Provozní plánování - Operational planning

Provozní plánování (OP) je proces plánování strategické cíle a cíle technické cíle[je zapotřebí objasnění ] a cíle.[1] Popisuje milníky, podmínky úspěchu a vysvětluje, jak nebo jakou část, a strategický plán[2] budou uvedeny do provozu během daného provozního období, v případě komerčního použití, fiskálního roku nebo jiného daného rozpočtového období. Operační plán je základem a odůvodněním žádosti o roční provozní rozpočet. Proto pětiletý strategický plán by obvykle vyžadovalo pět operačních plánů financovaných z pěti provozních rozpočtů.[Citace je zapotřebí ]

Operační plány by měly stanovit činnosti a rozpočty pro každou část organizace na další 1–3 roky. Propojují strategický plán s činnostmi, které bude organizace poskytovat, a zdroji potřebnými k jejich realizaci.[Citace je zapotřebí ]

Operační plán čerpá přímo ze strategických plánů agentury a programu a popisuje mise a cíle agentur a programu, cíle programu a činnosti programu. Stejně jako strategický plán i operační plán řeší čtyři otázky:[Citace je zapotřebí ]

  • Kde jsme teď?
  • Kde chceme být?
  • Jak se tam dostaneme?
  • Jak měříme náš pokrok?

Operační plán je prvním i posledním krokem při přípravě požadavku na provozní rozpočet. Jako první krok poskytuje operační plán plán alokace zdrojů; jako poslední krok může být OP upraven tak, aby odrážel politická rozhodnutí nebo finanční změny provedené během procesu vývoje rozpočtu.[Citace je zapotřebí ]

Operační plány by měli připravovat lidé, kteří se budou podílet na implementaci. Často existuje potřeba významného mezioborového dialogu, protože plány vytvořené jednou částí organizace mají nevyhnutelně důsledky pro ostatní části.[Citace je zapotřebí ]

Operační plány by měly obsahovat:[Citace je zapotřebí ]

  • jejich jasné cíle
  • činnosti, které mají být dodány
  • standardy kvality
  • požadované výsledky
  • personální a zdroje
  • harmonogramy provádění
  • proces monitorování pokroku

Viz také

Reference

  1. ^ "Definice 'operačního plánu'". Syndikovat místnost. Citováno 2. května 2019.
  2. ^ „Strategické plánování vs. operační plánování: 5 hlavních rozdílů“. Strategie Clearpoint. Citováno 2. května 2019.

Operační plánování (OP)