Správa nákupu - Purchasing management

tento článek potřebuje víc odkazy na další články pomoci integrovat to do encyklopedie. Prosím pomozte vylepšit tento článek přidáním odkazů které jsou relevantní pro kontext v rámci stávajícího textu. (prosinec 2013) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Správa nákupu je řízení nákupního procesu a souvisejících aspektů v organizaci. Oddělení správy nákupu může vytvořit a provozovat jeden nebo více zaměstnanců, aby bylo zajištěno, že všechny služby, zboží, zásoby a zásoby potřebné pro fungování organizace jsou objednány a udržovány na skladě, stejně jako kontrola inventář úrovně a náklady spojené s nákupem položek.

Správa nákupu zahrnuje (a nejen) následující odborné znalosti:

1. Správa dodavatelů
2. Správa nákladů a nákladů
3. Rozběh / zpomalení správy
4. Posouzení rizik
5. Správa objednávek

Správa nákupu (PM) může ovlivnit cenu produktu. PM zajistí, aby veškeré zboží, zásoby a zásoby potřebné pro provozování podniku byly objednány a skladovány. PM také kontroluje náklady na objednané zboží, kontroluje úrovně zásob, buduje silný vztah s prodejci.

Cíle: 1. udržujte nízké náklady2. udržovat a udržovat aktuální informace o všech transakcích3. vyhnout se situaci na skladě4. Zašlete zákazníkovi SPRÁVNÉ množství, kvalitu, čas, místo, cenu, smlouvu, dopravu, zdroj a platební podmínky.