Stephen G. Haines - Stephen G. Haines

Stephen G. Haines (1945–2012) byl Američan organizační teoretik, konzultant pro management, autor knih o managementu a systémové myšlení.[1]

Životopis

Stephen Haines získal a B.S. ve strojírenství z United States Naval Academy. Pracoval také na doktorát z managementu a Vzdělávací psychologie z Temple University, ale nedokončil disertační práci, kterou obdržel Magistr ve správě v Rozvoj organizace pod Richard F. Ericson a Jerry Harvey v Univerzita George Washingtona.[1]

Jako bývalý US Naval důstojník, letěl námořními tryskami, pilotoval lodě a sloužil mimo Vietnam.[2] V 70. letech pracoval Haines jako výkonný a konzultant. Byl výkonným viceprezidentem společnosti Imperial Corporation of America,[1] celostátní firma poskytující finanční služby, která v roce 1990 podala návrh na bankrot.[3] a senior viceprezident společnosti Freddie Mac. Zastával také výkonné funkce u společnosti MCI Inc., Exxon, Sunoco, a Marriott Corporation. V 80. letech byl prezidentem poradenských a vzdělávacích služeb University Associates (UA). V roce 1990 založil Haines Center for Strategic Management, kde působil jako CEO; tato společnost má nyní síť kanceláří ve více než 25 zemích. Byl velmi aktivní při formulování certifikačního programu strategického plánování Asociace pro strategické plánování.

Haines zemřel v San Diegu v Kalifornii 2. července 2012.

Práce

Systém strategického řízení

K vývoji systému strategického řízení navrhl Haines (2000) použití „přístupu systémového myšlení“ a jeho pětifázového (ABCDE) modelu systémového myšlení, který vyzývá vedoucího, aby se zeptal a odpověděl na pět důležitých otázek:[4][5]

(A) Kde chceme být?
(B) Jak budeme vědět, kdy se tam dostaneme?
(C) Kde jsme právě teď?
(D) Jak se odtud dostaneme ?, a
(E) Co se mění v budoucím externím prostředí, které musíme vzít v úvahu?

Těchto pět otázek „odpovídá přímo pěti fázím systému: (1) výstup, (2) zpětnovazební smyčka, (3) vstup a (4) propustnost / akce (5) v dynamickém a měnícím se prostředí“.[5]

Publikace

Haines napsal více než 16 knih, více než 50 článků a vytvořil 12 svazků Hainesovy strategické knihovny.[6] Výběr:

  • 1995. Udržení vysokého výkonu: Strategická transformace na vzdělávací organizaci zaměřenou na zákazníkas Katie McCoyovou
  • 1998. Manažerský kapesní průvodce strategickým a obchodním plánováním Přístup myšlení systémů
  • 2000. Úspěšné plánování kariéry a života: Přístup myšlení systémů
  • 2000. Přístup systémového myšlení ke strategickému plánování a řízení
  • 2002. Úspěšné strategické plánování lidských zdrojůs Allanem Bandtem
  • 2004. ABCs of Strategic Management: an Executive Briefing and Plan-to-Plan Day on Strategic Management in the 21st Century
  • 2005. Změna v celém podniku: Vynikající výsledky díky systémovému myšlenís Gail Aller-Stead a Jamesem McKinlayem
  • 2007. Perly moudrosti: Facilitační nástroje, tipy a techniky pro vedoucí skupiny, manažery a manažery

Reference

  1. ^ A b C Stephen G. Haines (2000). Manažerský kapesní průvodce systémovým myšlením. str.157.
  2. ^ Stephen Haines BIOGRAFIE. Citováno 14. června 2009.
  3. ^ James R. Barth, Susanne Trimbath, Glenn Yago (2004). Spořicí a úvěrová krize. Springer, 2004. ISBN  1-4020-7871-4 266-276.
  4. ^ Carrie Regenstein, Barbara I.Dewey (2003). Vedení, vysokoškolské vzdělání a informační věk: nová éra informačních technologií a knihoven. Nakladatelé Neal-Schuman. ISBN  1-55570-455-7. s. 13.
  5. ^ A b Stephen G. Haines (2000). Přístup systémového myšlení ke strategickému plánování a řízení. 43-44
  6. ^ Hainesova strategická knihovna obsahuje více než 7 000 stránek - plánování, vedení, lidské zdroje, změny, hodnota pro zákazníka a systémové myšlení.

externí odkazy