New Britain Dry Cleaning Corporation - New Britain Dry Cleaning Corporation

The New Britain Dry Cleaning Corporation byl Nová Británie, Connecticut - společnost založená v roce 1912 Rudolfem J. Kloiberem. Začalo to být největší čistírna společnost ve městě a jedna z největších v centrálním Connecticutu, než byla v roce 1974 prodána.

Dějiny

Před založením společnosti

Rudolph J. Kloiber se narodil v tom, co je nyní Gussing, Rakousko, V roce 1884. Imigroval do Spojených států v roce 1897 ve věku 13 let a usadil se v Troy, New York, se svým strýcem a rodinou jeho strýce.^[1] V roce 1906 se stal občanem Spojených států ^[2] a přestěhoval se do New York City najít si práci. V roce 1907 se setkal a oženil se s Margaret Rau, přistěhovalkyní z Gundersheim, Německo. Bylo to v New Yorku, kde se naučil chemické čištění a barvivo práce obchod. V roce 1911 přestěhoval Rudolph svou ženu a dvě děti do Nové Británie v Connecticutu. (Rudolph a Margaret měli nakonec čtyři děti: Lydia se narodila v roce 1908; Edgar v roce 1911; Dorothy v roce 1914; Woodrow v roce 1917. Edgar a Woodrow se ke společnosti připojili, když jim bylo 20 let. Dorothy zemřela při nehodě z dětství. Lydia se později provdala za Sydney. Steinberg a nebyl zapojen do podnikání.)^[3]

Historie společnosti

V roce 1912, ve věku 28 let, představil Rudolph s pomocí a podporou své manželky Margaret služby chemické čistírny v New Britain v Connecticutu, když otevřel obchod pro dvě osoby pro chemické čištění na ulici Arch Arch 156. Pojmenoval svůj obchod New Britain Cleaners (později známý jako New Britain Dry Cleaning Corporation a NB Cleaners). New Britain Cleaners zůstala po mnoho let jediným čistírnou ve městě. Po počátečním boji o přežití se do společnosti postupně dostal úspěch a uznání.^[4]

V roce 1914 se o tento podnik začal zajímat Albert F. Eichstaedt, raný církevní známý Rudolpha a Margaret. Bylo učiněno rozhodnutí spojit síly a dne 29. července 1914 byl podnik začleněn podle zákonů Stát Connecticut. Bylo vydáno osvědčení o založení společnosti New Britain Dry Cleaning Corporation s povoleným základním kapitálem 1000 akcií za 25,00 $ za akcii nebo 25 000 $ (562 347 USD v roce 2011 podle údajů Americký úřad pro statistiku práce „Online kalkulačka CPI). K zahájení podnikání bylo vydáno 48 akcií (48), tj. 1 200 USD (26 992 USD v roce 2011). Předplatiteli základního kapitálu byli: Rudolf J. Kloiber, 28 akcií; Margaret R. Kloiber, 12 akcií; a Albert F. Eichstaedt, 8 akcií. Důstojníky a řediteli nové korporace byli Rudolph J. Kloiber, prezident a ředitel; Margaret R. Kloiber, místopředsedkyně a ředitelka, a Albert F. Eichstaedt, tajemník, pokladník a ředitel.^[4]

V roce 1916 (6. ledna) ředitelé, kteří si uvědomili potřebu expanze, hlasovali pro nákup pozemků a výstavbu dvoupodlažní budovy na Cherry Street 265 v Nové Británii. Pozemek byl zakoupen od Alberta Eichstaedta za 250 $ (5 159 $ v roce 2011 dolary) výměnou za 10 akcií firemních akcií. Za účelem financování nákladů na novou budovu a vybavení půjčily dvě oblastní banky korporaci celkem 4 600 $ (94 928 $ v roce 2011) a ředitelům bylo prodáno 112 dalších akcií akcií za 25 $ za akcii v celkové hodnotě 2 800 $ (57 782 $ v roce 2011 dolary).^[4]

V roce 1916 činil hrubý příjem společnosti 7 000 USD (144 456 USD v roce 2011).^[5]

Poté, co byl v roce 1917 dokončen závod na Cherry Street 265, se růst a expanze podnikání zrychlily.^[4]

V roce 1918 byla zřízena prodejní cesta, otevřena pobočka na 72 West Main Street a do závodu Cherry Street byla přidána přístavba budovy a nové vybavení.^[4]

V roce 1920 (6. března) na výročním zasedání akcionářů vykázal pokladník aktiva ve výši 14 014 USD, tržby 27 110 USD a zisky 3 636 USD (157 614 USD, 303 791 USD a 40 893 USD v roce 2011). Na schůzi hlasovali ředitelé o koupi nemovitosti na rohu ulic Ellis a Cherry (která sousedila se závodem na ulici Cherry Street 265) pro případ, že by se závod potřeboval rozšířit. Kupní cena byla 7 000 USD (78 728 USD v roce 2011). Poznámka: Investice do nemovitostí byly vždy nedílnou součástí růstu hodnoty společnosti.^[4]

V roce 1921 ředitelé znovu naznačili své přání investovat do nemovitostí nákupem pozemků a budov na ulici 96 West Main Street za 29 000 $ (364 426 $ v roce 2011) od S. Waskowtiz. Financování probíhalo prostřednictvím korporátních výnosů, dalších kapitálových akcií prodaných ředitelům a bankovní hypotéky. Po zakoupení byl pobočkový obchod na ulici 72 West Main Street přesunut do nemovitosti West West Street 96.^[4]

V roce 1922 (leden) společnost postavila a pronajala budovu garáže a skladu na hlavní ulici 96 West Main Street Světová a energetická společnost v Connecticutu za 2 100 $ ročně (28 117 $ v roce 2011).^[4]

V roce 1924 (6. února), na výročním zasedání akcionářů, bylo učiněno zásadní rozhodnutí v historii korporace, tj. Prodat nemovitosti na ulicích Cherry a Ellis a postavit novou moderní čistírnu na 411- 415 West Main Street. Nemovitost na adrese 411-415 West Main Street byla zakoupena od S. Waskowitze za 17 000 $ (223 623 $ v roce 2011 dolary) a byla postavena budova za 33 232 $ (437 144 $ v roce 2011 dolary), do které byl umístěn dům a poskytl šestizbový byt pro Rodina Kloiberů. Další finanční prostředky byly vynaloženy na hlavní parní, instalatérské a elektrické instalace.^[4]

V roce 1925 (leden) byla obsazena nová továrna o rozloze 16 000 čtverečních stop na západní hlavní ulici 411-415. Závod zahrnoval administrativní kanceláře, přepravní regály a prostor pro oddělení chemického čištění, špinění, dokončování a barvení. Na výročním zasedání akcionářů v únoru byl majetek na 383 West Main Street, dříve zakoupený jako možné místo pro nový závod, schválen k prodeji a realizovaný zisk byl použit na nový závod. Později v tomto roce společnost prodala budovu a majetek na ulici Cherry Street 265 společnosti Crown Ice Cream Company.^[4]

V roce 1926 (30. ledna), na výročním zasedání akcionářů, představitelé projednali nový podnik v oblasti investic do nemovitostí. Bylo schváleno rozhodnutí o vybudování prodejny a garáže pro společnost Lash Motor Sales Company na majetku, který společnost již získala v blízkosti hlavního závodu. Budova byla odhadována na 13 960 $ (177 409 $ v roce 2011) s příjmem z pronájmu 3 000 $ (38 125 $ v roce 2011) za rok.^[4]

Rok 1926 znamenal dočasný konec období rychlého růstu a expanze podnikání chemického čištění, které začalo v roce 1916. Zatímco záznamy ukazují, že od roku 1926 do roku 1930 se významně zvýšila ziskovost objemu dolaru, ředitelé se zabývali konsolidací svých obchodních zisků.^[4]

V roce 1933 do společnosti vstoupil 22letý Edgar (Rudolphův nejstarší syn).^[6]

Během raných období deprese se vedení snažilo udržet podnikání solventní. Mzdy a platy byly sníženy na kost. Ceny chemického čištění byly sníženy. Aby bylo možné čelit nové konkurenci snižování sazeb, byla elektrárna zjednodušena ve snaze snížit náklady a zvýšit efektivitu. V roce 1936 vypadala budoucnost jasněji a ředitelé hlasovali pro vybudování přídavku v zadní části závodu pro nové oddělení čištění koberců. V této době byl také zakoupen nový kartáčovací stroj, sušička a sušička na závěsy.^[4]

V roce 1936 (duben) Albert Eichstaedt, Tajemník, Pokladník a ředitel odešel z podnikání. Korporace koupila jeho akciový podíl 672 akcií za 18 500 $ (299 379 $ v roce 2011 dolary) a jeho akcie byly vyřazeny jako státní pokladna. Edgar R. Kloiber byl zvolen tajemníkem a pomocným pokladníkem.^[4]

V roce 1940 nastoupil do společnosti 23letý Woodrow (Rudolphův nejmladší syn).^[6]

V letech 1937 až 1942 prošla společnost New Britain Dry Cleaning Corporation úplnou změnou v metodách reklamy, prodeje a výroby. Byly otevřeny pobočky na 388 Main Street a 45 Main Street v Nové Británii a 1037 Main Street v New Yorku Newington, Connecticut. Služba tras byla zvýšena na tři trasy. Byly zavedeny nové služby, včetně skladování studené kožešiny, blokování klobouků a čištění kožešin a kůže. Tržby vzrostly z 58 645 USD v roce 1937 na 100 473 USD v roce 1942 (916 079 USD na 1 386 521 USD v roce 2011).^[4]

Během válečných let byl růst v odvětví chemického čištění omezen, takže společnost investovala do nemovitostí.^[4]

V roce 1943 společnost zakoupila obchodní blok na 60 West Main Street od místní banky New Britain za 47 500 $ (617 607 $ v roce 2011).^[4]

V roce 1945 společnost koupila budovy a pozemky na ulici 94 West Main Street od paní Neal Caldwell za 30 000 $ (374 898 $ v roce 2011).^[4]

V roce 1946 (květen) hlasovali ředitelé o přestavbě budovy na 60 West Main Street za cenu 28 679,11 USD (330 821 USD v roce 2011). Budova byla pojmenována „Budova Kloiber“ a poskytovala tři obchodní obchody v přízemí a moderní kanceláře ve druhém patře.^[4]

V roce 1946 měla společnost 5 obchodů (jeden v hlavním závodě, tři další v Nové Británii a jeden v Newingtonu).^[7] Zpráva pokladníka za daný rok ukázala tržby ve výši 195 003 USD (2 249 424 USD v roce 2011) a výnosy z pronájmu investičních nemovitostí ve výši 14 710,00 USD (169 684 USD v roce 2011).^[4]

V roce 1947 zemřel ve věku 63 let Rudolph, zakladatel, prezident a ředitel společnosti New Britain Dry Cleaning Corporation. milionář (v roce 2011 dolary).^[8] Na zvláštním zasedání představenstva byl za prezidenta a pokladníka zvolen 36letý Edgar R. Kloiber a 30letý Woodrow G. Kloiber byl zvolen pomocným pokladníkem a tajemníkem.^[4] Margaret, spoluzakladatelka, zůstala viceprezidentkou a ředitelkou korporace až do své smrti v roce 1969.^[9]

V roce 1951 společnost rozšířila svoji činnost o praní špinavých peněz košile. Nová košile prádelna oddělení začalo se dvěma ženami, které dělaly 1000 triček týdně. Do roku 1954 se operace rozšířila pětkrát na 5 000 triček týdně.^[10]

Do roku 1953 celkový prodej vzrostl na 300 000 $ (2 538 449 $ v roce 2011).^[10]

V roce 1954 činil odhadovaný podíl společnosti na celkovém objemu čištění v oblasti Nové Británie 70%. Obchod hotovostí a přepravou (na rozdíl od vyzvedávání a doručování oblečení muži) představoval přibližně 75% objemu společnosti.^[10]

Také v roce 1954 stálo vedení před velkým rozhodnutím. Otázkou bylo, zda koupit nové, efektivnější zařízení pro chemické čištění, které se zvýší produktivita a poskytovat svým zákazníkům lepší služby nebo počkat, protože (1) vedení vědělo, že jejich zařízení pro chemické čištění je poměrně nové a bylo udržováno ve vynikajícím stavu, (2) země byla uprostřed recese „(3) podnikání se obecně kvůli recesi v celé zemi vyrovnalo a (4) ekonomové varovali společnosti, aby postupovaly opatrně. Edgar a Woodrow Kloiber však inklinovali k optimismu ohledně budoucnosti své společnosti, a to navzdory dvěma světovým válkám Velká deprese a současná recese se podnik od roku 1912, kdy byl založen, neustále rozrůstal. Cítili, že velká část růstu byla přičítána politice společnosti poskytovat veřejnosti lepší a lepší služby. Zdálo se, že nový systém suchého čištění nabízí vynikající způsob zpracování oděvy a zlepšování služeb. Po zvážení kladů a záporů se rozhodli utratit více než 40 000 $ (335 943 $ v roce 2011) za nové zařízení pro chemické čištění. Nové zařízení nahradilo řadu menších jednotek chemického čištění, uvolnilo více výrobního prostoru a uvolnilo zaměstnance pro další práce v závodě. Dva čistírny teď mohly dělat práci tří a spotovací práce se snížily o 70%. Čistým výsledkem bylo snížení výrobních nákladů, zdvojnásobení výrobní kapacity a zkrácení doby zpracování na polovinu.^[10]

V roce 1955 zaměstnávalo 65 zaměstnanců, 5 řidičů dodávek tras a 9 obchodů (sedm v Nové Británii, z toho jeden v hlavním závodě a jeden v budově Kloiber v centru města; jeden v Newingtonu; a jeden v West Hartford, Connecticut ).^[11]

V roce 1962 společnost, aby lépe sloužila veřejnosti, otevřela v Nové Británii první kombinovanou prodejnu suchého čištění a prádelny na mince - NB Clean-O-Mat - na ulici 987 West Main Street.^[12]

V roce 1967 tam bylo 60 zaměstnanců a 11 obchodů (osm v Nové Británii, včetně obchodu v hlavním závodě, a každý v Newingtonu, Plainville, Connecticut, a Wethersfield, Connecticut ).^[12]

Společnost se stala jednou z největších společností chemického čištění v centrálním Connecticutu díky své politice nabízet nejlepší úklid za nejnižší možné ceny při zachování kvalitních služeb. Existovala speciální oddělení pro chemické čištění oděvů, kožešin, koberečků, přikrývek a záclon; a na praní košil. Mothproofing a hydroizolace bylo také nabízeno oblečení. Tam byl také speciálně konstruovaný velký chlazený chladírenský trezor pro kožešiny a jiné oděvy, které bylo nutné skladovat po dlouhou dobu při nízkých teplotách.^[1]

V roce 1969 Margaret Kloiber, spoluzakladatelka, viceprezidentka a ředitelka korporace, zemřela ve věku 93 let.^[9] Na zvláštním zasedání představenstva se Woodrow Kloiber stal viceprezidentem, pomocným pokladníkem a tajemníkem.

V roce 1969 se hlavní závod v důsledku přemístění novou víceproudou dálnicí č. 72, která rozdělila New Britain, přesunul naposledy do nového závodu na 544 West Main Street.^[13]

V roce 1974 došlo k zásadní fúzi, když byli Edgar Kloiber a Woodrow Kloiber připraveni odejít do důchodu. Obchod prodali Williardovi Moneymakerovi a Johnu Moneymakerovi, majitelům Howards Cleaners Inc. Cílem nákupu bylo udržet vysoký objem práce, zvýšit efektivitu obou společností a stabilizovat ceny. Obě firmy si ponechaly svá individuální jména pro marketing účely a hlavní závod společnosti New Britain Dry Cleaning Corporation obsluhoval obě společnosti díky svému modernímu vybavení, včetně kompletního dopravováno a počítačový systém chemického čištění.^[13][14]

Pracovní podmínky

Pracovní podmínky v čistírně a prádelně byly v letních měsících brutálně horké, teploty často stoupaly na 100 a více stupňů. Solné tablety byly normou dne. Moderní klimatizace, i když je k dispozici, nebylo v rostlině vhodné. Rudolph a později jeho synové udělali vše, co bylo v jejich silách, aby v dílně zajistili únosné pracovní podmínky otevřením oken, použitím fanoušků a rozvrhnutím pracovních přestávek, protože jim záleželo na jejich zaměstnancích a uznávali hodnotu šťastných, zkušených a věrných zaměstnanců. Odměňovali své zaměstnance pravidelným zvyšováním platů a bonusy. Podněcovali návrhy na zlepšení fungování jednotlivých oddělení v rámci podniku. Pravidelně pořádali svátky a výlety pro své zaměstnance a ve vhodných časech ctili dlouholeté zaměstnance.^[1]

V průběhu let se v New Britain Herald objevilo mnoho článků, které zmiňovaly překvapivé bonusy, večírky, osvědčení a výlety pro zaměstnance jako ocenění jejich práce. Například New Britain Herald uvedl, že zaměstnanci společnosti New Britain Dry Cleaning Corporation byli překvapeni, když v červenci dostali společně s jejich pravidelným platem bonus ze zisku dosaženého v průběhu dubna, května a června, který činil osm procent za zaměstnanci, kteří pracovali během těchto tří měsíců, a čtyři procenta zaměstnancům, kteří pracovali méně než tři měsíce.^[15]

Prázdninová sezóna večírky byly tradičním časem pro vyhlášení koncoročních bonusů. Například v roce 1945 New Britain Herald uvedl, že po vánoční večeři předal Rudolph Kloiber zaměstnancům bonusy podle doby, kdy pro společnost pracovali. Zaměstnanci pracující pět a více let dostávali bonus ve výši 15% ze svých čtvrtletních mezd; ti, kteří pracují jeden až čtyři roky, dostali 10%; a ti, kteří pracují šest měsíců až jeden rok, dostávali 5% svých čtvrtletních mezd.^[16]

13. prosince 1948 New Britain Herald uvedl, že během každoročního vánočního večírku společnosti New Britain Dry Cleaning Corporation dostal Woodrow Kloiber bonus pro všechny zaměstnance na následujícím základě: Plnění za celý týden dostávali zaměstnanci, kteří byli u společnost na jeden nebo více let a půltýdenní výplatu zaměstnancům, kteří byli najati během předchozích šesti měsíců. Daru ve výši 62 $ (578 $ v roce 2011) byl věnován bývalý nemocný zaměstnanec.^[17]

Ohlasy a dary pro zaměstnance, kteří dosáhli milníků služby nebo na odchod do důchodu byly normou. Hodinky dostaly zaměstnanci, kteří dosáhli 25 let služby. V článku, který vyšel v New Britain Herald 20. prosince 1967, bylo oznámeno, že pan Frank Merkle, který odešel do důchodu po 50 letech služby, byl představen barevná televize od společnosti a peněženku od zaměstnanců na každoročním vánočním večírku společnosti. Na obrázku doprovázejícím článek je pan Merkle s pěti dalšími dlouholetými zaměstnanci, kteří ve společnosti strávili 193 let.^[18]

Dalším způsobem, jak zůstat v kontaktu se zaměstnanci, byl měsíčník zpravodaj která byla zveřejněna společností a distribuována všem pracovníkům. Tato malá publikace zvaná Spotfinder obsahovala zprávy o výročích, odchodech do důchodu, nemocech, projevech soucitu těm, kteří ztratili členy rodiny atd., To vše proložené vtipy a zprávami minulých zaměstnanců. Vydání z 1. listopadu 1944 zdůraznilo práva pracovníků jako občané. V čísle bylo uvedeno: „Spotfinder nemá žádnou politickou příslušnost a nemá v úmyslu mluvit o politice. Je však povinností sebe a země všech, kteří jsou oprávněni hlasovat, odevzdat svůj hlas 7. listopadu a může vyhrát ten nejlepší. Na našem místním státním lístku máme, jak většina z nás ví, jednoho z našich vlastních spolupracovníků, který se uchází o státní zástupce na demokratickém lístku. Není to nikdo jiný než Sophie Liss z oddělení hedvábné dokončovací práce a Spotfinder jí s potěšením blahopřeje k rychlým politickým krokům a přeje jí štěstí v této kampani. “^[1]

Zapojení do komunity

Společnost New Britain Dry Cleaning Corporation sloužila mnoha organizacím v komunitě i jejich maloobchodním zákazníkům. Mezi služby společnosti patřilo čištění Střední škola New Britain fotbalové uniformy a čištění záclon a přikrývek normální školy. Pracovníci by šli do normální školy, odstranili všechny závěsy a po dokončení je znovu nasadili.^[1]

Kromě řízení společnosti byl Rudolf Kloiber osobně aktivní v komunitních záležitostech. Byl jáhnem a členem Lidové církve na Court Street, členem Benevolentní a ochranný řád losů, a člen Lions Club International, Kapitola Nová Británie. Rudolph byl také dobře známý tím, že pomáhal slepý a byl mnoho let členem výboru nevidomých Lions Club. V roce 1946, během svého předsednictví ve výboru, bezplatně věnoval užívání budovy, kterou vlastnil na 92 ​​West Main Street, pro nevidomé, kteří žili v Nové Británii a okolních městech. Rudolph a členové klubu Lions zrekonstruovali budovu tak, aby zahrnovala místnosti pro rekreaci, vzdělávání a společenské akce. Do renovace byla začleněna maloobchodní prodejna v přízemí pro prodej předmětů vyrobených nevidomými.^[19][20]

Na státní úrovni byl Rudolph členem Státního poradního výboru pro čisticí a barvicí prostředky v Connecticutu, aby pracoval se Státním spotřebitelským výborem při manipulaci s chemickým čištěním a barvením. spotřebitel problémy ve státě. Autoritativním zdrojem pro distribuci informací ze Státního spotřebitelského výboru do odvětví čištění a barvení byl poradní výbor, který byl složen ze zástupců maloobchodních čistíren, čističů obchodních řetězců a velkoobchodních čističů. Výbor rovněž navrhl, jaké politiky nebo metody by měl přijmout Státní spotřebitelský výbor.^[21]

Konec éry

Z toho, co v roce 1912 začalo jako obchod se dvěma osobami pro chemické čištění, se stala silná a úspěšná obchodní přítomnost v Nové Británii. Společnost New Britain Dry Cleaning Corporation se stala největší společností na chemické čištění v Nové Británii a jednou z největších v centrálním Connecticutu, než byla prodána v roce 1974, 62 let poté, co byla založena. Úspěchu bylo dosaženo v obtížných dobách (první světová válka, velká hospodářská krize a druhá světová válka) a prosperujících dobách (dvě poválečná zotavení) díky ochotě riskovat a pečovat o své riziko jak to dokazuje tato historie.

Nakonec zemřeli všichni muži, kteří provozovali společnost New Britain Dry Cleaning Corporation. Rudolph zemřel v roce 1947, jak bylo dříve uvedeno; Woodrow zemřel v roce 1992; a Edgar zemřel v roce 2006.^[3]

Viz také

• Seznam úklidových společností

Reference