Pradip Baijal - Pradip Baijal

Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) Tento životopis živé osoby potřebuje další citace pro ověření. Pomozte prosím přidáním spolehlivé zdroje. Sporný materiál o žijících osobách, který není získáván nebo má špatné zdroje musí být okamžitě odstraněny, zvláště pokud potenciálně hanlivý nebo škodlivé. Najít zdroje: „Pradip Baijal“  – zprávy  · noviny  · knihy  · učenec  · JSTOR (Listopadu 2014) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) tento článek případně obsahuje původní výzkum. Prosím vylepši to podle ověřování vznesené nároky a přidání vložené citace. Výroky sestávající pouze z původního výzkumu by měly být odstraněny. (Ledna 2011) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Pradip Baijal je důstojníkem Indická správní služba (IAS), který odešel do důchodu jako šéf Telecom Regulatory Authority of India (TRAI).

Baijal zastával několik vyšších administrativních funkcí na ministerstvu financí a průmyslu na státní úrovni, ale nejprve se dostal do popředí postavení tajemníka pro dezinvestice v roce 1999 a byl součástí týmu, který se podílel na dezinvestování různých společností Govt, jako jsou BP, VSNL, IPCL a Maruti. On je připočítán k prodeji Maruti, který vyústil v Rs 1000 crore kontrolní prémie pro vládu).^[1] On odešel jako předseda Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) v březnu 2006.^[2]

Po odchodu do důchodu, Baijal^[3] nastavení Noesis Strategic Consulting Company.

Vzdělávání

Než se připojil k, byl vyškolen jako inženýr Indická správní služba. Baijal získal titul BE (vyznamenání) ve strojírenství na University of Roorkee; nyní přejmenován na Indický technologický institut, Roorkee. Zúčastnil se ročního hostujícího společenství v Oxfordská univerzita o privatizaci veřejného podnikání.^{[Citace je zapotřebí ]}

Kariéra

Baijal také prosazoval jednotné licencování, podle kterého může operátor nabízet telekomunikační a rozhlasové služby na základě jediné licence a sítě příští generace pro indický telekomunikační sektor, což by výrazně snížilo náklady na síť. Je připsán^[4] s návrhem na snížení ADC, což je poplatek, který platí soukromí operátoři BSNL pro kompenzaci svých venkovských operací a její případné stažení do roku 2009.

Baijal vyškolil telekomunikační regulátory jménem Světové banky (Infodev) v Africe. Podobně pracuje pro ITU v jihovýchodní Asii a rovněž provedl restrukturalizaci telekomunikační regulace v Lao, Myanmaru a Ománu a přednášel ministry a regulační orgány v jihovýchodní Asii o reformách a regulaci. V roce 1999 absolvoval také výcvikové kurzy o regulaci výkonu ve Vietnamu. Je členem představenstva společností Nestle, GVK a Patni Computers a poradních výborů společnosti India Oil Corporation, Infrastructure Development Finance Company. V roce 2009 byl několik měsíců předsedou poradního výboru regulační rady pro ropu a zemní plyn v Indii. Byl předsedou Telecom Regulatory Authority of India (TRAI).^[5]

Po odchodu do důchodu

Baijal strávil rok po odchodu do důchodu psaním knihy Dezinvestice v Indii - ztratím a získáte, publikoval Pearsons^[6][7] Spoluzaložil také strategickou poradenskou společnost Noesis^[8] s Niira Radia. Působí také ve správních radách společností GVK, Nestle India a Patni Computers. Pracuje jako nezávislý konzultant a poradce v několika zemích včetně Laos, Myanmar a Kambodža. Nedávno vydal knihu a vydal ji na Amazonu. „Toto je upřímný popis cesty jednoho z nejlepších indických úředníků .... a je to jasná výzva k zastavení praktik lovu čarodějnic, jinak by Baijal mohl být jen posledním ze svého kmene, který má odvahu provést velké a odvážné reformy. Dnešní Indie si to nemůže dovolit. “- pan Deepak Parekh

Reference