Roger Evernden - Roger Evernden

Roger Evernden (narozen asi 1954) je britský podnikový architekt, hudebník, skladatel, spisovatel a řečník.

Jako podnikový architekt je konzultantem v Konsorcium frézy, známý svými příspěvky do Enterprise Architecture a autorem Informační FrameWork, an rámec podnikové architektury představený v roce 1996 jako obecnější alternativa k Zachmanův rámec.[1][2]

Jako hudebník a skladatel[3][4] on je nejlépe známý pro jeho sólová klavírní alba - Vylepšení (2014),[5] Cesta, kterou všichni děláme (2016),[6] Nevinnost jara (2018),[7] Nocturnes (2019), Rozvíjející se křídla (2020), Duhy naděje (2020)[8]a S L O W - Klidný klavír pro vědomou jógu, relaxaci a meditaci (2020). [9]

Jako řečník je známý svými rozhovory o podnikové architektuře,[10][11][12] a jako TEDx mluvčí.[13][14]

Životopis

Evernden získal titul BA v oboru historie na Lancaster University v roce 1975 a postgraduální certifikát ve vzdělávání na Goldsmiths College v University of London v roce 1977.

Evernden zahájil svou kariéru učitele historie v Londýně v roce 1977. V roce 1980 začal pracovat v IT jako analytik a programátor a vypracoval se z konzultanta a vývojáře aplikací na podnikového architekta pracujícího pro společnosti jako Právní a obecné, IBM, Westpac Banking Corporation a menší společnosti. V letech 2007 až 2011 pracoval jako Enterprise Domain Architect a později jako Enterprise Architect ve společnosti Lloyds Bank. Od roku 2011 je senior konzultantem v praxi obchodní a podnikové architektury Cutter Consortium,

Práce

Informační FrameWork (IFW)

Na konci 80. let se vyvinul Evernden Informační FrameWork (IFW) popsat iniciativu podnikového architekta na Westpac. Toto bylo později popsáno v článku IBM Systems Journal, publikovaném v roce 1996. Projekt Westpac - interně známý jako CS90 nebo Core Systems pro 90. léta - byl prototypem používání podnikové architektury k vytváření adaptivních organizací nebo adaptivních systémů. Zážitek Westpac popsal Stephan H. Haeckel - americký teoretik managementu a bývalý ředitel strategických studií na Advanced Business Institute IBM - který vyvinul myšlenku organizace sense-and-respond jako adaptivního podniku.

Informační rámec (IFW) byl představen v roce 1996 jako rámec pro správu informací a obecnější alternativa k Zachmanovu rámci. Evernden (1996) vysvětlil:

cíle a rozsah IFW jsou širší než cíle původního Zachmanova rámce. IFW je popsán a porovnán s původní strukturou Zachmana, přičemž ukazuje vývoj, změny a zdůvodnění těchto změn na základě zkušeností z odvětví finančních služeb.[15]

Ve svém příspěvku z roku 1996 Evernden také ukázal, „jak byla struktura IFW naplněna celoodvětvovými modely a podporována charakteristickou metodikou. Je představena podrobná diskuse o každé ze šesti dimenzí architektury IFW.“[15][16]

Příspěvky k podnikové architektuře

Evernden prosazuje potřebu architektonického myšlení[17], použití meta-rámce v Enterprise Architecture [18]a za vysvětlení úrovní architektonického porozumění [19].

Další díla

Evernden je spoluautorkou spolu s Elaine Evernden Information First: Integrating Knowledge and Information Architecture for Business Advantage, který byl poprvé publikován v roce 2003, rozšiřuje pojmy Information FrameWork (IFW). Nejprve informace nastiňuje přístup k podniková architektura který používá osm faktorů společných pro všechny rámce podnikové architektury které lze kombinovat a vytvářet architektonické nástroje pro správu podniků a obchodní transformace. Druhé vydání vyšlo v roce 2015 s názvem: Enterprise Architecture - osm základních faktorů.

Tato kniha se zabývá dvěma důležitými tématy pro řízení podniku: architekturou podniku a výzvou nakládání s informacemi.

„Roger a Elaine Evernden tvrdí, že aby organizace dokázala tuto výzvu řešit, musí s informacemi zacházet jako s obchodním zdrojem, podobně jako s kapitálem nebo prací. Vyžadují odborné znalosti a strategické myšlení, aby tento zdroj mohly využívat jako součást obchodní strategie a aby využily jeho Potenciál. Více než jen data, která mají být použita v operativních procesech, musí být informace vnímány jako podstata veškerých snah o rozhodování a budování znalostí v podniku, něco, co musí být přizpůsobeno lidem, kteří je používají a interagují s nimi. “[20]

Výzkum na Cranfield School of Management také naznačil, že všechny architekturní rámce mají více dimenzí. Práce s více než dvěma nebo třemi dimenzemi najednou je náročná a potenciálně matoucí. Analýza je proto nejkonstruktivnější, když se na kteroukoli z těchto dvou dimenzí pohlíží společně v matici. [21]

V roce 2008, ve výšce finanční krize 2007–2008, mluvil o tom, jak podniková architektura by mohly být použity k překonání nepředvídatelných událostí.[10] V roce 2011 popsal architektonický přístup k vytvoření jednotné integrované IT platformy ze dvou systémů bankovního dědictví po akvizici společnosti HBOS společností Lloyds TSB a vytvoření Lloyds Banking Group v lednu 2009.[11]

V roce 2017 představil ve společnosti Vesta Corporation případovou studii popisující kombinaci online školení a webinářů v devítiměsíčním programu k vybudování schopností a důvěry jejich týmu podnikové architektury.[22]

V hlavní prezentaci pro Národní konferenci o pokroku v podnikové architektuře (NCAEA 2017) popsal změny vyžadované architekturními rámci v reakci na stále více propojený digitální svět. Řekl: „Přestože naše disciplína pravděpodobně bude i nadále známý jako „Podniková“ architektura, bude stále více pokrývat architekturu žádný systém navržený člověkem – který zahrnuje všechny sociální, politické, ekonomické, environmentální a kulturní organismy - kromě domén v současné době očekáváme, že najdeme v „podnikové“ architektuře. Podniky a vlády budou muset přehodnotit vládnutí jejich EA. “[23]

Vybrané publikace

  • Evernden, Rogere. "Informační rámec." IBM Systems Journal 35.1 (1996): 37–68.
  • Evernden, Roger, Information FrameWork (IFW): 1996 Systems Journal Article and 2011 Update, 2018[24]
  • Elaine Evernden, Roger Evernden. Nejprve informace. Elsevier, 2003/2012.
  • Elaine Evernden, Roger Evernden. Enterprise Architecture - osm základních faktorů. CreateSpace, 2015, ISBN  1517364361[25]
  • Evernden, Roger a Elaine Evernden. "Informační architektura třetí generace." Komunikace ACM 46.3 (2003): 95–98.
  • Evernden, R. Zvládnutí složitosti pro zvýšení produktivity EA, Cutter Consortium Executive Report, sv. 16, č. 1, 2013

Hudba

Během sedmdesátých a osmdesátých let hrál a psal písně s kapelami, včetně Capital Chaps a Watch My Lips.

Je členem komunity SoloPiano[26], domov více než 350 sólových umělců na klavír z celého světa.

Produkuje hudbu také pod jménem Mi Fa Sol. [27]

The nová doba album Půda'' (1990) byl znovu vydán v roce 2015.

Sólová klavírní alba zahrnují:

  • Vylepšení (2014)
  • Cesta, kterou všichni děláme (2016)
  • Nevinnost jara (2018)
  • Nocturnes (2019)
  • Rozvíjející se křídla (2020)
  • Duhy naděje (2020)
  • S L O W - Klidné piano pro vědomou jógu, relaxaci a meditaci (2020)

Reference

  1. ^ Rik Maes. Obecný rámec pro správu informací Archivováno 11.09.2012 na Wayback Machine. Universiteit van Amsterdam, Department of Accountancy & Information Management, 1999.
  2. ^ Greefhorst, Danny, Henk Koning a Hans van Vliet. „Mnoho tváří architektonických popisů.“ Frontier informačních systémů 8.2 (2006): 103–113.
  3. ^ „Roger Evernden iTunes“. iTunes. Citováno 2. ledna 2019.
  4. ^ „Roger Evernden“. open.spotify.com. Citováno 2. ledna 2019.
  5. ^ Evernden, Rogere. „Vylepšení“.
  6. ^ Evernden, Rogere. „Cesta, kterou všichni děláme“. Citováno 31. července 2018.
  7. ^ Evernden, Rogere. „Nevinnost jara“. play.google.com. Citováno 30. prosince 2018.
  8. ^ „Roger Evernden: Rainbows of Hope - Hudba na Google Play“. play.google.com. Citováno 24. září 2020.
  9. ^ Pomalu: Klidné piano pro vědomou jógu, relaxaci a meditaci, vyvoláno 20. října 2020
  10. ^ A b Zvětrávání dokonalé bouře s podnikovou architekturou
  11. ^ A b LEAP in the Dark: Největší britský bankovní integrační program
  12. ^ Mentoring týmu EA: Případová studie ve společnosti Vesta Corporation
  13. ^ TEDx Talks, Staňte se svým mnoha já Roger Evernden | TEDxFolkestone, vyvoláno 30. prosince 2018
  14. ^ „STÁVAJÍCÍ SE SVOJE MNOHO SEBA“. TEDxFolkestone. 4. září 2018. Citováno 30. prosince 2018.
  15. ^ A b Evernden (1996, s. 37)
  16. ^ Ravi Sarkar (18. srpna 2014). „Rámec Ifw pro prezentaci bankovního sektoru“. Citovat deník vyžaduje | deník = (Pomoc)
  17. ^ „Architektonické myšlení“. www.linkedin.com. Citováno 12. června 2020.
  18. ^ „EA Metaframework: Fungování rámců | Konsorcium Cutter“. www.cutter.com. Citováno 12. června 2020.
  19. ^ „Úrovně architektonického porozumění“. www.linkedin.com. Citováno 12. června 2020.
  20. ^ Guenther, Milan (2012). Průnik: jak podnikový design překlenuje propast mezi obchodem, technologií a lidmi. [Místo vydání nebylo určeno]: Morgan Kaufmann. str. 265. ISBN  978-0-12-388435-0. OCLC  812529128.
  21. ^ Profesor John Ward a Andy Bytheway na sympoziu „Transformace podnikání s informacemi“, červenec 1995, Cranfield University School of Management, Velká Británie. Viz také Edwards, Chris & Ward, John & Bytheway, Andy. (1995). Esence informačních systémů, 2. vydání.
  22. ^ Evernden, Rogere. „Mentoring týmu EA: Případová studie ve společnosti Vesta Corporation“. Konference IRM EA 2017.
  23. ^ Evernden, Roger (20. září 2019). „Beyond National Frameworks - Integrace a přeshraniční spolupráce“. Výzkumná skupina ISA. Citováno 20. září 2019.
  24. ^ Evernden, Roger (10. března 2018). Information FrameWork (IFW): 1996 Systems Journal Article and 2011 Update. Jubal Promotions. str. 192.
  25. ^ Evernden, Roger (2015). Enterprise Architecture - osm základních faktorů (2. vyd.). CreateSpace. str. 303. ISBN  978-1517364366. Citováno 31. července 2018.
  26. ^ „Roger Evernden - Solo Piano“. solopiano.com. Citováno 24. září 2020.
  27. ^ „Mi Fa Sol“. Spotify. Citováno 20. října 2020.