.

V roce 2005 byl prezident Lighthouse Gibson DuTerroil zvolen předsedou představenstva TIBH, soukromé neziskové korporace, která pomáhá poskytovat zaměstnání Texanům se slepotou a jinými postiženími. O tři roky později společnost TIBH jmenovala výroční cenu za vynikajícího pracovníka se zdravotním postižením pro Artieho Lee Hindse, bývalého předsedu správní rady Lighthouse.

V říjnu 2008 se na Majáku konala výroční konference o školení sponzorovaná společnostmi National Industries for the Blind a National Association for the Employment of People who are Blind. Jennifer Parrish, certifikovaná lékařská přepisovatelka Lighthouse, byla NIB jmenována zaměstnankyní roku.[1]

Během tohoto období byl Americký diabetický svaz pro kvalitní samosprávné vzdělávání uznán program Lighthouse Diabetes Education Services; tři akry půdy v Cut and Shoot v Texasu byly věnovány na skladování čisticího prostředku vyrobeného její průmyslovou divizí; proběhlo inovativní školení o používání GPS s vodicími psy;[2] and Reflections - Houstonova první umělecká přehlídka a recepce představující výstavu vodových barev od umělců, kteří byli slepí nebo zrakově postižení - získala pozornost celého města.[3] Tuto událost podepsala Houston Delta Gamma Foundation.

V roce 2010 obdržel Lighthouse Cenu za udržení / růst / zvýšení mobility v zaměstnání - každoročně ji uděluje NIB agenturám, které prokazují „závazek zvýšit zaměstnanost a ekonomické příležitosti pro nevidomé“.

Vzdělávací programy

Školení kancelářských dovedností se zaměřuje na základní kancelářské dovednosti a adaptivní techniky pro provádění standardních kancelářských úkolů. Výcvik zahrnuje klávesnici, kancelářské vybavení, úvod do počítačů, úvod do Windows Vista (s nebo bez adaptivního softwaru), úvod do Wordu (s nebo bez JAWS, adaptivního řečového softwaru), základní kancelářskou matematiku, gramatiku, kontrolu pravopisu a slovní zásoby. Po dokončení tohoto kurzu budou k dispozici specializovanější vzdělávací programy v oblasti telekomunikací, zákaznických služeb nebo lékařského přepisu.

The Služby zákazníkům kurz je určen k přípravě studenta se základními kancelářskými zkušenostmi nebo školením potřebným k plnění pracovních povinností zástupce zákaznického servisu. Školení zahrnuje středně pokročilé psaní na klávesnici, úvod a středně pokročilé používání databází, techniky zákaznických služeb a komunikační metody.

The Telekomunikace Kurz je určen k přípravě studenta se základními kancelářskými zkušenostmi nebo školením potřebným k plnění pracovních povinností operátora ústředny nebo recepční. Výcvik zahrnuje střední klávesnici, střední Windows (s JAWS nebo bez něj), základní terminologii telefonního systému, zákaznické služby, telefonní etiketu a základní ovládání ústředny.

Maják z Houstonu nabízí Školení lékařských přepisů od roku 1973. K zahájení programu je vyžadována minimální rychlost psaní 50 slov za minutu a pravopis a gramatika na střední škole. Výcvik zahrnuje pokročilé lékařské klávesnice, lékařskou terminologii, anatomii a fyziologii, lidské nemoci, úvod do laboratoře, farmakologii a lékařské etické otázky. V roce 2006 začal Lighthouse nabízet Výcvik transkripce na dálku na internetu.

Výuka počítačů a technologií je k dispozici prostřednictvím centra výuky počítačů v Houstonu v Houstonu a technologické školicí jednotky. Obě zařízení poskytují přístup k nejnovějšímu adaptivnímu vybavení vyvinutému speciálně pro lidi se zrakovým postižením.

The Počítačové výukové centrum nabízí samoobslužné počítačové školení určené k poskytování adaptivní technologie a materiálů potřebných k osvojení různých softwarových programů v prostředí laboratoře s vlastním tempem pro vysoce fungující a motivované studenty. Tento program poskytuje vybavení a učební materiál pro zvukový software pro následující školení: úvod do osobních počítačů, Windows, Word, Excel, Outlook, JAWS pro Windows, JAWS pro Word, JAWS pro Excel a zvětšení obrazovky. K dispozici jsou také skupinové pokyny pro používání internetu, e-mailů a konkrétních počítačových programů, jako jsou Vista a Microsoft Office 2007.

Technologické školení

Adaptivní hodnocení technologií spočívá v individuálním hodnocení adaptivní technologie se zkušeným instruktorem. Tato hodnocení jsou vyžadována státními agenturami před nákupem státu. Jsou také dokonalým způsobem, jak si jednotlivci mohou před zakoupením vyzkoušet adaptivní hardwarová a softwarová zařízení. Maják poskytuje hodnocení na CCTV, přenosných CCTV, softwaru pro čtení z obrazovky, technologii OCR pro skenování, softwaru pro zvětšení obrazovky, softwaru pro rozpoznávání hlasu, příjemců QWERTY, braillských poznámek a displejů a tiskáren.

Adaptivní technologické školení je navržen tak, aby poskytoval individuální výuku zařízení adaptivní technologie a aplikačního softwaru, včetně výuky internetu a e-mailu. Tato výuka může probíhat na majáku nebo mimo pracoviště v domácnosti nebo v práci.

Komunitní služby

The Denní péče o dospělé Program poskytuje strukturované denní aktivity pro osoby, které jsou nevidomé a mají zdravotní stav, který je kvalifikuje pro služby více péče. Dospělí klienti, z nichž mnozí jsou senioři, se po celý den účastní řady terapeutických aktivit, vzdělávání a dalších podpůrných služeb. Je zajištěna přeprava i každodenní telefonický kontakt s klientem nebo členy rodiny.

The Program nezávislosti Společenství se zaměřuje na uspokojování potřeb nevidomých a slabozrakých jedinců žijících v komunitě snížením izolace a posílením vazeb na vidící komunitu.

The Komponenta Komunitní dosah poskytuje komunitním organizacím zdroje a doporučení a informace o technologiích pro zhoršení zraku.

Terapeutická rekreace programy pro nevidomé a slabozraké zahrnují fitness zařízení na místě, lekce plavání, kurzy umění a vaření, měsíční vyjížďky na tandemových kolech, terénní výlety, terapii zvířaty, taneční kurzy, táboření a další zábavné aktivity.

Kojenec, mládí a dítě programy poskytují dětem a jejich rodinám příležitosti k interakci a zábavě při učení se novým dovednostem. Mezi aktivity patří letní tábor, školní program, setkání rodičů a kojenců, každoroční hon na pípající velikonoční vajíčko,[4] Program obohacování teenagerů a sobotní rekreační aktivity.

The Rehabilitace zraku Klinika nabízí klinická hodnocení a doporučení na místě, která pomáhají jednotlivcům maximalizovat slabozrakost, aby se mohli účastnit každodenních činností. Profesionální a zkušení zaměstnanci poskytují individuální pomoc s rehabilitačními cvičeními a adaptivními pomůckami, jako jsou lupy a mikroskopy, aby klientům byla poskytnuta náležitá péče a léčba.

Ambulantní rehabilitace

The Program služeb v oblasti řízení vzdělávání v oblasti cukrovky, certifikovaný Americkou asociací pro diabetes, poskytuje diabetikům se zrakovým postižením full-service vzdělávání a školení pomocí adaptivního lékařského vybavení.

Výcvik orientace a mobility instruktoři učí nevidomé a slabozraké samostatně cestovat v komunitě.

Rezidenční služby

Centra bydlení majáku jsou byty s dotací HUD 202 pro nevidomé, slabozraké nebo tělesně postižené. Obyvatelé musí mít certifikované tělesné postižení a být schopni žít samostatně. Nájemné je založeno na příjmu.

Reflections, The Lighthouse Store

Úvahy se věnuje nabídce vizionářských řešení, která mají usnadnit život jednotlivcům, kteří jsou slepí nebo zrakově postižení. Obchod nabízí adaptivní pomůcky, jako jsou mluvící hodiny, hodinky v Braillově písmu, hůlky na mobil, počítačový hardware a software a stovky dalších položek - k dispozici v obchodě i prostřednictvím katalogu Reflections Sales Store. V obchodě je k dispozici personál Lighthouse, který předvádí nejužitečnější produkty v závislosti na konkrétních potřebách jednotlivce.

Průmyslová divize

The Lighthouse of Houston Industrial Division vyrábí čisticí prostředky a výrobky pro péči o podlahu a zároveň zrakově postiženým pracovníkům nabízí zaměstnání na plný úvazek. Většina z těchto produktů je poskytována federálním a státním vládám.

Reference

Ke dni 23. srpna 2010 je tento článek zcela nebo zčásti odvozen od housonlighthouse.org. Držitel autorských práv licencoval obsah způsobem, který umožňuje jeho opětovné použití pod CC BY-SA 3.0 a GFDL. Je třeba dodržovat všechny příslušné podmínky. Původní text byl v "O"

  1. ^ Vargas, Melissa. „Nejlepší zaměstnankyně majáku dostane svůj den,“ Houston Chronicle, 30. prosince 2009
  2. ^ Latson, Jennifer. „Zrakově postižení na správné cestě s GPS,“ Houston Chronicle, 22. ledna 2009
  3. ^ Britt, Douglas. „Slepí umělci sdílejí své vize,“ Houston Chronicle, 18. června 2009
  4. ^ Kanály 13 pro novinky. „Děti loví velikonoční vajíčka ušima,“ KTRK-TV, kanál 13. 9. dubna 2006

externí odkazy

Zdroje