Národní asociace pro speciální vzdělávací potřeby - National Association for Special Educational Needs
Průmysl | Vzdělávání |
---|---|
Založený | 1992 |
Hlavní sídlo | Tamworthe , Spojené království |
Klíčoví lidé | Profesor Adam Boddison (výkonný ředitel) |
Služby | Školení a rozvoj pedagogických pracovníků na podporu osob se speciálními vzdělávacími potřebami |
webová stránka | www |
Nasen je přední organizace v Spojené království jehož cílem je propagovat vzdělávání, školení, rozvoj a rozvoj všech osob se speciálními a dalšími potřebami podpory. Organizace poskytuje poradenství, školení a podporu pedagogickým odborníkům a její práce jménem jejích členů pomáhá informovat o politice speciálních vzdělávacích potřeb.[1][2]
Dějiny
Organizace začala v prosinci 1991, kdy se Národní asociace pro nápravné vzdělávání (NARE) spojila s Národní radou pro speciální vzdělávání (NCSE) s cílem vytvořit Nasen.[3] Nasen nyní funguje na mnoha úrovních a je otevřen všem, kteří chtějí rozvíjet vzdělávání osob se speciálními potřebami.[4]
Činnosti
Nasen produkuje zdroje, jako jsou výukové programy pro speciální vzdělávání a poskytuje poradenskou službu, která pomáhá informovat politiku jménem členů. Charita také vydává řadu časopisů, včetně časopisů British Journal of Special Education, Podpora učení, Journal of Research ve speciálních vzdělávacích potřebách, stejně jako vzdělání časopis Speciální.[4]
Nasen pořádá akce a konference zaměřené na rozvoj odborných dovedností a postupů potřebných pro práci s dětmi a mladými lidmi se speciálními a doplňujícími vzdělávacími potřebami a zdravotním postižením. Každoroční Nasen Live nabízí cílené semináře CPD a pomáhá pedagogům držet krok s politickými změnami a změnami zákonných povinností škol.[5] V roce 2017 nahradil výkonný ředitel společnosti Nasen Dr. Adam Boddison dlouholetý časopis „Special“ modernějším časopisem „nasen Connect“.
V roce 2018 nasen získala konsorcium Whole School SEND od London Leadership Strategy a Dr. Adam Boddison byl jmenován předsedou konsorcia.
Struktura
Správní rada řídí záležitosti sdružení v souladu s pravomocemi vyjádřenými v memorandu a stanovách sdružení. Správci delegují každodenní činnost sdružení na generálního ředitele.
Poradní skupiny Nasen jsou odpovědné za poskytování odvětvově specifických informací a podporu správcům a generálnímu řediteli, aby zajistili, že cílů a cílů sdružení bude plně dosaženo v souladu se strategickým plánem.
Reference
- ^ „Přehled charity“. Charitycommission.gov.uk. Citováno 2012-12-03.
- ^ Farrell, Michael (2012). "Speciální vzdělávání: adresy". Příručka speciální pedagogiky: Průvodce AZ. Routledge. str. 269. ISBN 9780415490191.
- ^ Bines, Hazel (1993). „Curriculum Change: The Case of Special Education“. British Journal of Sociology of Education. 14 (1): 75–90. JSTOR 1392980.
- ^ A b "o nasen". Nasen.org.uk. Citováno 2012-12-03.
- ^ "Profesionální vývoj". Nasen.org.uk. Citováno 2012-12-03.