Michele Norsa - Michele Norsa

Michele Norsa
narozený (1948-08-12) 12. srpna 1948 (věk 72)
Národnostitalština
obsazeníGenerální ředitel z Salvatore Ferragamo Italia S.p.A

Michele Norsa (narozen 12. srpna 1948) je italština manažer, který zastával různé role vysoké odpovědnosti ve vydavatelském a módním průmyslu. Od 2. Října 2006 je generálním ředitelem a generálním ředitelem Salvatore Ferragamo Italia S.p.A.

Kariéra

Vystudoval obchod a ekonomii s vyznamenáním Università Cattolica del Sacro Cuore v Milán v roce 1971 byla Michele Norsa jmenována generálním ředitelem a generálním ředitelem skupiny Salvatore Ferragamo SpA dne 2. října 2006. V současné době působí také v představenstvu skupiny Oettinger Davidoff Group a je členem mezinárodního poradního výboru China Europe International Business School (CEIBS). Předtím působil jako generální ředitel Valentino Fashion Group SpA. V červenci 2005 byl jmenován generálním ředitelem Valentino Fashion Group SpA. Předtím působil jako výkonný ředitel skupiny Valentino od roku 2002. Ve stejném období 2002–2006 , zastával roli viceprezidenta výkonného výboru Sistema Moda Italia. V letech 1997-2002 pracoval v Marzotto S.p.A., kde měl řadu rolí: generální ředitel Apparel Sector, prezident Marzotto USA a prezident Marzotto France. V letech 1994 až 1997 pracoval ve Trevisu ve společnosti Benetton Sportsystem Group jako generální ředitel Sportsystem Active a prezident Killer Loop. V letech 1985 až 1993 pracoval ve společnosti Sandys (skupina Sergio Tacchini) a byl generálním ředitelem skupiny. V letech 1976 až 1985 pracoval v Rizzoli v Miláně jako ředitel knižní oblasti Rizzoli Group a jako prezident nakladatelství Sansoni ve Florencii.

Dříve působil jako generální ředitel a výkonný ředitel společnosti Redakční Abril, Česká republika Buenos Aires poté, co sloužil v různých jiných rolích ve skupině v New York City a Ženeva. v Arnoldo Mondadori Editore byl vedoucím projektu pro obecný rozvoj a směr.

Reference

  • „Michele Norsa“. The New York Times. 2007-11-22. Citováno 2009-06-22.