Rajiv Gandhi Mahila Vikas Pariyojana - Rajiv Gandhi Mahila Vikas Pariyojana

Rajiv Gandhi Mahila Vikas Pariyojana
Rajiv Gandhi Mahila Vikas Pariyojana Logo.gif
Založený2002
TypNevládní organizace
Soustředit seŽeny Zplnomocnění, Chudoba Snížení
Umístění
Oblast sloužila
Uttarpradéš Indie
MetodaMobilizace komunity, Budování kapacit
Klíčoví lidé
P. Sampath Kumar, výkonný ředitel
webová stránkawww.rgmvp.org

The Rajiv Gandhi Mahila Vikas Pariyojana (RGMVP) je vlajkovou lodí programu Rajiv Gandhi Charitable Trust, registrovaný nezisková instituce, pracující pro snižování chudoby, ženy zmocnění a rozvoj venkova v Uttarpradéš, Indie od roku 2002. RGMVP věří, že „chudí mají silnou touhu a vrozenou schopnost překonávat chudoba ".[1] Jeho cílem je organizovat chudé venkovské ženy společenství instituce a propaguje finanční začlenění, zdravotní péče, živobytí zvýšení, vzdělávání a životní prostředí.

Vize a poslání

RGMVP zdůraznila svou vizi „snížit chudoba v Indie prostřednictvím žen jako hlavních činitelů změny “.[2] Uvedeným posláním organizace je „posílit postavení chudých žen tím, že jim pomůže překonat chudoba a diskriminace prostřednictvím komunitních institucí ve formě SHG. “Organizace se tak snaží poskytnout ženám platformu, prostřednictvím které budou mít přístup k jejich právům a nároky a lze účinně provádět sociální a rozvojové iniciativy.

Model a strategie

Komunitní instituce chudých

RGMVP si klade za cíl organizovat venkovské ženy a budovat jejich instituce, které jim umožní překonat chudobu a nasměrovat jejich kolektivní sílu k přístupu k informacím, službám a nárokům.[3] Tyto instituce jsou organizovány do třístupňového systému svépomocných skupin (SHG), vesnických organizací (VO) a blokových organizací (BO). SHG obvykle sestává z 10–20 chudých žen, obvykle z podobného sociálně-ekonomického prostředí. Všechny SHG mobilizované na úrovni vesnice jsou sdruženy do vesnických organizací (VO), což představuje 150 až 250 chudých rodin čerpaných z 10 až 20 SHG. VOs jsou zase federovány do blokových organizací (BO) představujících 5 000 až 7 000 žen. Cílem těchto institucí je působit jako systémové rozhraní mezi chudými lidmi a rozvojovými iniciativami.

Strategie

Mezi klíčové strategie RGMVP patří sociální mobilizace, budova sociální kapital, synergie a konvergence, škálování a saturace.

Programy

Finanční začlenění

RGMVP umožňuje chudým budovat kapitál prostřednictvím vlastních úspor v rámci SHG a získat přístup k úvěru prostřednictvím vazeb SHG-banka.[4] Ve svých projektových oblastech získala podporu od 17 venkovských a centrálních bank.

Živobytí

Hlavní zaměření RGMVP je na podporu činností generujících příjmy poskytováním zpětných vazeb na živobytí prostřednictvím konkrétních iniciativ na zemědělství a Mléčné výrobky, hospodářská zvířata řízení a nezemědělské činnosti k zajištění toho, aby každá chudá domácnost měla alespoň dva nebo tři zdroje příjmů.

Zemědělství a mléčné výrobky: V rámci iniciativy pro zemědělství a mléčné výrobky jsou ženy školeny v oblasti výroby organického kompostu a udržitelných zemědělských postupů, jako je Systém intenzifikace rýže (SRI)[5] a Systém zesílení pšenice (SWI) a osvědčené postupy řízení mléka a mléčných výrobků. RGMVP si rovněž klade za cíl podporovat zemědělské kluby. Správa hospodářských zvířat: Tato iniciativa se zaměřuje na doplňkové živobytí, jako je kozí včelařství a drůbež prostřednictvím usnadnění přístupu ke zdrojům a školícím činnostem. Nezemědělský sektor: RGMVP se pokusila povzbudit chudé ženy k prozkoumání příležitostí v nezemědělském sektoru poskytnutím školení v činnostech, jako je šití výšivka,[6] konzervace potravin, výroba třtinového nábytku, mechanizovaná pletení, kožené práce, výroba keramiky, výroba detergentů atd.

Zdraví

U chudé domácnosti je podporováno řízení změn chování IMR & NMR a usnadňuje propojení s zdravotní systém na místní úrovni s cílem zlepšit přístup ke zdravotnickým službám.

Vzdělávání

Organizace rovněž přijala některé iniciativy ve vzdělávání s cílem posílit společenství účast v vzdělávání, podporovat vzdělávání dívek a podporovat cenově dostupné kvalitní vzdělávání dětí.

životní prostředí

životní prostředí přátelské solárníVEDENÝ řešení osvětlení spravovaná prostřednictvím komunity Solární energie Kiosky,[7] a energie z bioplynu pro chudé venkovské obyvatelstvo jsou některé další iniciativy podporované organizací.

Dosah

Založeno z Raebareli, RGMVP (od září 2012) oslovila přibližně 500 000 chudých domácností v 191 blocích 39 okresů v nejzaostalejších a nejvíce chudých regionech Uttarpradéš.[8][9]

Partneři

Projekt byl spojen s Národní banka pro zemědělství a rozvoj venkova a SERP na podporu úvěrového propojení a federace SHG ve vybraných okresech Uttarpradéš.[10][11] Pro svůj komunitní mobilizační projekt v oblasti zdraví matek a novorozenců RGMVP uzavřela partnerství s Nadací Billa a Melindy Gatesových prostřednictvím konsorcia vedeného Nadace veřejného zdraví Indie (PHFI) a včetně Populační rada, Laboratoř komunitního zmocnění a Centrum pro globální zdraví a rozvoj v Bostonská univerzita.[12]

Viz také

Reference

  1. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 1. června 2012. Citováno 1. června 2012.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  2. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2. června 2012. Citováno 2. června 2012.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  3. ^ http://www.indianexpress.com/news/seeds-rahul-sowed-promise-to-bear-fruit-not-all-of-it-sweet/901319/2
  4. ^ http://forbesindia.com/article/financial-inclusion/beyond-micro-lending/19062/0
  5. ^ http://sri.ciifad.cornell.edu/news/2010.html
  6. ^ http://articles.economictimes.indiatimes.com/2012-04-25/news/31398952_1_supply-chain-unchartered-territory-clients
  7. ^ http: //www.boell-india.org%2Fdownloads%2FGender_Concerns_in_Renewable_Energy_Options_of_Solar_and_Biomass_Systems.pdf
  8. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 1. června 2012. Citováno 14. května 2012.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  9. ^ http://www.indianexpress.com/news/rahuls-selfhelp-groups-fan-out-over-10-districts/504786/0
  10. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 13. června 2010. Citováno 28. dubna 2012.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  11. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 5. září 2012. Citováno 14. května 2012.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  12. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 20. října 2012. Citováno 14. května 2012.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
 13.http://www.bbc.co.uk/hindi/india/2012/07/120713_self_help_group_aa.shtml

externí odkazy