Žádná přidaná hodnota - No value added

Žádná přidaná hodnota (NVA) je pojem řízení, který volně souvisí s štíhlá výroba hnutí kodifikované v 80. letech mezníkem MIT studie[1] z automobilový průmysl, který poprvé vysvětlil štíhlou výrobu.

Žádné programy s přidanou hodnotou nemohou být formální ani rozmarné. Obecně šlo o hledání vstupů a názorů na všech úrovních organizace na pravidla, procesy nebo prvky procesu, o nichž se říká, že „nemají přidanou hodnotu“.

V jedné formě musí navrhovatel činnosti obviněné z toho, že je NVA, bránit ji nebo ji pozastavit.

V mírnější formě navrhovatel (nebo vlastník procesu ) o činnosti obviněné z toho, že je NVA, je pouze informován, že je na ni pohlíženo v tomto světle. Kupodivu je tato mírnější forma často účinná, protože ve velké organizaci lze na původní důvod činnosti dlouho zapomenout, podobně jako kaboosy který se začal používat ve 30. letech 20. století,[2] ale nakonec neměl žádný užitečný účel a stal se NVA.

Někteří tvrdí, že tento NVA je vtip Čistá přidaná hodnota účetní metody, které si někteří Lean obhájci nevážili, a jiní si je velmi vážili.

Viz také

Reference

  1. ^ Stroj, který změnil svět
  2. ^ „Archivovaná kopie“. Archivovány od originál dne 18. 8. 2012. Citováno 2014-01-07.CS1 maint: archivovaná kopie jako titul (odkaz)