Stand-up meeting - Stand-up meeting

A stand-up meeting (nebo jednoduše „stand-up“) je setkání, na kterém se účastníci obvykle účastní ve stoje. Úkolem dlouhodobého nepohodlí je udržet schůzky krátké.

Pozoruhodné příklady

Podle tradice Rada záchoda Spojeného království potkává postavení.[1]

Vývoj softwaru

Stand-up ve výpočetní místnosti

Některé metodiky vývoje softwaru si představují každý den tým schůzky přijímat závazky vůči členům týmu. Denní závazky umožňují účastníkům vědět o potenciálních výzvách a koordinovat úsilí o řešení obtížných a / nebo časově náročných problémů. Stand-up má zvláštní hodnotu v Agilní vývoj softwaru procesy,[2][3] jako Skrumáž nebo Kanban, ale lze jej použít v kontextu jakékoli metodologie vývoje softwaru.

Setkání jsou obvykle časově omezené mezi 5 a 15 minutami a probíhá s účastníky ve stoje, aby lidem připomněli, aby schůzka byla krátká a přímá.[4] Stand-up meeting se někdy také označuje jako „stand-up“, „ranní rollcall“ nebo „denně skrumáž ".

Setkání by se mělo konat obvykle ve stejnou dobu a každý pracovní den. Doporučujeme účast všem členům týmu, ale schůze se neodkládají, pokud nejsou přítomni někteří členové týmu. Jedním z klíčových rysů je, že schůzka je komunikační příležitostí mezi členy týmu a nikoli aktualizací stavu vedení nebo zúčastněných stran.[5] Ačkoli se někdy označuje jako typ schůzky o stavu, struktura schůzky má podporovat následnou konverzaci a identifikovat problémy dříve, než se stanou příliš problematickými. Praxe také podporuje užší pracovní vztahy ve své frekvenci, potřebu následných rozhovorů a krátkou strukturu, což má za následek vyšší míru přenosu znalostí - mnohem aktivnější záměr než typické setkání se stavem. Členové týmu se střídají a někdy předávají žeton, který označuje aktuální osobu, která může mluvit.[4] Každý člen mluví o pokroku od posledního stand-upu, očekávané práci až do dalšího stand-upu a jakýchkoli překážkách, přičemž využil příležitosti a požádal o pomoc nebo o spolupráci.[6]

Členové týmu mohou někdy požádat o krátká vysvětlení a učinit krátká prohlášení, například „Promluvme si o tom po schůzce více“, ale stand-up obvykle nespočívá v plnohodnotných diskusích.[Citace je zapotřebí ]

Tři otázky

Skrumáž Stand-upy ve stylu se denně scházejí, aby přeplánovaly probíhající vývoj.[7] Ačkoli nemusí být praktické omezit veškerou diskusi na tyto tři otázky, cílem je vytvořit nový plán sprintu v časovém rámci (méně než 15 minut), přičemž odložit diskuse o překážkách až po dokončení akce. Členové týmu krátce (maximálně jedna minuta na člena týmu) jako vstup do tohoto plánování zodpoví tři otázky:

  1. Co jsem včera udělal, že jsem vývojovému týmu pomohl splnit cíl sprintu?
  2. Co dnes udělám, abych vývojovému týmu pomohl splnit cíl sprintu?
  3. Vidím nějakou překážku, která brání mně nebo vývojovému týmu splnit cíl sprintu?

Zatímco Kanban -standardní denní stand-upy se více zaměřují na:

  1. Jaké překážky brání mému pokroku?
  2. (při pohledu na tabuli zprava doleva) Co pokročilo?

Viz také

Reference

  1. ^ „Časté dotazy týkající se kanceláře tajné rady“. Kancelář záchodové rady. Citováno 17. května 2016.
  2. ^ „Agilní testování“. Borland.com. Archivovány od originál dne 06.07.2012. Citováno 2010-01-27.
  3. ^ „Agilní stand-up na agilním testování“. Borland.com. Archivovány od originál 12. ledna 2010. Citováno 2010-01-27.
  4. ^ A b „Není to jen vstávání“. Martin Fowler.
  5. ^ Toulavý, Viktoria; Sjøberg, Dag; Dybå, Tore (01.01.2016). „Denní stand-up meeting: zakotvená teoretická studie“. Journal of Systems and Software. 114 (20): 101–124. doi:10.1016 / j.jss.2016.01.004. hdl:11250/2478996.
  6. ^ „Denní setkání na scrumu“. Software pro horské kozy.
  7. ^ "Scrum Guide". scrum.org.

externí odkazy