Sportovní federace Indie - Sports Federation of India

Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) tento článek potřebuje další citace pro ověření. Prosím pomozte vylepšit tento článek podle přidávání citací ke spolehlivým zdrojům. Zdroj bez zdroje může být napaden a odstraněn. Najít zdroje: „Sportovní federace Indie“  – zprávy  · noviny  · knihy  · učenec  · JSTOR (Srpna 2015) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) tento článek pravděpodobně potřebuje reorganizaci, aby vyhověla požadavkům Wikipedie pokyny pro rozložení. Pomozte prosím editaci článku vylepšit celkovou strukturu. (Červen 2015) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) tento článek potřebuje víc odkazy na další články pomoci integrovat to do encyklopedie. Prosím pomozte vylepšit tento článek přidáním odkazů které jsou relevantní pro kontext v rámci stávajícího textu. (Září 2018) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Monogram sportovní federace Indie

^{[porušení autorských práv? ]}

The Sportovní federace Indie (SFI) je autonomní entita registrován podle Trust Act 1950 (INDIA), usilující o podporu profesionality ve sportu a stanovení standardů kvality ve vzdělávacích organizacích, nejlépe ve venkovských a poloměstských regionech Indie.

SDRUŽENÍ ODDĚLENÍ ODDĚLENÍ FEDERACE V INDII

OTEVŘENÉ NÁRODNÍ MISTROVSTVÍ V ANTILETICE 19. LEDEN DO 23. LEDNA „“ 2020 [1]Ó

Cíle, pro které je Trust založen, jsou:

1. Pracovat na propagaci společnosti IndiaSportsAssociationdepartment.in.com a mimochodem sportovců, základního a vysokoškolského vzdělávání v oborech literatura a umění, kultura, věda, obchod, právo, B.Ed., výtvarné umění, lékařství, Para Medical, Pharma, Inženýrství, management, bydlení, architektura a různé spojenecké vzdělávací / technické kurzy, napříč všemi vrstvami společnosti, využívající také sportovce. Důvěra je veřejný charitativní fond, který nemá žádné ziskové motivy.
3. Pracovat v alianci a podpoře vládních agentur při provádění politik přijatých ústředními a / nebo státními vládami za účelem usnadnění profesionálního sportovního výcviku, bydlení, vzdělávání a stravování a / nebo jiných základních potřeb také s využitím sportovních osob.
5. Pracovat na podpoře profesionálního sportu, vzdělávání atd. Zmíněným Trustem, který má charitativní charakter, který je zde uveden, jak je to nutné, pro naplnění touhy „autora“ a ke kterému lze čas od času přidat další předměty čas nezbytný pro výhody důvěry.
7. Zřídit profesionální sportovní výcvik Školy / Akademie, Vzdělávací a Výzkumné instituce všech věkových skupin, Domovy pro seniory, Domovy pro krátkodobý pobyt ve prospěch veřejnosti bez jakéhokoli rozdílu také s využitím sportovních osob.
9. Také pracovat a zaměřit se na profesionální sportovní trénink, rozvoj sportovních multiplexů / stadiony / školy a základní, střední, vyšší, technické, lékařské, zdravotnické, farmaceutické, strojírenské, manažerské, architektonické a / nebo jiné různé příbuzné vzdělávací instituce na pomoc hráčům a svěřenci bývalých hráčů jakékoli postavy po celé Indii.
11. Pracovat pro sociální, ekonomické, vzdělávací, profesní, fyzické (zdraví), duševní, tj. Všestranný rozvoj pro privilegovanou část společnosti, která je profesionálem pro sport v centru celkových aktivit.
13. Podporovat lepší porozumění a harmonii mezi různými regionálními, jazykovými a náboženskými skupinami prostřednictvím sportu
15. Profesionálně propagovat, trénovat a zdokonalovat chlapce a dívky v oblasti sportu, technologií, vzdělávání, lékařství a všech možných oborů a poskytuje kvalitní obsah a učební pomůcku.
17. Poskytovat výcvik cizích jazyků potřebným sportovcům a účastníkům školení
19. Využívat v plném rozsahu informační technologie k šíření informací a znalostí.
21. Pořádat akce na podporu sportu, sportovních praktikantů, technologií, kultury, umění, módy, průmyslového vzdělávání a dalších, kdykoli a kdekoli to vyžaduje sociální výhody, ve spolupráci s korporátním světem Společenská odpovědnost firem.
23. Poskytnout stipendium zasloužilým kandidátům / studentům / sportovcům
25. Pomáhat samostatnému podnikání poskytováním ekonomické podpory, školení a podpory řízení také s využitím sportovců.
27. Zřídit instituce ve prospěch společnosti jako nemocnice, ošetřovny, pečovatelské domy, azylové domy, sirotčince, Dharamshalas / Musafir Khana, hostince atd. Také s využitím sportovních osob.
29. Navazovat a rozvíjet vzájemné oblasti spolupráce s různou organizací národních regionálních a mezinárodních postav, jakož i se specializovanými institucemi a jednotlivci za účelem prosazování cílů federace také s využitím sportovních osob.
31. Pomáhat národním a mezinárodním finančním agenturám při dvoustranném a vzájemném rozvoji institucí při zmírňování chudoby a rozšiřování lidského rozvoje také s využitím sportovců.
33. Organizovat semináře, workshopy, konference ve všech výše uvedených prioritních oblastech.
35. Spolupracovat a spolupracovat s institucemi a organizacemi, které mají podobné záměry a cíle.
37. Pokračovat v dalších charitativních předmětech obecné veřejné služby, které jsou slučitelné nebo ve svědomí s cíli důvěry.
39. Spolupracovat s vládními a nevládními agenturami na vymýcení společenského zla, jako je negramotnost, chudoba, pověra a další faktory, které ovlivňují obecný vývoj humanitární rysy, bez ohledu na rasu, pohlaví, barvu pleti, náboženství, obsazení a vyznání i při použití sportu atd.
41. Zachovat a rozvíjet specializované oblasti, které představují historické dědictví indických společností, tj. Rozvíjet historické města zobrazující kultury různých ikonických indických civilizací na podporu cestovního ruchu.
43. Zřídit výzkumnou instituci na podporu a podporu invence, objevů, rozvoje umění, kultury, literatury a dalších aspektů výzkumu pro zlepšení lidstva pro zlepšení sportu a lidí v nouzi.
45. Zřídit centra pro poskytování dotované lékařské pomoci v souladu s národními, mezinárodními, vládními a nevládními agenturami sportovcům a lidem v nouzi.
47. Zakládat univerzity nebo považované univerzity podporující sport
49. Vydávat časopisy, novinové články, knihy na podporu znalostí, sportu a výměnu nápadů a propagovat umění, literaturu a ideologie.
51. Půjčit peníze ze svěřeneckého fondu nebo poskytnout jiné zdroje ze svěřeneckého majetku na zaslouženou kandidaturu řádně rozhodnutou správci za účelem splnění jednoho nebo všech cílů DŮVĚRYHODNOSTI. tým

Navrhovaný model projektu

^[2]Spolu s hlavním cílem definovat sport jako životaschopnou možnost kariéry začala federace zakládat sportovní akademie. Mezitím bylo zjištěno, že hlavní překážkou je načasování formálních škol a kurzů koučování začleněných do nedostatku zdrojů. V tomto kontextu je dosažení žádoucího cíle propagace profesionálního sportu u dětí. Vzhledem k posuzovanému scénáři navrhuje federace sociální model rozvoje pro udržitelný růst (model 1). SFI je připraven převzít vedení otevřením škol a tím předávat standardy kvality a profesionální sportovní výcvik. Doposud již byly zřízeny tři školy a jedna sportovní akademie na venkově v Indii a bylo proškoleno přibližně 1000 studentů. Vzhledem k sociálně-ekonomickému profilu cílové populace jsou zařízení udržována téměř bezplatná, což zase vede k vážné krizi fondů, která vede ke stávajícím institucím a replikuje novou.

Na první pohled

Oblasti intervence

1. Dobrodružné sporty
2. Profesionální sport
3. Zdraví a fitness
4. Vzdělávání

Činnosti

Dobrodružné sporty

Profesionální sport

Instituce rozvinuté / sdružené

Zdraví a fitness

1. Jógový tábor
2. Omlazení místo
3. Kluby zdraví

Vzdělávání

Snahy

1. Zřizování škol
2. Zřizování sportovních škol
3. Nastavení sportovních akademií

Činnosti

1. Vzdělávací zájezdy
2. Kulturní akce
3. Školení a workshopy
4. Studentské výměnné programy
5. Programy rozvoje dovedností

Obavy

Federace doposud spravuje přidružené společnosti organizováním různých akcí týkajících se dobrodružného sportu, profesionálního sportu, akcí kulturního významu i dobrovolných příspěvků. Federace úspěšně založila organizace, tj. Školy a sportovní akademie, ale pokud jde o úroveň poptávky, je to jen začátek a je zde velký potenciál předpokládat její rozšíření. V této souvislosti je přínosem pro ty zavedené subjekty, které v přístupu k těmto zařízením zaostávají. Jinak by jim bylo odmítnuto uskutečnit svůj sen. Vzhledem k poptávce po cenově dostupných školách a sportovních zařízeních ve venkovských a poloměstských oblastech, kde je omezený přístup ke kvalitnímu vzdělání a sportovním příležitostem. Je zajištěno, že studenti v těchto institucích dostanou dostatečnou příležitost posoudit svůj talent a usilovat o něj. Sportovní akademie jsou provozovány ve spolupráci se školami pro profesionální školení hned od začátku. Kromě sportu a vzdělávání se organizace zabývá také rozvojem dalších talentů u studentů. V dosud vyvinutých institucích probíhá školení a vzdělávání přibližně 1 000 studentů. Na základě výše uvedeného scénáře jsou pro organizaci hlavní obavy

# Kvalitní vzdělávání

Pro udržení a provozování schématu nebo projektu udržitelného rozvoje jsou kontroly a hodnocení kvality považovány za povinné. Udržitelnost závisí výhradně na kvalitě výstupu, který systém poskytuje. Kvalita vzdělávání a odborné přípravy poskytovaná institucemi provozovanými v rámci důvěryhodnosti nebo ve spolupráci s ní je zásadní a stala se prvořadým zájmem organizace k dosažení jejích cílů.

# Profesionální sportovní trénink

Spoty byly pro mnohé úspěšnou kariérou, ale stále existuje negativní obecné vnímání sportu jako kariéry. Může to být způsobeno nedostatkem profesionálního sportovního tréninku na venkově a v rozvinutých oblastech. Sčítání lidu 2011 dokumentuje, že celková populace, která žije na indickém venkově, je 83,3 cr. to je 70% z celkové indické populace. Dále existují regiony v městské Indii, které dosud nebyly rozvinuty v plném rozsahu a jsou označovány jako poloměstské regiony. Tyto zaostalé regiony také hostí velkou populaci. Tak velký rozsah příležitostí nepochybně umístil profesionální sportovní výcvik mezi hlavní zájmy důvěry.

# Získávání finančních prostředků

Rozšíření cílů důvěry závisí pouze na pořízení fondu. Důvěra každopádně řídila pilotní projekty různými způsoby. Pro expanzi a maximalizaci dosahu získávání federačních fondů se ukázalo být velkou výzvou.

# Profesionální rozvoj dovedností

# Vytváření sítí a sdílení znalostí

Ve snaze dosáhnout svých cílů federace zjistila, že sportovní trenéři a pedagogové často pracují individuálně a nemohou plně využít svůj potenciál. Kvůli nedostatečnému povědomí o dostupných příležitostech a postupech si mnoho talentů nemůže najít cestu k úspěchu. Tato analýza ustoupila potřebě budování podpůrné základní sítě, aby pomohla školitelům, pedagogům a účastníkům přestěhovat se na nová místa. To je pomocí dovedností školitelů a pedagogů trénovat potenciální talenty na jedné straně a předvést vyleštěné talenty na straně druhé.

Reference

^[1]

^[2]