Nordisk Fjer - Nordisk Fjer

Nordisk Fjer, dříve pojmenovaný Nordisk Fjerfabrik A / S (Nordic Feather Factory), byla dánská společnost založená v roce 1901 a existující do roku 1991. Byla založena v roce Svendborg Hans Ove Lange, ale přestěhoval se do Kodaň během jeho rychlé expanze v meziválečném období. Během své existence obchodoval a čistil peří pro použití v přikrývka a nábytkářský průmysl. Společnost dosáhla hospodářského vrcholu v roce 1989 s tržbami 400 milionů americký dolar, zaměstnává 4300 lidí ve 12 zemích.[1] V roce 1991 se společnost ocitla v jednom z největších dánských podnikových skandálů.
Dějiny
Společnost Nordisk Fjer od samého začátku importovala peří primárně Čína a Rusko, zpracování pro evropský trh. Od roku 1917 začala společnost vyvážet do Spojené státy a od 20. let do 20. století Spojené království, Německo, Čína a Japonsko. To bylo představeno na burza v meziválečném období byly v roce založeny dceřiné společnosti Švédsko, Spojené království a Holandsko podporovat rostoucí evropské prodejní operace.
Po poklesu produkce během Druhá světová válka od roku 1945 výroba opět vzrostla a v roce 2006 byla založena výrobní a obchodní společnost Malajsko, Kanada a Japonsko. V 70. letech společnost čelila novým výzvám, protože její dluh vzrostl z přibližně 8 milionů USD v roce 1970 na přibližně 200 milionů USD v roce 1984. Její zisky se nezvýšily kvůli neúspěchům investic v desetiletí. Během 80. let byla provedena řada přecenění aktiv společnosti, aby se zamaskovaly její kritické ekonomické výzvy.
V roce 1978 se generální ředitel společnosti Nordisk Fjer Johannes Petersen rozhodl zaměřit na uvedení péřových peřin na americký trh. Ačkoli se to původně nevyplatilo, rozhodl se Petersen rozšířit a zřídit nové výrobní závody v USA, Austrálii a Japonsku. V roce 1988 společnost získala americkou textilní společnost Chatham Manufacturing Company jako součást strategie růstu na americkém trhu. Akvizice se 2 500 zaměstnanci zdvojnásobila velikost společnosti. V roce 1990 byla tato strategie nazvána „Projekt Southern Comfort“ a sdružovala všechny dceřiné společnosti, výrobní závody a aktivity v nizozemské společnosti Northern Feather International N.V., z níž by 48% vlastnila společnost kótovaná na burze Nordisk Fjerfabrik Holding A / S. Zbývajících 52% mělo být prodáno třem mezinárodním partnerům za cenu 80 milionů USD. Dánský holding se transformoval pouze na investiční společnost.
Společnost založila kolej Nordisk Kollegium v Kodani v roce 1942. Během existence korporace finančně podporovala kolej.
Struktura společnosti
Společnost Nordisk Fjer byla strukturována do řady dceřiných společností založených na různých spotřebitelských produktech. Mezi nimi jsou Nordisk Tekstil (Nordic Textile) a Nordisk tekstiltryk (Nordic Textile Print). Společnost Nordisk Fjer získala společnost Nordisk Tekstil v roce 1955, ale ponechala si ji jako samostatnou dceřinou společnost pod názvem Nordisk Tekstil Væveri s vlastní továrnou v Odense. Byl považován za jedinou část společnosti Nordisk Fjer, která v pozdějším skandálu nepůsobila, a pokračovala v různých formách, dokud ji nezískala společnost ARCTIC A / S v roce 2011.
Sídlí v Kodani Volný port, společnost založila výrobní závody nebo se spojila s konkurencí v celém Dánsku. Při svém uzavření měla velké výrobní závody v Odense a Middelfart[2]
Generální ředitelé
- 1901–1961 H.O. Lange (od roku 1947 spolu s Kajem Neckelmannem)
- 1961–1969 Hildur Friis-Hansen
- 1969–1990 Johannes Petersen (působí jako předseda 1987–90)
Skandál
V roce 1991 byla společnost součástí jednoho z největších dánských podnikových skandálů.[3] Skandál vytvořil nový standard v dánské podnikové struktuře, což znemožnilo výkonný ředitel a předseda bude stejná osoba. Poslední generální ředitel Johannes Petersen spáchal po bankrotu sebevraždu.
Do roku 1990 byly účetní zásady změněny 32krát a auditoři byli nahrazeni osmkrát. Johannes Petersen, jako generální ředitel a předseda společnosti, použil mnoho způsobů, jak skrýt kritický stav společnosti. Až do své sebevraždy v roce 1990 tvrdil, že prodal 52% společnosti zahraničním investorům.
V 80. letech společnost Nordisk Fjer vrátila svým investorům 10% ročně, i když zisky klesaly. Kdykoli byly peněžní toky společnosti nízké, vzal si Petersen nové půjčky, opíraje se o dobrou pověst společnosti Nordisk Fjer mezi dánskými i mezinárodními bankami. U auditorů byla skutečná aktiva společnosti rozmazaná systematickým postupem označování levného peří za drahé a také interním prodejem výrobního zařízení za hrubě nadsazené ceny, což znemožňovalo posoudit finanční situaci společnosti. Od roku 1979 a dále společnost Nordisk Auditoři Fjers varovali Petersena před tendencí společnosti zvyšovat její hodnoty, ale finanční zprávy nechali neoznačené. Během 80. let přijala Petersen systém dceřiných společností, aby zakryla skutečnou hodnotu společnosti pro auditory.
Aby si Petersen mohl vzít nové půjčky navzdory finančním problémům společnosti, angažoval nejvyššího soudního právníka Poula Schmidta a profesora národní ekonomiky a předsedu představenstva dánské národní banky Poula Nørregaarda Rasmussena ve správní radě společnosti.
Při bankrotu v březnu 1991 dlužila společnost Nordisk Fjer svým věřitelům přibližně 500 milionů USD.[4]
Právní případ
U skandálního soudního případu v roce 1998 byli tři vedoucí pracovníci společnosti Nordisk Fjer uznáni vinnými z podvodu vůči věřitelům a investorům a byli odsouzeni na dva až čtyři roky vězení. Viceprezident Erik Von Scholten byl odsouzen na čtyři roky vězení, generální ředitel americké dceřiné společnosti byl odsouzen na dva a půl roku, zatímco finanční ředitel Anders Weyrup - který nakonec působil jako oznamovatel - byl odsouzen na dva roky vězení. Tři auditoři byli shledáni vinnými z nedbalosti a byli pokutováni, spolu s osobní asistentkou a ředitelkou lidských zdrojů Ingou Lydií Rasmussen. Civilní řízení bylo ukončeno v roce 2000 a byly odsouzeny odpovědné členy představenstva společnosti Nordisk Fjer k zaplacení 100 milionů DKK věřitelům společnosti. V roce 2002 byla pozůstalost konkurzu uzavřena, takže věřitelé utrpěli ztrátu přibližně 550 milionů USD a investoři ztrátu přibližně 180 milionů USD.