Participativní rozpočet ve Valleju v Kalifornii - Participatory budgeting in Vallejo, California

Tento článek obsahuje a seznam doporučení, související čtení nebo externí odkazy, ale jeho zdroje zůstávají nejasné, protože mu chybí vložené citace. Prosím pomozte zlepšit tento článek představuji přesnější citace. (Březen 2016) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

V roce 2013 město Vallejo, Kalifornie, se stala první obcí ve Spojených státech, která přijala široký participativní rozpočet, proces, ve kterém se občané rozhodnou volit, kde lze část jejich peněz z daní rozdělit. Jedním z cílů zúčastněného rozpočtování je zpřehlednit vládu a vytvořit silné partnerství a zvýšit účast mezi občany a vedoucími představiteli místních samospráv. Čtyři hlavní důvody, proč byl projekt navržen. Jedním z nich je zlepšení infrastruktury a služeb města, druhým je zapojení komunity poskytnutím zastoupení nedostatečně zastoupeným skupinám. Třetím je transformace demokracie poskytnutím větší rozhodovací pravomoci a občanské demokratické účasti. Čtvrtým cílem je zvýšit transparentnost vlády vytvořením dialogu mezi občany a místní samosprávou. Tento proces umožňuje obyvatelům zapojit se do politického procesu a znovu získat důvěru zvolených úředníků.

Dějiny

Vallejo je jedno z měst v East Bay v severní Kalifornii, má populaci asi 115 000 lidí. Je to jedno z etnicky nejrůznějších měst ve Spojených státech a má krásnou krajinu, která zahrnuje jarní hory a nábřeží. V roce 2008 město čelilo některým ekonomickým výzvám kvůli hospodářské recesi, která vyústila v bankrot města. Neschopnost kontrolovat trestné činy v důsledku propouštění pracovníků donucovacích orgánů a také různých vládních útvarů zaznamenala také velké personální škrty. Po třech letech finančních potíží se město dostalo z bankrotu a úvěru vedení primátora města a členů městské rady. Navrhované opatření B, daň z prodeje ve výši 1%, která by zvýšila úroveň veřejných služeb. Navrhované opatření B, pokud bude schváleno, přidělí 30% příjmů generovaných prostřednictvím 1% daní, aby obyvatelé mohli rozhodnout, jak a na co využít 30% část příjmů ve městě.

Podporovatelé a financování

Opatření B bylo přijato městskou radou v roce 2011 a hlavním hráčem a hybnou silou projektu byla radní Marti Brown. Město najalo nevládní organizaci, aby poskytla rámec, strategie a možnosti vytvoření programu pro město Vallejo. Město souhlasí s použitím části finančních prostředků z opatření B, což bylo přibližně 200 000 USD na provozní náklady programu. Občan by se mohl rozhodnout, na které projekty ve městě je vhodné použít 30% příjmů, což bylo v roce 2015 přibližně 3 miliony dolarů.

Výběr účastníků

Proces výběru účastníků začal v polovině roku 2012. Existovaly čtyři mechanismy pro výběr účastníků. Nejprve bylo městem vybráno třináct členů místních občanských organizací do Řídícího výboru, hlavního dozorce projektu. Městská rada přijala toto opatření, protože chtěla spravedlivé zastoupení menšinových skupin v komunitě. Vybrali členy z následujících skupin: Better Vallejo, Vallejo Chapter of the National Association for the Advancement of Colored People (NAACP), Greater Vallejo Recreation District, Solano Hispanic of Commerce, Vallejo Convention and Visitors Bureau, Solano County Black Chamber of Commerce , Sdružení vlastníků domů Belvedere, Obchodní komora Vallejo, Heritage District Neighborhood Watch, Solano Community College District, Hillcrest Park Homeowners Association, Filipino-American Retired US Armed Forces Association, Parkview Terrace Neighborhood Association, Vallejo Heights Neighborhood Association, Hiddenbrooke Property Owners Association, Vallejo Sestra městského sdružení, filipínská komunita okresu Solano, filipínsko-americká obchodní komora, sdružení realitních kanceláří Solano. Florence Douglas Senior Center

Uvažování, rozhodnutí a veřejné interakce

Proces projednávání začal na podzim roku 2012. Cyklus byl rozdělen do čtyř fází. Tato organizace byla pověřena knihou pravidel Řídícího výboru, dokumentem, který stanovil plány a předpisy pro proces PB. Během první fáze, která proběhla v říjnu a listopadu 2012, se konala rozpočtová shromáždění. Jednalo se o komunitní setkání, na nichž městská rada a projekt participativního rozpočtu předkládali obyvatelům informace o procesu participativního rozpočtu. Účast na těchto schůzkách byla mírná, objevilo se však velké množství mladých lidí. V rozhovoru pro místní noviny sedmnáctiletá dívka uvedla, že ji prezentace města fascinovala poté, co ji na schůzku přivedl její otec (Semuels, 2014, 3. června 2015). Během tohoto počátečního období byli místní obyvatelé schopni konverzovat s řídícím výborem a vymýšlet iniciativy projektů. Během těchto měsíců se obyvatelé mohli přihlásit jako delegáti rozpočtu. Tato pozice jim umožnila účastnit se schůzí a úzce spolupracovat s řídícím výborem při navrhování návrhů projektů. Byli také zodpovědní za vytváření kampaní, které vzdělávaly obyčejné občany v tomto procesu.

Reference

^{[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]}