Úřad transformace sil - Office of Force Transformation

The Ministerstvo obrany Spojených států Úřad transformace sil (OFT) byla založena 29. Října 2001 v Úřad ministra obrany. Ministr obrany Donald Rumsfeld vyzval k vytvoření tohoto nového úřadu na podporu jeho transformační vize spolu s prezidentem George W. Bush Má široký mandát k transformaci amerických vojenských schopností. Proces transformace má v úmyslu čelit současnému stavu novými koncepty pro americkou obranu, aby byla zajištěna drtivá a trvalá konkurenční výhoda. Ředitel Force Transformation slouží jako obhájce, kontaktní místo a katalyzátor transformace mezi resorty a je podřízen přímo tajemníkovi a náměstkovi ministra obrany.

1. října 2006 byl zrušen Úřad pro transformaci sil a jeho funkce se rozšířily mezi Úřad náměstka ministra obrany pro politiku a Úřad náměstka ministra obrany pro akvizici, technologie a logistiku.[1][2][3][4]

Struktura OFT - zdroj Centrum pro obranné informace, 2002

Vedení lidí

Viceadmirál (v důchodu) Arthur K. Cebrowski (často nazývaný „Kmotr“ z Network Centric Warfare )[1] byl jmenován ministrem obrany jako první ředitel, Transformace sil, 29. října 2001 do 2. února 2005, pozice, která podléhala přímo ministrovi a náměstkovi ministra obrany. Terry J. Pudas úřadujícím ředitelem se stal do 1. října 2006, kdy se stal úřadujícím náměstkem ministra obrany pro transformaci a zdroje sil.

Transformace obrany

Plán transformace OFT zahrnuje změnu síly a její kultury zdola nahoru velkým množstvím experimentů, zvýšeným sdílením nových znalostí a zkušeností a rozšířením vojenských schopností při snižování rizika. Jednou z pilířových teorií pohánějících OFT je Network Centric Warfare (NCW), také známý jako Provoz zaměřený na síť, což je podle OFT teorie války v informační věk a organizační zásada pro národní vojenské plánování a společné koncepty, schopnosti a systémy.[5]

Podle Cebrowského „[Transformace obrany] je především pokračujícím procesem. Nemá konečný bod. Transformace má vytvářet nebo předvídat budoucnost. Transformace má řešit společný vývoj konceptů, procesů, organizací a Technologie. Změna v kterékoli z těchto oblastí vyžaduje změnu ve všech. Transformace má vytvořit nové konkurenční oblasti a nové kompetence. Transformace má identifikovat, využít a dokonce vytvořit nové základní principy způsobu, jakým se věci dělají. Transformace má identifikovat a využít nové zdroje energie. Celkovým cílem těchto změn je jednoduše - trvalá americká konkurenční výhoda ve válce. “[6]

Definuje dokument „Ministerstvo obrany z dubna 2003„ Pokyny pro plánování transformace “ proměna jako „proces, který formuje měnící se povahu vojenské soutěže a spolupráce prostřednictvím nových kombinací konceptů, schopností, lidí a organizací, které využívají výhod národa a chrání před našimi asymetrický zranitelnosti k udržení naší strategické pozice, což pomáhá podpořit mír a stabilitu ve světě. “

OFT se zapojilo do několika projektů zaměřených na transformaci ministerstva obrany experimentováním v rámci cvičení. Některé z jeho hlavních projektů zahrnovaly Operationally Responsive Space a Stiletto a vytvořily strategie, které pomohly vytvořit DeVenCI.[7] OFT se také již v roce 2003 zabývala financováním projektů a vývojem koncepcí rekonstrukcí a stabilizace.[8]

Co odlišuje OFT

Podle OFT:

  • Jsou jedinou kanceláří věnovanou výhradně transformaci;
  • Snažit se propojit kreativitu s realizací;
  • Práce na křižovatce neartikulovaných potřeb a nedobrovolných změn;
  • Identifikovat a řídit rušivé inovace;
  • Práce mimo běžnou obchodní činnost;
  • Podnikatelské myšlení;
  • K prozkoumání použijte párování konceptů a technologií; a
  • Experimentujte s novými způsoby provozu.[9]

Viz také

Reference

  1. ^ http://www.defenseindustrydaily.com/2006/08/us-office-of-force-transformation-to-close-oct-1-2006/index.php
  2. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2007-02-13. Citováno 2006-09-22.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  3. ^ http://www.fcw.com/article95834-08-29-06-Web
  4. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 18. 10. 2006. Citováno 2006-09-22.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  5. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2006-06-27. Citováno 2006-06-25.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  6. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2006-06-23. Citováno 2006-06-25.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  7. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 02.04.2009. Citováno 2009-05-25.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)
  8. ^ http://www.ndu.edu/CTNSP/S&R.htm
  9. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 2004-07-23. Citováno 2006-06-25.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)

externí odkazy