Pečeť excelence pro ruční práce - Seal of Excellence for Handicrafts

The Pečeť excelence pro ruční práce se uděluje ruční práce produkty ročně do UNESCO.

Program funguje samostatně v několika asijských regionech: Jihovýchodní Asie, Střední Asie, Jížní Asie a východní Asie. Ačkoli je iniciovalo a obecně koordinuje UNESCO, několik partnerských nevládních organizací implementuje program na regionální a národní úrovni. Výrobky se každoročně předkládají v období od dubna do června a hodnocení se koná v září mezinárodní skupinou odborníků vybranou UNESCO.

Stanoveným cílem pečeti je povzbudit řemeslníky k ruční výrobě tradičních dovedností, vzorů a témat inovativním způsobem, aby byla zajištěna kontinuita a udržitelnost těchto tradic a dovedností. Program byl zřízen na podporu řemeslného odvětví, které v EU hraje důležitou hospodářskou a sociální roli rozvojové země. Cena si klade za cíl podpořit udržitelné živobytí a podpořit jeho další využívání tradiční znalosti.

Produkty lze odeslat v jedné ze 7 kategorií:

  1. Textil
  2. Přírodní vlákno
  3. Keramika
  4. Dřevo
  5. Kámen
  6. Kov
  7. Jiné (včetně obrazů)

Kritéria hodnocení

Výrobky jsou posuzovány podle řady stanovených kritérií. Mezi obecná kritéria, která byla aktualizována pro rok 2007, patří

  • Excelence: Prokázaná excelence a kvalita stanovující kvalitu řemeslného zpracování
  • Pravost: Vyjádření kulturní identity a tradičních estetických hodnot
  • Inovace: Inovativní přístup k designu a výrobě
  • Ekologická šetrnost: Respekt k životnímu prostředí v materiálech a výrobních technikách
  • Obchodovatelnost: Potenciál položky na světových trzích

Předběžné podmínky zahrnují úvahy o sociální odpovědnost v produktu a že je produkt klasifikován jako a ruční práce podle definice, která je uvedena na Webové stránky pečeť excelence UNESCO v Bangkoku

Dějiny

Pečeť byla vypuštěna v roce Jihovýchodní Asie v roce 2001. V roce 2004 se rozšířila na Střední Asie a Jížní Asie a do východní Asie v roce 2006. Budoucí expanze je plánována pro další regiony světa.

externí odkazy