Morgan Est - Morgan Est
 | |
| Soukromé | |
| Průmysl | Konstrukce, Stavební inženýrství |
| Založený | 1985 |
| Hlavní sídlo | Ragby, Warwickshire, Spojené království |
| Rodič | Morgan Sindall Group |
| webová stránka | www.morganest.com |
Morgan Est plc byl britský stavební společnost se specializací na služby v oblasti infrastruktury se sídlem v Liberci Ragby, Warwickshire, Anglie. Spojila se se sesterskou společností Morgan Ashurst a vytvořila kombinovanou infrastrukturu a stavební společnost Morgan Sindall, která je sama součástí skupiny Morgan Sindall.
Dějiny
Kořeny společnosti Morgan Est lze vysledovat až k akvizici skupiny Miller a zrodila se z akvizic společnosti Miller Civil Engineering Services Ltd od společnosti Morgan Sindall plc v roce 2001.[1] V roce 2002 vstoupila Morgan Est také do sektoru veřejných služeb akvizicí společnosti Pipeline Constructors Ltd[2] a v roce 2006 vstoupila do odvětví železniční dopravy akvizicí společnosti Gleeson MCL.[3] V červenci 2007 společnost koupila stavební část Amec DPS,[4] v lednu 2008 následovala Elec Track Installations (ETI).[5]
V dubnu 2010 Morgan Sindall oznámila, že sloučí Morgan Est s Morgan Ashurst a že sloučený podnik bude obchodovat pod Morgan Sindall název.[6]
Operace
Společnost prováděla následující činnosti:[7]
- Služby infrastruktury
- Kapitálové projekty
- Tunelovací služby
- Utility Services
Reference
- ^ Miller Group změní zaměření po výprodeji za 20 mil. GBP Skot, 12. května 2001
- ^ Morgan Est kupuje skupinu ropovodů[trvalý mrtvý odkaz ] Smluvní věstník, 9. ledna 2002
- ^ Gleesons železniční obchod prodán Morgan Sindall Archivováno 2008-12-04 na Wayback Machine Smluvní věstník, 24. března 2006
- ^ Morgan Sindall získává části společnosti Amec Archivováno 2008-10-12 na Wayback Machine Smlouva ze dne 4. ledna 2007
- ^ Morgan Est kupuje hlavní část ETI Železniční strategie, 11. března 2008
- ^ Morgan Sindall spojuje smluvní divize Place North West, 21. dubna 2010
- ^ "Morgan Est: O nás". Archivovány od originál dne 15. 10. 2008. Citováno 2009-01-22.