Návratnost úsilí o modelování - Return on modeling effort

Návratnost úsilí o modelování (ŘÍM) je výhoda vyplývající z (doplňkové) snahy o vytvoření a / nebo vylepšení modelu.[1][2]

Účel

Ve strojírenství modelování vždy slouží určitému cíli. Například ochranu před bleskem letadla lze modelovat jako elektrický obvod, aby bylo možné předpovědět, zda ochrana bude i po 30 letech fungovat, vzhledem ke stárnutí jeho elektrických součástí. Stále více úsilí lze věnovat tomu, aby tento model dokonale předvídal realitu. Tato dokonalost však má svou cenu: vědci investují čas a peníze do vylepšení modelu. Jako Návratnost investic (ROI), ROME je metrika pro použití dalšího modelování. Může tedy sloužit jako „kritérium zastavení“.[2]

Výzkumníci se typicky budou snažit pokračovat v modelování, zatímco vedení se bude snažit zastavit modelování. Výslovnost nákladů a výhod plynoucích z pokračujícího modelování může pomoci činit informovaná rozhodnutí, kterým obě strany rozumí.[Citace je zapotřebí ] Kontinuální komunikace mezi vývojáři modelů a uživateli modelů zvyšuje pravděpodobnost, že budou modely skutečně vydělávány.[3]

Domény

ŘÍM je a metrický, které lze vyhodnotit všude tam, kde se provádí modelování s měřitelným cílem. Mezi příklady patří:

  • Modelování dopadu federální politiky na sociální problémy.[3]
  • Modelování marketingového mixu pro statistickou korelaci řady vstupů (nebo nezávislých proměnných) - například marketingové kampaně - s výsledky (nebo závislými proměnnými) - jako jsou prodeje nebo zisky.[4]
  • Modelování vazeb mezi podnikovými aktéry za účelem informovaného výběru rozdělení organizací.[5][6]
  • Modelování vazby elektromagnetického rušení na desku plošných spojů za účelem snížení její citlivosti zlepšením směrování stop.[7]

Reference

  1. ^ Op 't Land, M .; Proper, H. A .; Waage, M .; Cloo, J .; Steghuis, C. (2008). Kapitola 4 Enterprise Architecture - Vytváření hodnot pomocí informovaného řízení. Springer, Heidelberg, Německo. doi:10.1007/978-3-540-85232-2. ISBN  978-3-540-85231-5.
  2. ^ A b Správně, Erik (2009). „Na modelech záleží; návratnost úsilí o modelování“. erikproper.blogspot.fr. Citováno 2016-10-06.
  3. ^ A b Fromm, Gary (28. – 29. Dubna 1977). Gass, Saul I. (ed.). „Recenze úsilí o modelování bez použití DoD“. Užitečnost a využití rozsáhlých matematických modelů: sborník workshopů. Gaithersburg, Maryland: Department of Commerce, National Bureau of Standards, 1979. 534 zvláštní publikace NBS: 15–21.
  4. ^ Thomas, Jerry W. (2006). „Modelování marketingového mixu“. Citováno 2016-10-06.
  5. ^ Op 't Land, Martin (2008). Nástroj pro rychlé a efektivní rozdělení organizací. TU Delft. ISBN  978-90-71382-37-6.
  6. ^ Op 't Land, Martin (2008). Aplikování architektury a ontologie na rozdělení a spojování podniků. TU Delft. ISBN  978-90-71382-32-1.
  7. ^ Op 't Land, Sjoerd; Mandić, Tvrtko; et al. „Srovnání spojovacích modelů Field-to-Line: Model spřažených přenosových vedení versus jednobuněčný Taylorův model“. Sborník příspěvků z mezinárodního symposia o elektromagnetické kompatibilitě 2013 (EMC EUROPE 2013).