Singapurská indická rozvojová asociace - Singapore Indian Development Association

Ústředí SINDA na adrese 1 Beatty Road

The Singapurská indická rozvojová asociace (SINDA) je skupina pro svépomoc (SHG) pro Singapurský indián společenství. Jejím posláním, zaměřeným na vzdělávací a socioekonomické záležitosti, je „vybudovat vzdělané, odolné a sebevědomé společenství indiánů, které spolu s dalšími komunitami přispívá k pokroku mnohonárodního Singapuru“.[1]

SHG je k dispozici pro každou etnickou komunitu v Singapur. SINDA, stejně jako její kolegové SHG - Čínská rada pro rozvojovou pomoc (CDAC), Eurasian Association (EA) a Yayasan Mendaki, poskytuje celou řadu programů a služeb na pomoc své komunitě.[2] Je to jediný SHG, který má vlastní centrum rodinných služeb, které hraje pomocnou roli při poskytování pomoci a vedení komunity v mezilidských a rodinných záležitostech.

Programy a služby SINDA se točí kolem pěti strategických směrů:

  • Vzdělávání - Maximalizace vzdělávacích příležitostí pro všechny studenty
  • Mládí - Inspirovat mládež k většímu úspěchu
  • Rodina a děti - Zapojení rodičů do aktivní role v životě jejich dětí
  • Sociální a finanční pomoc - prostřednictvím Centra služeb pro rodinu
  • Společenství - Vytváření pevnějších vztahů s partnery komunity

SINDA je také institut veřejného charakteru registrovaný u komisaře charit.

Dotace SINDA

Všechny programy SINDA jsou silně dotovány nebo poskytovány singapurským indiánům bez jakýchkoli nákladů. Od 1. července 2018 kritéria[3] byly:

Příjem rodiny na obyvateleDotace
Až 1 000 $Bez poplatku
Nad 1 000 $Poplatek za závazek (10 $ za program)
Neobčané a nerezidentiBudou splatné náklady na celý program

Příjem rodiny na obyvatele (PCI per Capita Income) se týká celkového měsíčního čistého měsíčního příjmu domácnosti děleno počtem členů žijících v domácnosti. PCI používá SINDA k posouzení způsobilosti jednotlivců a rodin k finanční pomoci a dotacím na programové poplatky.

Dějiny

Před rokem 2000

1990: Poté ředitel sociální péče na ministerstvu pro rozvoj komunity K V Veloo uznal sociální překážky, kterým čelí odvětví indické komunity. Vedle S. Vasoo a S. Chandra Das založili Singapurskou indickou asociaci pro blaho (SIWA)[4] pomoci indickým jednotlivcům a rodinám vyřešit jejich sociální potíže. Později byla přejmenována na SINDA nebo Singapurská indická rozvojová asociace, přičemž prezidentem byl oznámen E. Sukumar.

1991: Akční výbor pro indické vzdělávání (ACIE), kterému předsedá J Y Pillay, zdůraznil nedostatečný vzdělávací výkon indických studentů a doporučil rozsáhlá nápravná opatření. Bylo navrženo několik postupů a jedním z nich bylo nechat operovat SINDA na dvou frontách; Vzdělávací křídlo zaměřené na indické studenty a jejich rodiče a křídlo sociální péče, které by se zaměřilo na posílení zdravých a šťastných rodinných vztahů.[5] Nový SINDA vstoupil v platnost v srpnu 1991 s S Iswaran jako generální ředitel.

Od založení v roce 1992 se STEP provádí napříč centry umístěnými ve školách MOE na celém ostrově.

1992: Byly zahájeny výukové programy SINDA pro vylepšený výkon (STEP) a do března se do programu prostřednictvím doporučení pedagogů a rodičů zaregistrovalo 2 600 studentů. STEP centra byla zpřístupněna, poplatky dostupné, velikost tříd malá a školení pro lektory byla vylepšena.

1996: Křídlo pro rozvoj mládeže bylo zahájeno za účelem rozvoje, zapojení a motivace indické mládeže k činnostem, jako jsou programy obohacování dovolené, jako jsou tábory a veřejně prospěšné práce.

2000 – 2010

Do 2000s, v tandemu s vyvíjejícími se trendy, SINDA diverzifikovala své programy a služby - poradenství, rozhovory a workshopy o rodičovství, mentorování studentů a školení IT. SINDA posílila své vztahy s komunitními partnery a skupinami, jako jsou komunitní centra, výkonné výbory pro indickou činnost (IAEC), indické organizace a náboženské organizace.

Byly zavedeny nové programy a zvýšila se také spolupráce s komunitou, vyplývající ze zvýšeného vytváření sítí a kolektivního zájmu pracovat na povznesení indické komunity v Singapuru - byl zahájen projekt Give, byl zaveden program Teach na pomoc slabým studentům, projekt Athena k posílení svobody jednotlivců Indické matky se stávají sebevědomými a nezávislými a festival Back To School, který studentům umožňuje získat na nový školní rok papírenky a poukázky na boty.

Vydání SINDA Connections srpen 2019

SINDA také spustila svůj zpravodaj SINDA Connections[6] v roce 2008 a dnes je rozesíláno přibližně 62 000 indickým domácnostem a komunitním organizacím, aby je informovaly o novinkách SINDA.

V roce 2010, tehdejší místopředseda vlády a ministr obrany, byl Teo Chee Hean čestným hostem při oficiálním spuštění Mládežnického klubu SINDA.

V roce 2010 byl založen Klub mládeže SINDA (SYC) zaměřený na 18 až 35 let. Cílem SYC je pěstovat generace indických vůdců s vášní pro budování komunity a sociální vedení.

SINDA 2020: Nový impuls

2011 do současnosti

V roce 2011, v rámci 20. výročí, zahájila SINDA revizi SINDA 2020, která má posoudit, jak daleko komunita přišla a jaký pokrok je stále zapotřebí. Výsledkem přezkumu byla zpráva „SINDA 2020: Nová hybnost“, která doporučila zaměřit se na klíčové strategie pro SINDA.

V návaznosti na tuto zprávu SINDA restrukturalizovala své cíle zvýšením kapacity a dopadu stávajících programů na zlepšení svých služeb pro komunitu. Zatímco podpisové programy a události pokračovaly v běhu, byly vyzkoušeny a následně implementovány nové a vylepšené programy, které uspokojují vyvíjející se potřeby komunity.

Vytvoření nové strategie pro dosah - zvané „Flipped-model“ bylo jedním z vylepšení, které SINDA učinila, aby efektivněji zapojila komunitu. Tímto způsobem SINDA aktivně oslovila své cílové publikum, aby vytvořila silnější spojení a lépe pochopila pozemní problémy.

V roce 2018 zahájila společnost SINDA autobus SINDA

Například Cvičení na klepání dveří, zaměřené na konkrétní čtvrti s vyšší koncentrací indických rodin s nízkými příjmy, bylo pilotováno v roce 2016. V roce 2017 bylo představeno jako nový program, který pomohl SINDA lépe se spojit s indickými přistávači srdce a směřovat k jejich potřebám a obavy. Rok 2016 byl také rokem, kdy byl pilotován program Věznice pro dosah, jehož prostřednictvím společnost SINDA poskytovala rodinnou pomoc rodinám vězňů, které vyžadovaly pomoc během uvěznění vězňů. V roce 2018 byl spuštěn autobus SINDA Bus, který slouží jako mobilní satelitní centrum k rozšíření dosahu SINDA do srdce.

I když je SINDA přínosem pro komunitu prostřednictvím iniciativ pro různé skupiny, dobrovolníci zůstávají zásadní pro mnoho programů SINDA a fungují jako motory, které pohánějí úsilí organizace. Od roku 2019 téměř 700[7] dobrovolníci byli aktivní na SINDA.

Podpisové události

V roce 2019 získalo 517 studentů ocenění SINDA Excellence Awards od místopředsedy vlády pana Heng Swee Keat.[8]

Ocenění SINDA Excellence Awards

Nejvyšší vyznamenání udělené SINDA indickým studentům, kteří dosáhli vynikajících výsledků v příslušných akademických, uměleckých nebo sportovních oborech.

Společné ceny za výuku

Každoroční ceremoniál, který se koná ve spolupráci s ostatními skupinami svépomocného vzdělávání a který uznává špičkové studenty s významným zlepšením při zkouškách mezníků napříč výukovými programy všech čtyř skupin svépomocné práce.

Zpátky do školy

Koncem roku karneval, který spojuje rodiny ve slavnostní atmosféře a poskytuje studentům poukázky na nákup základních předmětů do školy v rámci přípravy na nový akademický rok.

Prezidentka SINDA Indranee Rajahová, která v roce 2019 navštívila stánek projektu Give (PG), aby v roce 2019 dostávala šeky jménem SINDA.

Projekt dát

Každoroční kampaň na získávání finančních prostředků, která umožňuje jednotlivcům dozvědět se více o iniciativách SINDA a přispět k potřebám indické komunity.

Slavnostní uznání SINDA

Dvouletá akce, která oceňuje partnery a dobrovolníky SINDA za jejich přínos pro komunitu.

Přidružená centra

Centrum pro mládež SINDA

Centrum pro mládež SINDA bylo spuštěno v roce 2018, aby sloužilo jako příznivý prostor pro studenty ke studiu a smysluplnému trávení času. Slouží také jako most propojující mládež s mnoha dalšími programy a službami, které nabízí SINDA.

Vibrance @ Yishun je společný projekt čtyřech svépomocných skupin, Čínské rady pro rozvojovou pomoc (CDAC), Euroasijské asociace, SINDA a Yayasan Mendaki.[9]

Centrum skupin svépomoci Vibrance @ Yishun

Centrum svépomocných skupin „Vibrance @ Yishun“ představuje spolupráci mezi čtyřmi SHG. Zahájeno v roce 2018,[10] Vibrance nabízí studentům a rodinám programy obohacování, vzdělávací rozhovory a workshopy o životních dovednostech. Centrum také pomáhá SHG plnit potřeby svých příslušných komunit tím, že jim umožňuje provádět programy a aktivity pro jejich příslušné příjemce.

Prkno

SINDA je pod dohledem dvou orgánů - správní rady a výkonného výboru. Tyto orgány podporují různé podvýbory, každý se specializovaným zaměřením. Vysoký ministr a koordinující ministr pro sociální politiky, Tharman Shanmugaratnam je předsedou správní rady SINDA Indranee Rajah „Ministr, úřad předsedy vlády, druhý ministr financí a národního rozvoje je předsedou výkonného výboru SINDA.

Doživotní správci

  • S Jayakumar
  • S Dhanabalan
  • S Chandra Das
  • J Y Pillay
  • Sat Pal Khattar
  • Tharman Shanmugaratnam
  • K. Shanmugam
  • N Varaprasad

Komunitní fond SINDA

Od všech pracujících singapurských indiánů se očekává, že budou každý měsíc přispívat do komunitního fondu SINDA prostřednictvím rady Central Provident Fund Board (CPFB)[11] - komunitní fond ve prospěch indiánů, zejména v oblasti vzdělávání, podpory mládeže a rodinné pomoci.

To zahrnuje všechny pracující indiány v Singapuru, kteří jsou občany Singapuru, osobami s trvalým pobytem a průkazem Employment Pass a jsou indického původu (včetně Bangladéšů, Bengálců, Parseesů, Sikhů, Sinhálců, Telugů, Pákistánců, Srílanců, Goanců, Malajů, Punjabisů, Tamilů, Gujaratis, Sindhi a všichni lidé pocházející z indického subkontinentu.)[12]

externí odkazy

Reference

  1. ^ „Korporátní | SINDA - společně jasnější budoucnost“. Citováno 2020-07-09.
  2. ^ „CPFB | Příspěvky do svépomocných skupin (SHG) a SDÍLENÍ darů“. Ústřední rada penzijního fondu. Citováno 2020-07-09.
  3. ^ „Posílené dotace SINDA | SINDA - Společná budoucnost“. Citováno 2020-07-09.
  4. ^ „Vášnivý o soucitu“. AsiaOne. 2014-10-03. Citováno 2020-07-09.
  5. ^ „SINDA 2020“. AsiaOne.
  6. ^ "Korporátní | SINDA - společně jasnější budoucnost". Citováno 2020-07-09.
  7. ^ „Výroční zpráva SINDA 2019“. Issuu. Citováno 2020-07-09.
  8. ^ „Výroční zpráva SINDA 2019“. Issuu. Citováno 2020-07-09.
  9. ^ „Výroční zpráva SINDA 2019“. Issuu. Citováno 2020-07-09.
  10. ^ Hermes (06.08.2018). „Svépomocné skupiny vyzývají k užší spolupráci s MOE“. Straits Times. Citováno 2020-07-09.
  11. ^ „Pravidla pro centrální penzijní fond (příspěvky do komunitního fondu [SINDA]) - Singapurské stanovy online“. sso.agc.gov.sg. Citováno 2020-07-09.
  12. ^ „CPFB | Musím přispívat do fondů svépomocné skupiny (SHG)?“. www.cpf.gov.sg. Citováno 2020-07-09.